《职场礼仪达人修炼》0.5天
讲师:贾丽敏 发布日期:09-15 浏览量:40
《礼行职场 仪赢未来》
——职场礼仪达人修炼
主讲:贾丽敏
【课程背景】
很多内勤和一线同事业务熟、流程清,可业务伙伴和客户却常觉得“配合起来费劲”“态度冷冰冰”。对内要对接同事和领导,跨部门要推协同,对外要见客户——一次生硬的回复、一句带情绪的回话,背后就是一次信任的流失。礼仪不是背出来的标准动作,它是支撑业务、赢得信任的底色,也是每个职场人最便宜的“名片”。
• 流程全对,可业务伙伴和客户还是说“感受不到温度”,问题到底出在哪?
• 电梯里偶遇领导或客户,谁先进谁先出、按键让座全乱了套,小细节上丢了分。
• 电话里跟领导汇报,挂得快了怕失礼、慢了又尴尬,到底谁先挂、怎么说才得体?
• 见面称呼叫错、握手顺序乱、名片递接不讲究,第一面就没立住。
• 跨部门推协同,一句话把人得罪;对外见客户,表达没逻辑、听不进对方真实需求。
• 宴请、乘车、送客这些“大场面”,更怕踩礼仪雷区、露了怯。
荀子说“人无礼则不生,事无礼则不成”。对今天的内勤和一线而言,礼仪修养藏在举首投足之间:从认知礼仪、形象礼仪,到会面接待、电梯乘车、宴请送客的商务礼仪,再到让人舒服的沟通礼仪——这是一条从“里子”到“面子”的完整修炼路。本课程以《职场礼仪达人修炼》为蓝本,把四大模块一次讲透,用案例、模型、演练把“要求”变成“本能”。
【课程收益】
• 认知礼仪本质:理解“您做的一切,让他人感到舒服”,建立尊重、安全、方便三原则的意识底座。
• 塑造职业形象:运用73855与首因/晕轮效应,用干净得体、微笑眼神建立专业可信的第一印象。
• 规范商务礼仪:掌握问候、称呼、介绍、握手、名片、引领、电梯、开关门、乘车、宴席、送客全流程标准。
• 提升沟通认知:掌握听·说·问·答四维表达与高效沟通五步曲,沟通有逻辑、有目的、有反馈。
• 优化沟通措辞:运用措辞四原则与敬语词库,对内、跨部门、对外说话都让人舒服。
• 识别沟通真谛:读懂对方心里的面子、情绪、尊严,先接情绪再谈事情。
• 形成行动习惯:通过全流程综合演练,把礼仪规范内化为岗位本能。
【课程对象】企业内勤与一线员工(含柜面、客服、单证、行政、职能支持及对外业务岗位);
【课程时间】0.5天(3小时)
【课程大纲】
一、职场关键——认知礼仪:律己敬人的底层逻辑
1.礼仪到底是什么:礼与仪的双重修养
• 礼=态度(礼貌、尊重),仪=行为方式(礼节、规范)
• 礼仪:人际交往中以约定俗成方式律己敬人的过程
• 礼德(内在心灵德行)与礼仪(外显行为举止)表里如一
模型:礼仪=礼德(内)+礼仪(外),形神兼备
2.礼仪的本质与三原则
• 本质:“您做的一切,让他人感到舒服”——欣赏+尊重
• 三原则:尊重为上、安全为上、方便为上
讨论:你最近一次“被舒服对待”是什么体验?它做对了什么?
