《2026宏观经济形势分析与十五五规划解读》

《看清大势、读懂政策、把握机遇》

——2026宏观经济形势分析与十五五规划解读

主讲人：张耀老师

【课程背景】

当前，中国经济正处于新旧动能转换的关键期。一方面，全球经济格局深度调整，中美博弈持续深化，外部不确定性显著上升；另一方面，国内十五五规划即将全面铺开，新质生产力、扩大内需、防范化解风险等政策方向为企业指明了转型路径。然而，许多企业在面对宏观大势时存在三大痛点：

一是看不懂——对宏观经济数据、政策信号缺乏系统分析框架，难以判断经济周期位置；

二是接不上——对十五五规划的政策红利、产业机遇缺乏转化能力，无法将国家宏观战略与企业经营对接；

三是落不了——缺乏从宏观到微观的落地路径，战略调整缺乏政策依据和操作抓手。

本课程由张耀老师主讲，依托25年党政管理积淀与28年产业操盘实战经验，独创翻译式教学体系，将宏观大势翻译成企业可感知的温水和风向，将十五五政策条文转化为企业的机会清单、项目清单和资金清单，帮助学员建立看大势、读政策、定战略、抓落地的完整决策闭环。

【课程收益】

建立宏观经济分析框架，准确判断当前经济周期位置

系统掌握十五五规划的战略导向与政策红利

将宏观研判和政策解读转化为企业可执行的战略方向

理解新质生产力的内涵，掌握企业转型升级的具体路径

识别当前企业经营中的系统性风险，建立风险防控体系

【课程对象】

【课程时长】1天（6 小时 / 天）

【课程模型】

【独创翻译式教学体系】——将宏观大势翻译成企业可感知的温水和风向，将十五五政策条文转化为企业的机会清单、项目清单和资金清单；采用理论授课、数据图表解读、实时案例穿插、政策条文逐条解读、标杆案例拆解、互动答疑、案例教学、课堂研讨、一对一辅导、工作坊形式、小组研讨、方案输出、讲师点评等多种教学方法。

【课程大纲】

模块一：2026年宏观经济形势深度研判

全球经济格局

美国降息周期

中美博弈新阶段

欧洲经济走向

中国宏观经济核心指标深度解读

GDP增速目标与实现路径

CPI/PPI剪刀差含义

M2与社融信号

地方政府化债进展

中国经济当前所处周期位置：新旧动能转换期的阵痛与机遇

独创宏观水温计分析法：从政策信号、资金流向、产业动向三个维度判断经济水温

教学方法：理论授课 + 数据图表解读 + 实时案例穿插

模块二：十五五规划核心政策解读

十五五规划总体框架：从十四五到十五五的战略延续与升级

十二大战略性新兴产业与未来产业布局：新一代信息技术、人工智能、新能源、低空经济、生物制造、商业航天等

十五五期间财政货币政策取向

积极财政政策加力提效

稳健货币政策灵活适度

区域协调发展重大战略

京津冀

长三角

粤港澳大湾区

成渝双城经济圈等区域机遇

政策红利转化路径

专项补贴申报

资质牌照获取

产业基金对接的实操方法

教学方法：政策条文逐条解读 + 标杆案例拆解 + 互动答疑

模块三：宏观经济与企业战略对接

看大势：基于宏观研判的企业战略调整方向

读政策：从十五五规划中梳理企业机会清单、项目清单、资金清单

定战略：企业如何在十五五框架下找准定位、选择赛道

案例分享：张耀老师操盘实战案例——绿城/蓝城/荣盛集团如何紧扣国家宏观政策实现规模化扩张

课堂研讨：学员企业当前面临的宏观挑战与十五五机遇

教学方法：案例教学 + 课堂研讨 + 一对一辅导

模块四：新质生产力与产业转型路径（1小时）

新质生产力的核心内涵

科技创新驱动

全要素生产率提升

产业深度转型

十五五期间新质生产力重点方向

人工智能+

数字经济

绿色转型

生物制造

传统企业数字化转型路径：从信息化到智能化的阶梯式升级

产业融合新机遇

制造业服务化

农业工业化

文旅科技化

产业翻译方法论：把标杆项目经验转化为可复制的路径图

教学方法：理论授课 + 标杆企业案例拆解 + 工具模板交付

模块五：风险防范与合规经营

当前企业面临的五大系统性风险

政策风险

市场风险

金融风险

合规风险

舆情风险

地方政府债务风险对企业经营的影响与应对

房地产调整对上下游产业链的传导效应

中美博弈背景下的供应链安全与出海策略

企业合规经营体系搭建：从制度到执行的闭环管理

教学方法：案例警示 + 风险清单工具 + 互动研讨

模块六：行动落地与方案输出

看大势、读政策、定战略、抓落地四步法实操演练

学员企业十五五战略机会矩阵分析

政策红利申报路径图绘制

天行动计划制定：明确责任人、时间节点、里程碑

课后辅导机制说明与持续跟进安排

教学方法：工作坊形式 + 小组研讨 + 方案输出 + 讲师点评

课程交付成果

2026宏观经济形势与企业战略调整建议报告（模板）

十五五政策红利机会清单（含申报路径与时间节点）

企业战略机会矩阵分析表

90天行动计划表（含责任人、里程碑、考核指标）