《股权设计-老板们如何控制自己的公司》

《股权设计-老板们如何控制自己的公司》

主讲：贾弈琛老师

【课程背景】在注册制改革与资本退潮双重背景下，股权结构设计已成为企业生存发展的生死线。大量企业因早期架构缺陷陷入控制权争夺、融资受阻或税务暴雷困境，而复杂业务布局（集团化/产业链/跨境）更放大设计难度。本课程从商业本质出发，剥离法律条文与财务术语，用可视化工具+真实案例直击股权设计核心逻辑，案例包括与辉同行、deepseek杭州深度求索、李子柒的微念股权设计和产业资本帝国蚂蚁金服的股权设计。

【课程收益】

控制权防御能力：通过AB股/有限合伙/章程设计筑牢控制权防火墙

动态股权设计能力：建立股权分配三维模型与动态调整机制

合规降险能力：规避VIE拆除、对赌失败、激励纠纷等12类高风险雷区

员工持股平台：对员工分钱不分权的员工持股平台设计

产业链股权设计：对产业链上下游的股权设计模式

【课程对象】

老板、法务人士、创业者

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、股权结构设计基础

1. 股权结构概述

1.1股权结构的定义与重要性

1.2股权结构设计的基本原则

1.3股权结构对企业发展的影响

2. 股权结构设计中的关键主体

2.1集团母公司：控股与战略决策

2.2业务主体公司：核心业务运营

2.3业务分公司：区域或业务线扩展

2.4产业链合作公司：上下游协同

2.5业务子公司：多元化业务布局

2.6员工持股平台：激励与人才保留

2.7 AB股模式：实现同股不同权的模式设计

二、股权结构设计案例分析

2.1 合肥三只羊股权设计的5大看点---直播公司股权设计的特点是什么？

2.1.1持股仅33.3%的小杨哥如何实现绝对控股？

2.1.2卢文庆为什么不能和自己老婆小燕子同时为家族公司的股东？

2.1.3如何通过股权设计将业务公司与赋能公司分开？

2.1.4三只羊是如何通过股权合作和安徽国资背景的公司实现利益联盟的？

2.1.5对中小企业股权设计的5点借鉴

2.2辛选的股权设计 ---快手旗下的超强能力个体公司的股权设计是什么？

2.2.1 辛巴的家族公司股权架构设计为什么没有老婆初瑞雪？

2.2.2 辛选股权架构中的核心资源是什么？

2.2.3辛选股权布局中具备资本价值的是哪家公司？

2.3蚂蚁金服--作为万亿产业金融帝国的股权设计方式

2.3.1马云的3大控制术是什么？我们能借鉴什么？

2.3.2马云的GP设计模式做了多少个？管了多少钱？

2.3.3蚂蚁金服的业务公司的股权控制是什么？

2.3.4蚂蚁金服的股权融资层特点是什么？

2.3.5蚂蚁金服给我们中小企业做股权设计启发有哪些？（多层有限合伙企业设计）

2.4李子柒与杭州微念股权设计的失败点

2.4.1李子柒持股设计中的重大缺陷是什么？

2.4.2杭州微念与李子柒和解的股权设计做错了什么，为什么是三输结局？

2.4.3怎么给李子柒和杭州微念设计一个三赢的股权设计方案？

2.5 deespseeek深度求索与幻方科技

2.5.1 梁文锋的五虎上将的家族公司的股权设计

2.5.2梁文锋的股权控制术是什么？（双层有些合伙企业）

2.5.3梁文锋的股权套现设计是什么？

2.5.4梁文锋给我们中小企业的股权设计中分步走的启发是什么？

2.6 为什么现在大家都说董宇辉的与辉同行开始筹备上市了？

2.6.1与辉同行的主体公司是如何设计的？

2.6.1董宇辉如何借助股权布局实现控制与辉同行的？

2.6.2 董宇辉的股权套现模式是什么？

2.7 老师实操案例

2.7.1东莞某公司实现AB股同股不同权

2.7.2 深圳某公司引入Vivo和oppo实现产业链股权布局

2.7.3 山东某海参公司实现全套股权架构模式

2.7.4 河南某医药公司如何避坑资本镰刀布置的股权设计