3.礼貌用语:嘴上的第一张名片
• 五个不离口:您好、请、谢谢、对不起、再见
• 口诀:“您好”不离口、“请”字放前头、“对不起”时有、“谢谢”跟后头、“再见”送客走
演练:用五句礼貌用语改写一句你常说的工作微信
4.礼仪为什么重要
• 塑形象、优化人际关系、助力事业发展
• 礼仪是职场人最便宜、也最持久的竞争力
案例:同一件事,有礼与无礼得到的不同评价
二、职场必备——形象礼仪:第一印象怎么立在细节里(保留73855)
1.第一印象的两大效应
• 首因效应:“先入为主”,第一印象影响后续全部交往
• 晕轮效应:“爱屋及乌”,光环向周围弥漫扩散
• 7秒定基调:第一印象一旦形成很难逆转
模型:73855第一印象公式(7%语言/38%语调/55%形象)——保留
2.微笑与眼神:最便宜的亲和力
• 微笑不止八颗牙,眼里有笑意才是真正的优雅
• 微笑+眼神=职场里的“优雅底色”
演练:对镜一分钟“微笑+眼神”自检
3.职场妆容基本要求
• 头发:常洗头,做到无头屑
• 眼耳鼻口:无分泌物、无残留物
• 指甲:不留长指甲、不涂花色甲彩
• 身体:勤洗澡,身体无异味
工具:职场仪容“四部位”自检清单
4.男士职场着装细节
• 发型发式:前发不遮眉、侧发不掩耳、后发不及领;每日剃须修面
• 西装纽扣:一粒扣可扣可不扣、两粒扣扣上或都不扣、三粒扣扣上两或中一
• 领带:站立时及皮带扣1-1.5cm、结大小配领口;鞋袜:黑色系带皮鞋、长及小腿肚中长袜
案例:一颗没系好的领带,如何暴露准备不足
5.女士职场着装细节
• 发型发式:前不遮眉、侧不掩耳、后发束起;清新淡妆上岗
• 工装:固定场合穿、干净配套、衣扣扣紧、不乱挂乱揣
• 首饰三原则:符合身份、以少为佳(总数不超三件)、同质同色
工具:女士职场着装“首饰三原则”卡
6.坐姿与站姿的职场标准动作
• 坐姿:上身挺拔、只坐三分之二、双膝并拢(女士双腿斜放/叠放)、不抖腿
• 站姿:V/Y字步、腹前握拳表谦逊尊重;背手式见于位高者、垂放式心态开放
• 手势:五指自然并拢,指引自然不指指点点
演练:一分钟形象自检——站坐状态能在几秒过关?
三、职场利器——商务礼仪:会面、接待、电梯、乘车、宴请全流程
1.见面问候与称呼
• 问候四步:一看、二笑、三动、四言
• 称呼礼:职务称呼、通用称呼怎么用,不叫错不叫漏
工具:见面“四步问候卡”(看→笑→动→言)
2.介绍礼仪:尊者优先知情权
• 先向尊者介绍卑者:长辈/晚辈、客人/主人、男士/位高、女士/尊者
• 多人介绍由近至远或由尊至卑
案例:一次“介绍漏了领导”的尴尬现场
3.握手礼仪:标准动作不踩雷
• 姿势:男士握全掌、女士握半掌;3秒左右、上下3-4次、目视对方
• 五类顺序:上下级、宾主、长晚辈、男女、婚否,皆“尊者先伸手”
• 对与错:用右手、力度适中、不交叉握手、手脏致歉;年轻/职务低者稍欠身
演练:两人一组演练“介绍+握手”全流程
4.名片礼仪:递与接的讲究
• 递:由近至远或由尊至卑、双手捏两角字朝对方、胸腰高度、留时间让对方自我介绍
• 接:立正略前倾捧接、读一下内容、放上衣内袋、用餐期间不换
工具:名片“递接七步”卡
5.接待引领与开关门
• 走廊:客走内侧、你走前两三步、转角手势“这边请”
• 楼梯:上楼客先、下楼你先,客走内侧靠墙、你走外侧靠扶手
• 开关门:朝里开你先入拉门、朝外开你先打开,口手并用说“您请”
案例:一次“自顾自走”如何让客人觉得被冷落
5.电话礼仪:看不见对方,更要注意分寸
• 三声内接起、自报家门、重要事项复述确认
• 如何与领导打电话:汇报前先说“结论”、中途不随意打断
• 挂机顺序:尊者先挂、地位高者先挂,职场新人学会“等一等”
案例:一次“抢先挂电话”如何冷了上下级关系
6.电梯与乘车礼仪
• 电梯:有人时客/领导先进先出,无人时自己先进后出;上位靠后、主动代按楼层
• 乘车(双排五座):主人亲自驾驶 vs 专职司机驾驶,排位完全不同
• 乘车(双排七座):按身份排位,老总/副总/经理/职员各就各位
演练:电梯偶遇领导——三人小组轮演“进·按·让·出”
7.宴席位次与送客礼仪
• 宴席五“上”:以右为上、面门为上、中座为上、近墙为上、观景为上
• 送客:主动挽留、提前预定车船机票、送至门口或车位、目送离开后再走
模型:宴席“五位次”排位图(一个主位/两个主位)
四、职场智慧——沟通礼仪(上):认知、要素与五步曲
1.沟通的定义与核心
• 定义:为特定目标,把信息/思想/情感在个人与群体间传递并达成协议
• 核心:有明确目标、传递信息思想情感、达成共同协议
讨论:你今天的一次沟通,目标真的达成了吗?
