项目投资决策与后评估

讲师:隋继周 发布日期:03-09 浏览量:1017


项目投资决策与后评估

【课程背景】

您想了解如何估测未来的现金流和资本成本吗?您知道如何判别投资方案的优劣?评价指标有哪些?如何简便计算?您知道融资方案如何影响企业价值?投融资效果达到什么标准才算好?您知道证券市场与项目投资决策有什么联系?股票价格严重偏离价值将怎样影响决策?您知道在投资决策中经常出现哪些非理性行为?具体表现是什么?如何防范?《投资决策与后评估》课程吸收了行为决策理论在资本投资决策应用中的最新成果,将理性决策理论和行为决策理论有机结合,应用于公司的资本投资决策中,符合人们在投资决策中同时使用逻辑思维和直觉思维的现实。

【授课对象】

投资项目经理、企业规划部、战略规划部、办公会成员、董事会成员

【课程大纲】

1、投资分析

1.1 资金的时间价值

现值PV、将来值FV、净现值NPV的概念及案例

1.2 投资、成本、利税评估

资产、负债、损益及案例

直接成本和间接成本及案例

盈亏平衡分析及案例

1.3 投资收益识别

利润、现金、收益的区别及案例

案例

1.4 投资决策的准则

净现值法(NPV)

案例

投资回收期

案例

折现回收期

案例

内部收益率法(IRR)

案例

获利指数

案例1.5 投资决策的准则的相互比较

净现值法(NPV)与投资回收期的比较及案例

获利指数与净现值法(NPV)的比较及案例

1.6 多方案的选择和比较

机会成本概念(影子成本)及案例

相同投资期相同回收期的方案比较及案例

不同投资期相同回收期的方案比较及案例

不同投资期不同回收期的方案比较及案例

2、投资风险分析

2.1 敏感性分析

净现值法(NPV)的敏感性分析

案例

内部收益率法(IRR) 的敏感性分析

案例

2.2 风险分析

风险识别

发生概率与影响程度

风险触发器

SWOT 方法

RBS

完整决策树的应用

项目风险的等级划分

概率矩阵

EMV 技术

Pareto 排序

以上案例展示

3、几种投资决策的讨论

3.1 固定资产更新决策

3.2 资本限量投资决策

3.3 投资开发时机决策

3.4 投资期长短决策

3.5 设备大修或更新决策

3.6 固定资产负债或租赁决策

3.7 分期付款或一次性付款决策

3.8 最佳库存的决策(最佳库存模型)

以上均有相关案例

4、项目后评价的内容

4.1 项目实施状况的总结和评价

4.2 项目管理的总结和评价

4.3 投产后的效益评价

4.4 项目遗留问题

4.5如何撰写后评价报告

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