《新员工职场职业化能力提升训练营》
讲师:刘波 发布日期:10-08 浏览量:0
《销售新员工职业化能力提升》
主讲老师:刘波
【课程背景】
销售新人是企业业绩增长的后备力量,但大量新销售入职后普遍存在共性痛点:
对销售岗位认知片面,把销售等同于推销;缺乏底层销售思维,全靠感觉做业务;不会识别客户、挖掘需求、传递价值;拜访沟通无章法,遇到异议容易退缩;缺少标准化工作方法,成长慢、流失率高。很多新人只学习产品知识,缺少通用销售底层思维与实战工具,而产品、行业知识由企业内部培训完成。本课程聚焦销售职业化底层能力,不绑定特定产品,帮助新人建立正确销售认知、掌握可复制的销售思维与标准化动作,快速完成从职场新人到合格销售的转型,缩短新人成长周期,提升线索转化效率。
【课程收益】
1. 认知重塑:建立对销售岗位、商业交易的正确认知,理解销售是复利型职业,建立长期职业信心,摆正销售心态。
2. 思维搭建:掌握销售五大核心思维(漏斗概率、销售流程、价值传递、过程结果、刻意练习),建立结构化销售思考方式。
3. 工具掌握:学会客户画像、线索挖掘、商机验证、SPIN 需求挖掘、FABE 价值呈现、决策链分析等标准化销售工具。
4. 实战落地:通过情景演练与 Roleplay,掌握客户沟通的基础方法,学会识别机会、传递价值,掌握基础客户跟进逻辑。
5. 养成习惯:建立刻意练习、复盘迭代的习惯,掌握新人自我训练方法,形成持续自我提升的能力
【课程对象】
企业新入职销售员工、销售储备人员、转岗销售新人
【课程时间】
1天(6小时 )
【课程大纲】
一、认识篇:销售岗位的基本认识
1. 销售是普通人的黄金赛道
1)董明珠的格力销售起步之路
2)李嘉诚的财富成长之路
3)沃伦巴菲特儿童最佳销售员
4)麦当劳老板的30年销售生涯
2. 销售职业的五个认知升级
1)本质认知:商业的本质就是交易
• 从原始人的贝壳交易认识交易的本质
• 从经济学视角认识交易让社会变得更富足
• 当代企业经营的基础是不断的产生交易
• 当代企业交易的唯一通道在销售人手中
互动研讨:你认为一家企业最重要的岗位是销售吗,为什么?
3. 工作认知:销售是价值传递和问题解决
1)销售理论的四次更新迭代(人际、产品,顾问和价值)
2)当代企业分工明确:只做独特产品,满足独特需求,创造独特价值
3)价值型销售只满足特定客户的特定需求(全球范围内的)
4)价值型销售只解决特定客户的问题,并创造价值(全球范围内的)
互动研讨:我司目标客户,独特需求,独特产品,独特价值是什么?
4. 赛道认知:销售是越走越宽的复利型终身职业
1)世界500强的CEO,出入职场的岗位是什么?
2)消耗型岗位和复利型岗位
3)客户池和交易技术是你最大的财富
4)复利:不断积累的客户资源、市场洞察、谈判变现、商业思维,越久越老越值钱
5)无限发展:收入无封顶、能力全行业通吃、职位无限高,适配终身发展
互动研讨:你分析下生产/运营/媒体/研发等岗位的职业路径
5. 能力认知:不是天赋艺术,是可复制可精进的高深硬核技术
1)一切销售行为都是技术,是技术就可复制
2)标准化流程技术:获客、需求挖掘,价值塑造,异议处理、客户维护等
3)训练方法1:我说你听,我干你看,你说我听,你干我看
4)训练方法2:roleplay、陪访和复盘
5)训练方法3:经验交流和难题攻关
互动研讨:我最难的环节和我打算如何训练
6. 收入认知:公司最有价值的人就是销售
1)销售岗位是最快实现人生赢家的岗位
2)成本岗位和营收岗位
3)丰厚的销售奖金是为企业经营的回报
4)持续为企业带来生意的人必将财富人生
互动研讨:描绘自己的财富人生
二、思维篇:销售新人必须掌握的五大思维
1. 漏斗概率思维
1)漏斗模型:线索-商机-转化-成交
2)耕耘者思维:地里的-锅里的-碗里的-嘴里的
3)先后顺序:优先处理嘴里的,长期耕耘地里的
4)客户成交不是终点,是长期关系的起点
5)持续维护,培训信任,收获复购和转介绍
6)遵守客户成长节奏,拒绝短期收割一锤子买卖
互动研讨:绘制自己的销售漏斗
2. 销售流程思维
1)为什么销售要按照销售流程
2)守株待兔的故事
• 线索-转化-成交
共创:我司最佳销售流程共创
3. 价值传递思维
1)四代销售:关系销售、产品销售、顾问销售和价值销售
2)实际价值=价值创造+价值传递
3)客户价值=实际价值×客户认知
4)成交公式=客户价值-客户成本>0
5)客户买的不是产品,而是带来的结果和价值
6)先挖掘痛点,再匹配方案,不盲目介绍参数
7)学会站在客户视角算账:投入产出比和风险收益
4. 过程和结果思维
• 商机量、转化率和成交率
• 销售要学会里程碑的推进
• 定目标,追过程和拿结果
互动练习:如何给自己设定“定追拿”系统
5. 刻意练习思维
• 销售能力和经验不是自然增长,而是刻意练习
• 销售复盘
• 刻意练习三部曲
互动练习:打破冰电话的roleplay练习
三、实战篇:
1. 客户画像
1)只有符合客户画像的客户才有可能成交
互动练习:客户画像的绘制
2. 寻找线索
• 线索寻找的方法
1)AI获客
互动练习:通过AI精准获客
3. 验证商机
1)五有商机:有需求、有计划、有预算、有权利、有优势
2)如何验证商机
4. SPIN需求挖掘
• 客户真实需求和产品的精准匹配
互动练习:SPIN提问法训练
5. FABE方案展示
• 最佳方案呈现套路
互动练习:FABE呈现训练
6. 决策链分析
• To B和 To C销售的区别
• To B决策链分析
• 决策链的关注点及应对方案
1)异议处理
2)褒贬的是买主
3)LSCPA异议处理方法训练
互动练习:LSCPA处理异议