培育企业文化提高企业凝聚力-孙海蓝 2013-9

培育企业文化提高企业凝聚力

【主讲：孙海蓝】

——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”

【时间：1天】

【前言】

企业是人，文化是魂！我们需要什么样的文化？如何用文化统一思想凝聚人心？

如何提升企业凝聚力，如何让员工从观念、文化、团队、心态方面去突围，培育文

化，凝聚人心，？是本次课程的重点。

——海尔资深实战培训和咨询讲师孙海蓝将通过大量企业的案例告诉我们如何培育企业

文化，提高企业凝聚力，让每个人激发活力，让每个人善于负责和敬业！让每个人内化

于心，外化于心，说符合企业文化倡导的话，做符合企业文化倡导的事！做不断践行企

业文化的卓越员工！

【本课程实战点】：

本课程告诉企业：

1、认识企业文化

2、凝聚人心，激励斗志

3、塑造职业道德、提升团队精神

【适合企业】：

企业老总、中高层管理人员、班组长以上管理人员，基层员工

【课程提纲】

第一讲：文化解读——服务战略

1、什么是企业文化 企业是人 文化是魂

2、企业文化是企业的信仰

海尔、海景，阿里巴巴，万科文化案例解读

3、要获得永续的利润首先要播种思想

未来企业一定是文化之争

4、企业文化认识上的误区

5、企业文化服务于企业战略经营

著名企业案例分享

第二讲：企业构建——四大体系

1、文化构建四大体系

○建设体系

○培训体系

○传播体系

○评价体系

第三讲、文化落地——方法途径

1）高层重视 服务经营

2）观念先行，根植有道

1）企业文化理念落地三步曲

2）企业文化理念传播方法

3）企业文化落地方法

4）文化理念根植四部曲

抓案例，讲故事，树典型、植人心

○大量案例集中展示海尔造势能力和作秀功底

3）身先士卒，干部先动

1、领导在管理中的地位和作用

2、80/20原则

4）搭建平台，帮助成长

1、企业搭台 员工唱戏

2、提升员工成长能力

○案例

5）关爱员工 凝心聚力

1、培育部署 关爱员工

2、激活人心 文化育人

○案例：海尔案例

○德鲁克管理法

○案例赏析

第四讲：文化提升——员工素养

1、企业文化提升员工素养

○卓越企业员工的素质要求：敬业、负责、诚信、创新

敬业+激情+态度=卓越员工

自我测试：企业三种员工你属于哪种？

○培养好的习惯和行为

○员工妙语

○案例分享

2、企业文化塑造员工5种心态

○海尔的136塑造模型解析

○每个人都是自己的CEO

○关注自我的三项收入

3、培训最大的受益者是自己

○海尔训练员工的培训模式和方法

○著名企业案例分享

案例赏析

4、员工成长机制——能力多大舞台多大

案例分享

5、团队精神

游戏

个人必须融入团队

团队执行力

案例分享

第五讲：课程小结——总结优化 完善提升

1、互动感言分享

2、现场互动解答