《新零售门店全域营销、精细化运营与业绩增长——线上获客、客户全生命周期运营、数据驱动》1-2天
讲师:刘彤烨 发布日期:09-24 浏览量:11
《新零售门店全域营销、精细化运营与业绩增长》
——线上获客、客户全生命周期运营
主讲:刘彤烨老师
【课程背景】
随着连锁零售、餐饮及服务门店规模快速增长,未来竞争的核心将从“门店数量增长”转向“单店经营效率提升”。对于门店经营顾问、督导、店长及区域管理者而言,依靠传统营销方式和思维,已经无法满足门店增长需求,需要具备:
判断门店经营问题的能力;
洞察用户需求和市场机会的能力;
设计线上线下一体化营销方案的能力;
利用经营数据推动业绩提升的能力。
本课程区别于传统营销理论培训,不采用单纯知识讲授模式,而是围绕门店经营四大核心问题——没人来、来了不买、买得少、买一次不回来,逐层拆解线上营销、线下营销、用户运营、数据分析等增长方法。
同时,结合零售门店实际业务场景,以门店增长问题为导向,采用“案例引入—案例分析—方法提炼—方案设计—挑战赛PK”的建构式学习方式,最终通过小组挑战赛,输出《门店业绩增长作战方案》,实现培训成果直接转化为业务增长方案。
【课程收益】
建立门店增长经营思维,掌握营业额增长公式;
掌握用户定位方法,能够完成市场分析、竞争分析、用户画像和核心卖点提炼;
掌握新媒体营销、小程序运营、本地流量运营等线上获客方法;
掌握商圈运营、异业合作、门店体验优化等线下增长方法;
掌握AARRR用户增长模型,实现用户获取、留存和复购提升;
掌握经营数据分析方法,定位门店增长瓶颈;
完成《门店业绩增长作战方案》,实现学习成果业务化落地。
【课程对象】零售连锁门店经营顾问、督导、店长、区域负责人、运营人员等。
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】一、增长思维重构:从营销动作到门店业绩增长
1. 为什么营销活动挺热闹,业绩没有提升?
传统营销方式效果下降的原因分析
只关注活动,不关注用户需求
只关注短期流量,不关注用户价值
缺少系统化增长逻辑
2. 门店业绩增长公式与核心问题诊断
营业额增长= 客流量 × 转化率 × 客单价 × 复购率
门店增长四大核心问题
没人来:客流增长问题
来了不买:转化增长问题
买得少:客单增长问题
买一次不回来:复购增长问题
案例:瑞幸增长模式拆解
高频消费场景定位、年轻用户需求洞察、数字化用户运营体系
用户价值创造模型:为什么购买、为什么持续购买、为什么愿意推荐
3. 营销第一原则:以用户为中心
从产品思维到用户思维
从“卖什么产品”转向“满足什么需求”
从“做营销活动”转向“创造用户价值”
落地“以用户为中心”四步法
主语从“我”变成“用户”
还原用户场景
挖掘用户动力
减少用户摩擦
实操练习:应用以用户为中心,为门店设计一个裂变活动方案
4. 挑战赛启动:建立门店增长诊断模型
门店经营问题分析
门店增长机会点识别
输出《门店增长诊断表》
二、定位先行:找到门店增长机会点
1. 为什么营销之前必须先定位?
2. 案例深度分析:提炼定位分析方法
瑞幸咖啡&库迪咖啡定位案例分析
利郎LESS IS MORE——轻商务系列的差异化定位
3. 市场定位分析方法
区域市场机会分析
城市消费特点
品类消费趋势
区域竞争格局
商圈竞争分析
周边竞品分布
产品价格分析
用户评价分析
4. 用户画像分析方法
消费者基本属性:年龄、职业、消费能力
消费者行为分析:为什么买、什么时候买、在哪买、购买频率
5. 门店核心卖点提炼方法
竞争优势分析
产品优势
价格优势
门店优势
品牌优势
核心卖点提炼 = 目标用户 × 消费场景 × 竞争优势 × 购买理由
6. 挑战任务:完成《门店定位报告》
市场分析
用户画像
竞争分析
核心卖点
三、没人来——打造门店获客增长体系
1. 案例分析
瑞幸如何通过数字化实现用户增长?
倍轻松“轻松一刻”——“科技产品+速效按摩”的门店获客模式
2. 线上获客打法:新媒体营销如何做?
