互联网用户投诉管理

讲师:孙平 发布日期:03-14 浏览量:898


互联网用户投诉管理

[课程背景]

市场竞争的加剧,对企业综合实力的挑战更加严峻,电商化的客户服务作为营销活动最

后也是最关键环节,电商在线服务品质自然是举足轻重,也成为打造企业软实力,提高

企业竞争力的核心元素。如何打造一流的电商客服服务体系,塑造卓越的客服服务品质

,减少用户丢失,规避用户投诉风险,实现互联网思维的用户体验核心思想,将成为企

业市场竞争力的杀手锏。

[课程对象]

企业董事长/总经理/企业决策层/营销高管

[课程收益]

➢ 互联网时代用户投诉分析;

➢ 互联网投诉处理对应管理方法;

➢ 针对互联网投诉的公关技巧。

[课程特色]

全景实战特训营模式,双效通道:应用+训练;顾问+教练!

以解决问题为导向,用运营实战为核心。



化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!

强化运营策略,启发营销思维!

[课程内容]

1. 互联网投诉分析报告

1. 互联网投诉数据:

➢ 案例:双11投诉翻倍的背后;

➢ 案例:通讯业投诉分析;

➢ 网民投诉O2O知多少?

2. 互联网投诉原因;

➢ 客户投诉起因:三大投诉诱因;

➢ 客户投诉过程;

➢ 网民投诉原因分析;

➢ 互联网投诉的背后?服务品质的思考!

案例:团购网站昙花一现;

3. 用户投诉价值几何?

➢ 优质客户的自白书;

➢ 优质服务的战略思考;

➢ 客户抱怨歌;

➢ 优质服务标准图;

➢ 服务品质阶梯:

案例:沃尔玛日不落原则;3米微笑;

4. 电商公司投诉管理案例;

➢ 互联网产业投诉管理黑洞:服务类投诉重灾区;

➢ 淘宝投诉处理图解;

➢ 腾讯客服投诉管理;

➢ 京东投诉处理办法;

【情景沙盘】各大互联网公司投诉管理SWTO分析;

2. 电商化投诉运营管理

1. 互联网投诉管理:

➢ 在线服务处理投诉的误区;

➢ 服务要素与投诉:用户看中要素VS企业看中要素;

➢ 后营销与再营销:换回曾经的客户!

➢ 对应投诉预案:让投诉变得简单,为服务赢取时间;

➢ 投诉信息通道设置:在线客服,问答中心,邮件投诉;

➢ 投诉处理服务团队:内部流程,处理进度,结果反馈;

案例:万利达ZPID在线服务管理;

案例:海尔服务管理模式;

1. 在线服务运营管理四化模型:

• 标准化:内部平台建设标准化;

• 流程化:实战有效培训流程化;

• 数据化:项目指标数据化;

• 精细化:运营优化精细化;

案例:阿里巴巴B2B与京东平台组织管理运营系统;

3. 互联网舆情监控

➢ 为什么要做舆情监控?

➢ 搜索结果投诉监控;

➢ 微信微博投诉监控;

➢ 专业舆情监控系统;

案例:银联商城舆情监控;

案例:中国移动香港54元套餐风波;

4. 互联网危机公关

➢ 互联网口碑的力量;

➢ 危机公关处理形式;

案例:香港霸王洗发水事件;

案例:加多宝1亿捐款;





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