PFMEA 过程潜在失效模式及后果分析AIAG-VDA FMEA

讲师:金舟军 发布日期:09-28 浏览量:7


PFMEA 过程潜在失效模式及后果分析AIAG-VDA FMEA

  金舟军男 本科、质量管理专家 精益质量创始人   

国家质量体系审核员 双一流211大学硕士研究生外聘老师 TUV南徳培训讲师

           工作经历  

 二十多年从事质量管理、IATF16949、五大手册、精益质量培训与咨询

 培训咨询企业近千家:汽车、电子、化工、机械、材料厂家

 航天部十四年从事制造行业质量管理、技术开发、现场精益生产工作

 铁道部桥梁学院二年从事大学物理教学工作

                                      专业从事

质量管理课程、IATF16949五大手册、精益质量系统课程的培训与咨询      

                       培训的客户

重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风德纳、东风起亚、麦格纳  康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众  佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、日立、福田  中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 路虎捷豹 莱尼线朿 哈金森

 

选择金舟军培训的三个理由 

1.专业的质量管理培训

金舟军老师十四年从事制造行业质量管理、技术开发、现场精益生产工作, 十八年专业从事质量管理工具、IATF16949五大手册、精益质量培训与咨询。金舟军老师首先是质量专家,然后才是培训讲师,不象社会上某些老师因为话说得溜一些就来当培训师,什么课都能讲,金舟军老师虽然讲三十门课,但仅涉及质量管理和精益生产课程。

金舟军老师只为制造行业提供质量管理和精益生产培训,客户涉及世界五百强企业和汽车制造整车厂, 在这假老师、假经历、假客户横行的时代,金舟军老师旳每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。举例如下

培训是一种特殊的商品,从培训顾客角度来说,一门培训课程要三四年才会做一次,在听过这门培训课程之前,很难知道这门培训课程水平到底怎么样,所以仼何一个老师为了顾客在培训之前了解培训课程,都应发一段培训现场视频让顾客看看,一些老师无培训现场视频只能说他没讲过这门课程或者讲的不好了,金舟军老师每门培训课程都有一段培训现场视频供顾客参考。金舟军老师所有培训现场视频可在西瓜视频观看,金老师西瓜视频点击

  

2.实战的质量管理培训

金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后的实战应用,确保学员能理论结合实际的实战。金舟军老师在培训前首先要与顾客进行网络、电话的沟通,掌握顾客培训的目的、顾客现状和学员水平,为更好地结合顾客的案例讲课,每次金舟军老师会提前一天到顾客现场调研。 这样金舟军老师在课堂都会安排学员对案例的演练。3.价值的质量管理培训

上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办质量管理培训公司,培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务,客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程,将为学员提供终生的培训课程答疑,而且只要培训后顾客有需要,金舟军老师可提供一次顾客现场答疑辅导。

过程潜在失效模式及后果分析培训公开课咨询课—欢迎企业内部培训和培训机构合作垂询PFMEA 培训公开课-培训地点:江苏无锡万达广场 每月开班  小班教学、满四人开班以应用为导向的PFMEA培训咨询,学员培训后就会应用PFMEA,金舟军老师通过严格的培训流程确保顾客满意请点击查看—金舟军质量管理工具培训咨询实施流程PFMEA培训主讲质量专家金舟军,PFMEA培训机构上海科租企业管理咨询有限公司主办是专业、实战、解决问题的培训,PFMEA培训咨询包括FMEA实战案例及步骤、过程流程图、控制计划、作业指导书,PFMEA培训班和企业内训请垂询

最有价值的PFMEA培训公司

上海科租企业管理咨询有限公司金舟军老师自办过程FMEA培训咨询公司,培训老师自办公司省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,能为客户提供优质服务,客户培训价值最大化值 。只要学员参加过质量培训课程,将为学员提供终生的培训课程答疑。

最具专业的PFMEA培训讲师

金舟军二十多年专业从事过程FMEA培训讲师,专业涉及质量管理和精益生产课程,客户涉及世界五百强企业, 每个培训项目的客户都有培训现场的视频和照片为证。金舟军老师课程以应用为导向,课堂上只讲干货,绝不以无关的游戏打发时间。

选择质量专家金舟军老师质量管理培训的三个理由-请点击查看

教您怎样走出选择质量管理培训老师的困境-请点击查看

关于质量管理培训一天应该收费多少-请点击查看

培训的客户-全部有客户培训现场照片、视频为证!宝马汽车、奔驰汽车、大众汽车、长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风汽车、康佳电子、惠尔浦、大金空调、固特异轮胎、大众汽车 佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、中兴通迅 宁德时代、 三一重工

FMEA培训课程公开课视频--点击图片即观看好看视频金舟军老师好看视频主页

FMEA培训课程公开课照片

    

 金舟军老师过程FMEA培训优势

结合客户案例的实战型培训     包括后服务答疑的全过程   

 

金舟军老师通过五大步骤结合客户案例讲解,确保学员学完全就会在工作中应用: 1 .案例网络调研、2.案例学员预习、3. 现场案例调研、4.案例练习点评、5.售后案例答疑。 