新媒体运营常见误区
只拍产品,不讲需求
只做优惠,不做品牌记忆
内容没有统一定位
新媒体运营核心原则
从产品宣传到消费理由创造
从追求流量到经营本地用户
从活动传播到持续运营
新媒体账号定位
门店新媒体发什么能引流
案例:361°超品实体店——抖音团购券拉新
3. 线上获客打法:小程序如何实现用户增长?
小程序从交易工具到用户资产工具
AARRR模型
定义阶段和指标
定义AHA时刻
推动用户行动
用户获取
扫码点单
新人权益
会员注册
用户激活
首次消费提醒
第二次购买设计
新品触达
用户裂变(老带新)
4. 线下获客打法:商圈运营如何做?
门店3公里用户地图分析
学校客群
企业客群
社区客群
异业合作增长方法
企业下午茶合作
校园活动合作
周边商家联动
到店转化路径设计
曝光 → 扫码 → 会员沉淀 → 持续运营
5. 挑战任务2:设计《获客增长方案》
新媒体运营计划
小程序增长计划
商圈合作计划
四、来了不买/知道不买——提升门店转化增长体系
1. 案例分析:
Ceragem(喜来健)体验式营销驱动购买转化
同仁堂知嘛健康五棵松万达店——文化体验驱动转化
2. 门店转化增长模型
进店吸引力提升
产品选择效率提升
购买决策推动
成交体验优化
3. 门店体验优化方法
门店视觉展示优化
爆品专区打造
新品推荐设计
消费场景打造
4. 产品推荐与成交提升方法
消费者购买心理分析
产品推荐话术设计
店员主动推荐技巧
高转化活动设计
5. 线上评价驱动线下转化
大众点评运营
小红书种草运营
抖音本地内容运营
用户口碑传播设计
6. 挑战任务:设计《门店转化提升方案》
门店体验优化方案
产品推荐优化方案
活动转化提升方案
五、买得少——提升门店客单价增长体系
1. 案例分析:麦当劳如何通过产品组合提升客单价?
套餐营销模式拆解
产品组合提升消费金额
消费场景驱动购买升级
2. 客单价增长核心逻辑
单品消费向组合消费转变
产品销售向需求解决方案转变
低价促销向价值提升转变
3. 产品组合设计方法
早餐消费组合设计
下午茶消费组合设计
双人消费组合设计
多人分享组合设计
4. 消费场景营销设计
办公场景营销
学生场景营销
社交场景营销
家庭消费场景营销
5. 线上运营提升客单价
小程序套餐推荐
用户消费偏好分析
个性化产品推荐
会员权益设计
6. 门店连带销售提升方法
爆品带动关联销售
店员推荐技巧
第二杯营销设计
搭配购买引导
7. 常见客单提升误区
过度依赖低价促销
套餐设计复杂
只关注销量忽视利润
8. 挑战任务:设计《客单提升方案》
六、买一次不回来——打造用户复购增长体系
1. 案例分析:
瑞幸如何通过用户运营打造高频消费?
袁记云饺——会员体系驱动复购
2. AARRR之用户留存与传播
用户留存
用户标签
精准推荐
周期运营
用户传播
老带新裂变
分享激励
用户推荐机制
3. 用户分层运营方法
高价值用户运营
普通用户运营
沉睡用户召回
新用户成长运营
4. 小程序用户运营体系
用户标签体系建设
消费数据分析
精准营销触达
会员权益设计
5. 用户生命周期运营
新用户7天运营
用户成长运营
核心用户维护
流失用户召回
6. 用户复购增长动作设计
消费提醒设计
新品触达设计
会员活动设计
用户分享裂变设计
7. 常见用户运营误区
会员等于发优惠券
只关注拉新忽视留存
缺少用户数据分析
8. 挑战任务:设计《用户运营增长方案》
用户分层方案
会员运营方案
复购提升方案
用户召回方案
七、数据驱动增长
1. 案例引入:为什么同样营销动作,不同门店结果不同?
门店经营问题分析
营销效果差异原因分析
数据驱动经营案例拆解
2. 门店增长数据诊断模型
客流数据分析
转化数据分析
客单数据分析
复购数据分析
3. 门店增长问题解决四步法
诊断定位问题 - 挖掘背后原因(用户为中心、用户分层)- 制定改进策略 - 落地看数据优化策略
八、《门店业绩增长作战方案》设计、完善、展示、讲师点评