《一号位AI实战：用个人知识库驱动企业决策》

《一号位AI实战：用个人知识库驱动企业决策》

主讲：陈菜根老师

【课程背景】

在当前的商业环境中，企业一号位面对的早已不只是“要不要用AI”，而是“AI能否真正理解我、替我完成工作，并沉淀为可持续调用的能力”。很多管理者已经试过用AI聊天、写文案或做图片，却仍然停留在零散问答：资料散落在电脑、聊天记录和各类文档中，AI每次都要从头解释，一次性的好结果无法复用，更难转化为个人品牌、业务表达或团队生产力。

一方面，表面看是工具没学会，真正的差距往往在于没有把真实经历、方法论、作品和业务资料组织成AI可理解的上下文，也没有用清晰的任务、边界和验收标准与AI协作，得到的自然只是“看起来不错”的通用答案。另一方面，一号位时间最稀缺，听再多趋势分享，如果没有亲手跑通一次，就很难对AI形成真实判断，也难以带领团队推进转型。更为棘手的是，一次对话没有变成可保存、可调用、可持续更新的个人资产，个人能力的提升也就无从迁移到企业。

本课程正是为解决上述痛点而设计。它并非一场AI趋势讲座，而是专为企业一号位量身打造的“个人大脑实操工作坊”。课程以“先实操、后认知，用结果验证能力”为原则，约80%的时间由学员本人现场动手，完成从AI能力测评、视觉身份和个人档案，到最小个人知识库、个人PPT、Skill、展示页及宣传片工作流的关键动作。课程将帮助您跨越从“知道AI”到“让AI懂自己、替自己产出”的鸿沟，建立一套可复用的个人大脑雏形，并看清其向企业大脑迁移的路径。

【课程特色】

先做后讲：约80%时间为现场实操，先拿到结果，再提炼认知。

结果验证：开场测评、结尾回测，用能力坐标的变化检验学习成效。

一人一脑：每位学员基于本人真实经历和资料，搭建属于自己的个人大脑。

多元产出：一套个人知识库同时产出PPT、Skill、展示页与宣传片工作流等多类成果。

迁移企业：从个人大脑出发，看清向企业知识库、业务场景与团队协同迁移的路径。

安全可控：明确敏感信息不上传、关键输出保留人工确认的资料权限与审核边界。

【课程对象】

企业掌舵者：企业创始人 / 董事长 / 总经理

业务一号位：事业部总经理 / 业务负责人

核心管理者：需要构建个人AI工作台的高层管理者

【课程收益】

完成一次AI能力测评与回测，识别个人当前的AI协作能力坐标及下一步提升重点。

掌握“任务、背景、边界、验收”四类关键信息的提示词表达方式，能保存并复用有效提示词。

通过AI访谈整理个人档案与最小个人知识库，形成包含身份定位、经历、案例、方法论、表达风格与素材边界的可调用信息底座。

基于个人知识库生成至少一类可验证成果：5页商务介绍PPT、个人方法论Skill或单页展示页。

理解个人大脑向企业大脑迁移时的资料权限与人工审核边界，找到组织AI转型的切入点。

【课程时间】

半天（3小时）

【课程大纲】

一、为什么老板要先摸清自己的AI水平？

1. 如果有一位AI合伙人，你最想让它替你做什么？

（1）开场思考：一位永远在线、客观聪明且不带情绪的合伙人，最该帮你分担什么？

（2）看清差距：“会问问题”和“能拿到结果”是两回事

2. 测一测自己的AI能力

（1）5分钟完成能力自测，看清自己在L1—L10中的位置

（2）留下能力起点，课后回测对比

二、怎样让AI一眼“认出”你，做出拿得出手的形象？

1. 打造个人商务形象

（1）现场实操：生成3—5版个人商务形象照，选出一张可用于正式场合

（2）把身份、行业气质、产品信息和“不要什么”讲清楚，AI才画得准

2. 从一张图看懂怎么指挥AI

（1）验收：好不好看、记不记得住、像不像你、存没存档

（2）复盘：写好提示词，本质是会给AI布置任务

三、怎样让AI把你的经历、方法和案例整理成一份“个人档案”？

1. 让AI当你的访谈顾问

（1）AI一次只问一个问题，围绕经历、客户、案例、方法论、表达风格与未来目标追问8—10轮

（2）口述或打字都行，真实具体比文采更重要

2. 生成一份随时可调用的个人档案

（1）内容涵盖：身份定位、经历时间线、代表案例、方法论、表达风格、公开素材与保密边界

（2）身份证、财务账号等敏感信息一律不上传

四、怎样把电脑里散乱的资料，变成一问就答的“第二大脑”？

1. 先盘家底，再归类打标签

（1）看看现有资料够不够撑起个人简介、5页PPT与个人展示页

（2）统一命名和标签，补齐业务资料、作品、证明材料与保密说明

2. 让AI交一份“资料说明书”

（1）说清每个文件夹放什么、已有什么、缺什么、下一步补什么

（2）验收：资料真实、标签准确，并能准确回答一个关于你本人的问题

五、一套资料，怎样同时产出三样拿得出手的成果？

1. 一套5页的商务介绍PPT

（1）内容：你是谁、代表经历、三条方法论、服务谁、怎么联系

（2）要求：每页不超过50字，先真实清楚，再美化

2. 把你的方法论变成可随时调用的Skill

（1）整理一篇约1000字的方法论，有事实、有框架、有案例，不编造

（2）生成Skill后，用一个真实问题测试它答得对不对

3. 一张个人展示页

（1）一页讲清“我是谁、服务谁、代表经历、方法论、合作伙伴、联系方式”

（2）本地预览，查错别字、看图片、问自己像不像；上线前必须本人确认

六、怎样把个人大脑，扩展到视频表达和企业大脑？

1. 用资料生成老板宣传片的制作流程

（1）梳理分镜海报、视频提示词与宣传片Skill

（2）验收：适合正式商务场合、没有明显错误、素材全部归档

2. 回测能力，把方法带回公司

（1）再测一次AI能力，看看3小时带来的变化

（2）课后任务：从公司一个核心业务文件夹开始，问出一个最想问的问题，再把方法推广到团队