1.案例网络调研 

培训意向一经确定,金舟军老师就要与客户进行网络沟通,确定过程FMEA实施难点,收集过程FMEA实施资料,并就实施资料的细节进行沟通,并了解客户学习过程FMEA的目的。 

2.学员案例预习

金舟军老师根据过程FMEA实施中的难点,事先为学员出过程FMEA的预习题,帮助学员提前思考怎样解决实施案例的难点,同时也预习课堂讲解的知识。 

3. 现场案例调研

培训前一天,金舟军老师会到客户现场进行一天的现场调研,查找客户过程FMEA实施V情况,并为课堂针对客户实施过程FMEA中的问题讲解做准备。4.案例练习点评

根据案例实施中的难点问题,每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习,每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评,确保学员学完全就会在工作中应用。 

5.售后案例答疑培训完成后一年之内,如果客户在实施过程FMEA过程中有什么问题,可以为客户组织腾讯会议的在线答疑至少三次。 

根据案例实施中的难点问题,每天培训约有五十分钟的客户案例分组练习,每组学员的案例练习金舟军老师都要做详细的点评,确保学员学完全就会在工作中应用。 

 

PFMEA 过程潜在失效模式及后果分析AIAG-VDA FMEA

培训课程公开课大纲 

一. 过程FMEA培训目的:通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PFMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果

分析,并能制定相应错误预防措施,以使所有过程的作业指导书源于该过程的PFMEA。

二. 过程FMEA培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员。

三. 过程FMEA课程内容 

1.过程设计和开发 金舟军原创 抄袭必告

过程三次设计

工艺设计-工艺路线方案设计

工艺参数设计-用实验设计确定工艺参数最佳组合

公差设计-结合生产精度,确定工艺参数-允许范围

案例讨论-产品设计和开发与过程设计和开发的主要金区别是什么 

2. 产品制造和装配的控制

产品设计和开发VS产品制造和装配

过程方法

过程的要素及特点

过程的监视测量

过程特性&产品特性

产品特性-过程特性因果矩阵

关键产品特性KPC-关键过程特性KCC

案例讨论-完成你所熟悉过程的产品特性-过程特性因果矩阵

3.过程控制

探测控制措施 金舟军原创 抄袭必告

产品检验 

预防控制措施

过程控制系统

案例讨论-产品设计和开发与过程设计和开发的主要舟区别是什么 

4.PFMEA简介

制造过程的问题

PFMEA目的 

PFMEA思维过程系统化 规范化 文件化 

FMEA的发展历史

FMEAs的种类 Automotive

FMEAs 关联

内容和时机 

动态的PFMEA

PFMEA与APQP关系

案例讨论- PFMEA是怎样防止很多召回事件的发生

5.PFMEA分析五大要素

过程功能

产品功能VS过程功能

产品功能VS产品特性

过程功能&过程特性的层次关系

过程潜在失效模式

失效的潜在起因VS过程潜在失效模式

潜在失效模式识别方法 金舟军原创 抄袭必告

预期潜在失效模式-非预期潜在失效模式

过程潜在失效后果

顾客功能-技术功能矩阵

四个主要顾客失效模式后果

过程潜在失效后果识别方法

失效的潜在起因/机理

根本起因五个方面

根本起因两个阶段

现行过程控制

工艺验证和SOP等控制方法

预防维护vs预测性维护

作业准备验证

标准作业

判断检验

信息检验

溯源检验 

案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEA

6.PFMEA项目舟实施流程十五步骤

PFMEA项目的管理 关键日期的控制

组成PFMEA小组

产品设计输出&顾客要求

产品特殊特性识别

产品和部件生产流程图

过程识别

产品特性-过程特性矩阵

编制部件过程流程图

PFMEA小组任务分配 金舟军原创 抄袭必告

进行PFMEA分析

跟踪措施 

过程流程图、控制计划、作业指导书与PFMEA的关联 

PFMEA更新

持续改进、8D中PFMEA的评审更新 与PFMEA相关文件的更新

7. FMEA填表&RPN值评估

严重度 S 表Cr1推荐的PFMEA严重度的评价准则

频度 O 表Cr2PFMEA频度建议评价准则

探测度D Cr3推荐的PFMEA探测度评价准则

确定措施优先顺序

风险评估;风险顺序数(RPN)

RPN限值法

确定优先措施

案例演练-完成你所熟悉过程的PFMEARPN值评估

8.五大过程PFMEA的详解

加工程PFMEA详解

检验PFMEA详解

贮存PFMEA详解

搬运PFMEA详解

采购过程PFMEA详解 

案例演练-完成你所熟悉五大过程PFMEA 

9.FORD machinery FMEA简介 金舟军原创 抄袭必告

10.最新版AIAG-VDA FMEA七步法

定义范围

结构分析

功能分析

失效分析

风险评估

优化结果文件化

11.最新版AIAG-VDA FMEA的SOD评分的军变化 

RPN的评论

AP行动优先级评估方法

12.最新版AIAG-VDA FMEA的FMEA表格的变化

结构分析

功能分析

失效的后果-失效模式-失效起因

13.FMEA软件与FMEA资料库建立(有FMEA软件光盘提供)

IQ-RM软件FMEA应用介绍 

四. 过程FMEA培训课程学时: 每天7小时 共两天14小时

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