《新政领航 效能突围 —— 十五五新政与人力管理实战课》

《新政领航・效能突围 —— 十五五新政与人力管理实战课》

主讲：伍纯老师

【课程背景】

十五五不是一次普通的五年规划更替，而是企业发展逻辑、管理逻辑、考核逻辑的全面重构。

十五五期间，国家全面推进高质量发展、人才强国、就业优先、社保法治、效能硬考核五大战略，人社领域政策从“普惠支持”转向高标准、强合规、硬约束、重实效。

重庆各类企业面临的全新环境：对重庆各类企业而言，无论国企、民企还是小微企业，都将共同面对政策更严、成本更高、人才更紧、考核更硬的全新环境：社保全口径监管持续深化、劳动生产率与人工成本利润率成为硬约束、关键人才激励受限、招工难与用工贵并存、传统人事管理模式彻底失效。

企业核心难题与政策投射：在十五五新周期下，企业最核心、最紧迫、最无法回避的，是合规、人效、激励、用工四大难题。这四大难题不是孤立的管理问题，而是十五五政策在企业内部的直接投射：

1. 企业合规，是十五五法治建设的底线要求；

2. 管理人效，是十五五高质量发展的核心抓手；

3. 务实激励，是十五五人才强国战略的落地关键；

4. 合理用工，是十五五就业优先战略的企业责任体现。

本次课程由我基于企业授课、辅导经验整合而成，用最短时间帮企业相关人员把政策读懂、把痛点找准、把方法拿稳、把落地做透，真正实现政策与管理同频、战略与执行同步，平稳穿越十五五开局关键期。

【课程收益】

1. 洞见十五五趋势：吃透十五五对企业人力的硬要求以及企业管理相关红利政策。

2. 懂政策：将合规、人效、激励、用工全面嵌入十五五政策框架，管理动作有依据。

3. 破难题：一站式解决十五五开局最痛的四大管理卡点，方法可直接落地。

4. 拿工具：现场带走十五五专属自查表、测算模板、落地方案。

5. 解疑惑：30分钟圆桌座谈，直面真问题、给出真答案。

【课程学员】

1. 各企业 HR 负责人、人力资源经理/主管

2. 企业中高层管理者、部门负责人

3. 国企/民企/小微企业综合管理、行政、运营负责人

4. 区县人社系统业务工作人员

【课程背景】6小时/天

【课程特色】

1. 高度紧扣十五五；

2. 伍纯实战风格：30%方法论 + 50%实战拆解 + 20%互动答疑，学完即用。

3. 国企+民企双适配：同步覆盖“一利五率、工资总额、合规监管、效能提升”。【课程大纲】

第一部分：十五五规划核心 + 企业必知政策1. 十五五大势：企业必须看懂的4 个底层逻辑

（1）高质量发展：从规模优先转向效率变革、动力变革

（2）人才强国：自主培养、技能提升、关键人才支撑战略

（3）就业优先：稳用工、优结构、强匹配、保底线

（4）法治人社：全流程合规、全链条监管、全覆盖保障

2. 十五五人社政策：企业必守底线 + 必抓红利

（1）社保全口径合规：基数、异地用工、灵活用工统一监管

（2）用工法治化：合同、薪酬、考勤、离职全流程规范

（3）技能强企：培训补贴、高技能人才激励、新八级工制度

（4）激励创新：工资总额管理、价值分配、项目激励导向

（5）人效硬约束：劳动生产率、人工成本利润率、人均效能考核

3. 十五五对企业的四大倒逼

（1）政策倒逼：不合规不发展、不提效不生存、不激活不增长

（2）成本倒逼：人工上涨 + 合规成本上升，粗放管理无路可走

（3）人才倒逼：关键人才短缺、躺平现象突出、激励空间受限

（4）考核倒逼：国企 “一利五率”、民企效能优先成为标配

【产出】十五五政策 — 企业管理对标清单

第二部分：十五五背景下・四大关键难题破解1. 难题 1：合规 —— 对标十五五法治要求，守住底线

（1）十五五合规核心：社保全覆盖、用工全规范、责任全追溯

（2）三大红线：社保合规、劳动合同、规章制度

（3）异地用工 / 劳务派遣 / 灵活用工合规要点

（4）3 分钟快速自查：高风险点定位与整改动作

【工具】十五五合规风险速查表

2. 难题 2：人效 —— 对标十五五高质量发展，真提效

（1）十五五人效核心：质量优先、效率变革、效能导向

（2）三效人效：效益・效率・效能（紧扣十五五）

（3）6 项核心人效指标：劳动生产率、人均营收、人工成本利润率

（4）提效三板斧：流程优化、编制精简、组织扁平化

（5）国企适配：一利五率下人效提升实操路径

【工具】十五五人效基线与提升目标模板

3. 难题 3：激励 —— 对标十五五人才强国，激活不躺平

（1）十五五激励导向：激发创新活力、强化价值贡献

（2）关键人才盘点：支撑十五五战略的核心骨干

（3）五层次激励：薪酬、绩效、项目、成长、非物质

（4）工资总额内：符合政策导向的有效激励做法

【工具】十五五人才激励速查表

4. 难题 4：用工 —— 对标十五五就业优先，破解供需矛

（1）十五五用工方向：稳就业、保用工、优结构、强技能

（2）弹性用工 / 灵活用工：合规使用 + 政策支持双落地

（3）定岗定编：合岗、缩编、提效，保稳定不裁员

（4）人员结构优化：适配产业升级与技能提升要求

【工具】十五五用工优化简易模型

第三部分：圆桌座谈・十五五开局难题面对面1. 主题：十五五新周期，企业合规・人效・激励・用工怎么干？

2. 企业代表现场提问（3–5 家）：聚焦十五五政策落地痛点

3. 同行经验分享：结合十五五要求谈实战做法

4. 伍纯老师集中答疑：给出符合十五五导向的立即落地动作

【产出】十五五 — 企业四大难题共性解决方案

结训