《逐浪而行行稳致远》

逐浪而行 行稳致远

——“一带一路”倡议下的国际能源趋势研判与能源安全战略布局

主讲老师：刘剑

【课程背景】

当前，国际能源格局正经历百年未有之深刻变革：中东局势持续紧张、俄乌冲突延宕，霍尔木兹海峡、红海等能源与贸易咽喉频频告急，油气价格剧烈波动，全球“能源安全焦虑”升至新高度。能源已不再是单纯的“大宗商品”，而是跃升为大国博弈的“战略武器”与国家安全的“核心支柱”；“依赖进口资源”转向“自主可控”与“盟友供应链”，正成为各大经济体的共识。

与此同时，“一带一路”倡议进入高质量共建新阶段。沿线国家能源基建需求旺盛，绿色能源转型加速，为中国电力与能源企业“走出去”提供了历史性机遇：从传统油气合作到电力互联互通，从煤电工程总承包到风光储氢一体化布局，从“卖设备”到“投建营一体化”，合作模式与价值链条正在全面重构。但机遇背后，地缘冲突、债务风险、贸易壁垒、合规审查等挑战亦空前严峻——海外资产安全、供应链韧性、汇率与主权信用风险，正考验着每一位国际化经营决策者的战略定力与专业能力。

本课程旨在帮助企业管理者透过战事与地缘迷雾，系统研判国际能源趋势性变化，深刻理解能源安全的时代内涵，掌握“一带一路”能源合作的底层逻辑与实践路径，构建风险“防火墙”，在不确定的国际局势中寻找确定性增长路径。

【课程目标】

系统把握全球能源格局的趋势性变化与地缘政治底层逻辑

深入理解能源安全从“经济议题”向“国家安全议题”的转变逻辑

掌握“一带一路”沿线区域能源市场的机遇图谱与风险特征

借鉴标杆企业出海实践，形成符合自身实际的海外布局与风控行动方案

【课程对象】

电力及综合能源企业中高层管理人员、国际业务/海外投资负责人、战略规划人员、市场营销人员、项目管理与风控负责人、供应链与财务负责人

【课程时间】 0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、引言：百年变局下的能源十字路口

（一）核心追问

全球能源版图加速重组，“一带一路”能源合作的窗口期还有多长？

从“资源占有”到“体系输出”，中国电力企业的国际竞争新坐标在哪里？

能源安全焦虑席卷全球——是威胁，还是中国绿色能源出海的最大红利？

（二）破冰互动

请用三个关键词描述您所感受到的国际能源形势与海外经营处境

二、趋势研判：国际能源格局的深度演变

（一）地缘冲突对全球能源格局的直接冲击

能源咽喉与运输通道风险：霍尔木兹海峡、红海危机的战略地位与航运保险费率的即时冲击

俄乌冲突下俄欧能源脱钩的深远影响：全球油气与电力贸易流向重构（俄油东移、美气入欧、绿电跨国互联提速）

价格传导机制：能源价格飙升向全球通胀、利率政策与项目融资成本的挤压

（二）国际能源的三大趋势性变化

多极化：能源从“比较优势商品”退化为“战略博弈武器”，OPEC+与页岩油气的攻守博弈

低碳化：能源安全焦虑驱动全球清洁能源装机需求上调，IEA预测数据解读；转型“加速器”与短期“波动期”并存

地缘化：从“全球分工”走向“阵营化与近岸化”，关键矿物（锂、钴、镍、稀土）的资源民族主义抬头

（三）主要经济体的能源战略响应逻辑

欧盟"REPowerEU"计划：加速风光替代与氢能布局，摆脱化石能源依赖的实证分析

美国"IRA法案”与“友岸外包"：能源霸权护持与清洁能源供应链本土化策略

中东产油国：油气高收入转化为光储投资与氢能转型的资本逻辑（沙特愿景2030等）

中国：“能源安全+双碳”双重视角下的战略定力——先立后破，新型能源体系建设与电力互联互通的国际延伸

三、安全之基：能源安全视角下的战略重塑

（一）能源属性质变：从“低成本与效率”到“安全、韧性与自主可控”

