《让企业的声音被听见：发布会与采访应对实战》

《让企业声音被听见：发布会与采访应对实战》

主讲：李骏 老师【课程背景】

很多企业的宣传骨干，平时写稿、做内容都没问题，但一遇到要上台发布、接受媒体采访，就不知道该怎么准备、怎么表达。发布会流程不熟、采访问题答不好、面对镜头紧张卡壳，明明做了很多工作，却因为表达不到位，让企业声音传不出去、传不准确。

这门课专门解决“上台怎么说、面对媒体怎么答”的问题。从企业发言人制度、新闻发布会组织流程，到媒体采访应对技巧、公众表达训练，再到电视专访和模拟新闻发布会实战演练，全程围绕“台前发声”展开。学完就能掌握上台发布、接受采访的实用方法，让你从“幕后写手”变成“能上台、会表达”的企业发言人。

【课程收益】

 知道什么场合该由谁发声、什么话题能答什么不能答

 能独立组织一场规范的发布会

 学会把尖锐问题拉回核心信息，不再被记者带偏节奏

 学会如何上台不怯场、面对镜头不卡壳

 在真实场景中演练应答技巧

 完整体验发布方与媒体方双视角

【课程对象】宣传岗的中高层及基层员工

【课程时间】1天（6 小时/天）

【课程大纲】

一、谁代表企业说话

 企业发言人的三种角色

 发言人制度核心要素

 发言人的"能说"与"不能说"

 发言人 vs 公关负责人 vs CEO：职责分工与配合方式

案例拆解：华为发言人机制

互动练习："边界判断"小游戏

二、一场发布会怎么开

 发布会全流程四阶段：

 主持人 vs 发言人：各自职责与配合要点

 发布会"翻车"高发环节

案例拆解：某企业业绩说明会

互动练习："发布会筹备清单"填空

三、面对记者怎么答

 采访前准备三件事

 应答四大技巧

 不重复负面词

 镜头表现要点

案例拆解：某车企高管接受采访被追问"续航虚标"

互动练习："过桥法"实战

四、上台不怯场

 公众表达四大要素

 紧张情绪的三种化解方法

 即兴发言结构

案例拆解：董明珠发布会表达风格分析

互动练习：10秒速读+即兴播报

实战演练一：电视/直播专访模拟

 模拟方式： 发言人、记者、观察员分组角色扮演，每组3人

 具体流程：抽取角色并准备-专访-观察员记录

实战演练二——模拟新闻发布会

 模拟方式： 分为"发布方"（5-6人）和"媒体方"（其余学员）两组，还原一场真实发布会全流程。

 具体流程：筹备阶段-现场执行-复盘点评