2.高效沟通的四大特点与障碍
• 四大特点:情绪性、互赖性、双向性、随时性
• 过程:编码→渠道→解码→反馈,常有扭曲与干扰
• 沟通沙漏:信息逐层流失,越传越少——所以“确认”很重要
模型:沟通过程“编码-解码-反馈”图
3.沟通的主要方式:语言与非语言
• 语言沟通:口头沟通、书面沟通
• 非语言:声音/语气、表情、肢体动作
• 55387法则:内容7%、语气38%、视觉55%——与73855同源,再次印证第一印象
模型:55387沟通组成法则
4.听·说·问·答:四维表达
• 说——有逻辑:结论先行、条理分明
• 问——有目的:开放式探需求、封闭式做确认
• 听——有耐心:目光接触、点头、复述、不打断、控制情绪
• 答——有反馈:赞美回应、总结确认、补充说明、协商建议
演练:把一句“你怎么又迟到”改成让对方舒服的三句话
5.高效沟通五步曲
• 第一步事前准备→第二步确认需求→第三步清晰表达→第四步处理异议→第五步达成协议
• 处理异议:说出他的抗拒、说出他的感受、建立一致基础、共同找方法
工具:高效沟通“五步曲”流程卡
五、职场智慧——沟通礼仪(下):措辞原则与敬语实战
1.沟通措辞四原则
• 对事不对人:“这张表有些地方需核对”而非“你没填对”
• 用“我”代替“你”:“我有点糊涂了”而非“你把我搞糊涂了”
• 负起责任:“我可以先帮你…”而非“这不是我的事”
• 避免下命令:“请你…我们这样比较快”而非“你必须…”
模型:服务沟通“措辞四原则”对照表
2.沟通的真谛
• 读懂对方心里的:纯真、冲动、自尊、面子、情绪、权威、尊严
• 先接住情绪,再谈事情——这是让沟通不卡壳的钥匙
案例:一句话戳中“面子”,让跨部门协同瞬间卡住
3.敬语词库:说客户想听的
• 托人办事说“拜托”、请人指教说“请教”、他人指点称“赐教”
• 求人原谅说“包涵”、麻烦别人说“打扰”、请人帮忙说“烦请”
• 欢迎顾客用“光顾”、初次见面说“幸会”、赠送作品用“雅赠”、请人勿送用“留步”
工具:职场常用“敬语词库”卡(24词全表)
4.三场景实战与行动承诺
• 对内沟通:向领导汇报用“结论+请求”,对同事用“请+谢”
• 跨部门沟通:用“拜托/麻烦你”+共同目标推进协同
• 对外沟通:柜面与电话,用敬语+同理心化解陌生与防备
演练:电梯偶遇→电话汇报→跨部门求助→接待来访全流程角色扮演;工具:学员《职场礼仪上岗清单》