多极化世界下能源安全议题的再定义：供应链安全＞成本最优

进口依赖型经济体（中、欧、印、日韩）的财政补贴压力与断供风险应对

（二）新型能源体系下的安全逻辑重构

化石能源兜底保障与新能源加速替代的动态平衡

分布式能源与微电网技术在战时与极端天气下的“保供”价值提升

“风光+储能”成为保障能源安全的标配，长时储能技术的战略地位凸显

绿氢/绿氨作为跨季节储能与跨国外运能源介质的战略意义

（三）中国能源安全的内外联动

国内“多气源互补、储备调峰、电网互济”的安全屏障建设

进口通道多元化：陆上管道、海上LNG与跨境电力互联的安全冗余设计

能源安全与“一带一路”能源合作的战略闭环：资源保障—通道安全—产业输出—标准话语权

四、布局之道：“一带一路”能源合作的机遇图谱

（一）“一带一路”能源合作的历史演进与阶段跃升

1.0阶段：资源进口与工程承包——油气、煤炭、传统电力EPC

2.0阶段：绿色能源输出——风光电站、抽水蓄能、特高压跨国输电

3.0阶段：投建营一体化与体系化输出——电力互联互通、综合能源服务、技术标准与人民币结算

（二）区域市场的风险与机遇特征

东南亚：能源基建刚需与电力缺口并存，风光+储能+电网升级的复合机遇，主权债务风险需审慎评估

中亚与俄罗斯：能源资源富集与通道枢纽地位，跨境电力互济与管道合作的地缘价值

中东：主权基金主导的绿色转型，光储氢大基地与海水淡化综合能源的资本红利

拉美与非洲：水风光资源禀赋优异但电网薄弱，绿色电力+矿业开发联动的博弈与陷阱

欧洲：高气价与碳税双重驱动下的脱碳红利，对中国新能源装备的机遇与合规门槛并存

（三）中国电力企业的差异化竞争策略

市场多元化与本土化深耕：从“单一市场依赖”转向“全球多点布局”，平衡高收益与高风险市场权重

本土化合作策略：合资建厂、引入当地国资成分、本地化采购，降低政治敏感度

业务模式升级：从“卖设备”到“能源+储能+运维+金融”一体化解决方案，参与碳资产开发与绿证交易

五、风险之盾：海外经营的风险防控与战术执行

（一）构建全方位的风险防控体系

政治与财务风险的量化与对冲：政治风险保险（PRI）、出口信用保险的配置策略；汇率对冲工具与主权信用评估模型优化

供应链合规与贸易壁垒应对：欧美“供应链溯源”“强迫劳动法规”与碳边境调节机制（CBAM），建立全流程ESG合规体系

穿越贸易壁垒：第三国产能布局（近岸/友岸）的策略与反规避调查防范

（二）具体战术执行与案例推演

战时及地缘危机应急响应机制建立：海外项目安全预警系统，人员撤离与资产保全应急预案

合同条款中“不可抗力”条款的重新谈判与界定：是否涵盖战争、航道封锁、次级制裁等情形

（三）情景模拟教学

案例背景：假设企业在某高通胀且受地缘战火波及的新兴国家拥有输变电工程与光伏电站双重资产

分组研讨：战事升级导致汇率暴跌与航道封锁，如何进行资产保全？如何处理保险理赔与次级制裁风险？如何调整后续投资计划？

六、总结与行动指引

（一）核心结论回顾

地缘冲突强化了“能源安全至上”原则，长期利好能源转型与自主可控技术，短期加剧供需与价格波动

“一带一路”能源合作正从工程承包走向体系化、绿色化、投建营一体化，中国电力企业的竞争焦点将从“资源占有与成本规模”转向“合规、风控、韧性与系统服务能力”

（二）企业行动清单

立即行动：启动海外资产与供应链地缘风险排查，补齐保险与合规缺口

中期规划：优化全球市场结构，推进供应链多元化与本土化合规体系建设，深耕重点区域电力互联互通与绿色能源基地

长期战略：布局储能融合与氢能技术，从传统能源装备供应商转型为高韧性的综合绿色能源服务商，参与国际能源治理与标准制定，赢得“一带一路”能源合作的长期话语权

（课程可根据客户需求调整为1天精讲版或2天深度研讨版，案例与模块可按学员行业背景定制）