《建筑企业双碳转型与ESG落地实践》录播课

《建筑企业双碳转型与ESG落地实践》

主讲：陈斌

【课程背景】

双碳目标提出来之后，建筑行业面临的局面明显变了。过去接项目主要盯工期、成本、质量这三样，现在业主方越来越多会把绿色建材用量、碳排放数据、ESG报告这些要求摆到台面上，有的招标文件里直接写明不满足绿色建造标准就要扣分甚至废标。不少企业负责人在咨询中说，知道这件事躲不过去，可真要动手又不知道从哪里下手，绿色建造、绿色建材、绿色运营这几个词听着都熟，落到具体项目上却接不上茬。

另一层困惑在于，ESG报告年年写，写完往抽屉里一放，跟日常经营像两条平行线，环保、安全、社会责任这些内容到底怎么嵌进业务流程，很多人心里没底。更现实的问题是，电建类企业长期依赖高碳的施工方式和材料体系，要往零碳先锋转，牵动的是技术路线、供应链、成本结构一整套东西，靠喊口号解决不了。

这门课就围绕这些实际卡点展开，把国家双碳目标的政策脉络讲清楚，把联合国可持续发展目标与ESG的关系说明白，把建筑业碳中和的路径拆开来看，再拿国际建筑企业在绿色建材、绿色建造、绿色运营方面的做法做对照，最后落到环保、安全、社会责任怎么融进业务全流程的操作层面，帮助企业把绿色转型从纸面推向工地。

【课程收益】

理清国家双碳目标的政策脉络，说清建筑企业转型的紧迫性与现实路径

读懂联合国可持续发展目标与ESG三大维度的内在关联，建立整体认知框架

掌握ESG合规要求与建筑业碳中和行动的主要抓手，找准落地切入点

借鉴国际建筑企业在绿色建材、绿色建造、绿色运营上的成熟做法

学会把环保、安全、社会责任融入项目全流程的操作方法，提升项目绿色管理水平

【课程对象】

建筑施工企业中高层管理者、项目经理、安全环保负责人、ESG与可持续发展相关岗位人员

【课程时间】

4课时（40分钟/每课时） 录播课

【课程大纲】

第一课

一、为什么说双碳目标已经从加分项变成建筑企业的必答题

1. 国家双碳目标的政策脉络与时间节点

政策文件的演进过程与阶段性要求

建筑领域被纳入重点管控的原因

2. 建筑行业碳排放的现状与压力来源

建材生产、施工建造、建筑运行三个环节的排放分布

业主方与监管方提出的新要求

3. 电建企业从高碳依赖转向零碳先锋的战略逻辑

第二课 / 第三课

二、联合国可持续发展目标与ESG之间的关联性与行动力

1. 联合国可持续发展目标的整体框架

17项目标中与建筑业直接相关的部分

目标背后的全球共识与推进机制

2. ESG三大维度的具体内容

环境维度的核心议题

社会维度的核心议题

治理维度的核心议题

3. 目标与行动力之间的对应关系

可持续发展目标提供方向，ESG提供可衡量的行动框架

企业层面怎样把宏观目标翻译成可执行的动作

第四课

三、落实ESG合规与建筑业碳中和行动

1. ESG合规要求与最新监管趋势

国内外披露规则的演变

合规底线与主动作为之间的区别

2. 建筑业碳中和的主要行动路径

绿色（植物基）原料、建材的选用与认证

施工过程的节能降碳措施

建筑运行阶段的能效管理

3. 各议题与建筑企业实践的对接方式

把碳管理指标嵌入项目考核

建立覆盖设计、采购、施工、运维的数据链条

四、国际建筑企业在绿色建材、绿色建造、绿色运营上的最新政策与策略

1. 绿色建材方面的政策与案例

低碳水泥、再生材料、植物基材料的应用情况

材料护照与全生命周期评价制度

2. 绿色建造方面的政策与案例

装配式建造与模块化施工的推广经验

施工现场的废弃物管理与能耗控制

3. 绿色运营方面的政策与案例

建筑能耗监测与智能调适

既有建筑改造与运营阶段碳减排

案例：欧洲某建筑集团的绿色供应链管理实践

案例：某国际工程公司的零碳工地试点项目

五、怎样把环保、安全、社会责任融进业务全流程

1. 环保要求嵌入项目前期与设计阶段

环评要点与绿色设计标准的衔接

设计阶段就把碳指标定下来

2. 安全管理与ESG绩效的联动

职业健康安全体系与ESG披露口径的统一

分包队伍的安全管理责任落实

3. 社会责任在项目执行中的体现

社区沟通与利益相关方参与

农民工权益保障与本地化用工