《ISO三体系新版标准深度解读与物流行业应用》

《绿色发展，走向世界》

——ISO三体系新版标准深度解读与物流行业应用

主讲：郭飞老师

【课程背景】

在全球气候变化加剧、监管政策日趋严格的背景下，ISO管理体系标准持续演进。ISO 14001于2026年4月正式发布第四版，ISO 50001于2024年发布气候行动修订案Amd 1:2024，ISO 45001修订已进入DIS（国际标准草案）阶段。

物流行业碳排放约占全国总排放的9%，其中运输环节占比约85%。随着双碳政策纵深推进、绿色物流标准（WB/T 1134-2023、GB/T 37099-2026）相继实施，物流企业面临体系升级与绿色转型双重压力。本次课程聚焦三体系新版标准核心变化与物流行业落地应用，助力管理人员精准把握标准内涵、推动体系有效运行。

【课程收益】

掌握ISO 14001:2026、ISO 50001:2018/Amd1:2024、ISO 45001:2018/DIS 2026三体系核心变化与关键要求

理解Annex SL/协调结构（HS）在三体系中的统一应用逻辑

掌握三体系各条款（组织环境、领导力、策划、支持、运行、绩效评价、改进）的核心要求

学会将标准条款转化为物流行业（仓储、运输、园区运营）的具体管理实践

了解三体系转版/升版时间线与后续行动方向

【课程对象】

企业管理人员、EHS管理人员、体系内审员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、ISO管理体系标准框架

1. 协调结构（Harmonized Structure, HS）/ 附录SL（Annex SL）

协调结构的定义与来源

10个条款的统一框架

核心文本与核心定义的统一

协调结构对三体系整合的意义

2. PDCA循环在三体系中的底层逻辑

策划（Plan）— 实施（Do）— 检查（Check）— 处置（Act）的动态循环

PDCA在各条款中的分布对应关系

三体系共用PDCA逻辑的整合价值

3. 三体系整合管理价值与路径

统一的管理评审、内审计划、文件架构

降低管理成本、提升运行效率

物流行业三体系整合的必要性与可行性

二、三个标准的最新版本与修订概况

1. ISO 14001:2026

发布时间与取代关系

修订定位：中等幅度修订，非推倒重来

修订目的：从过程导向转向结果导向

核心变化：纳入协调结构最新要求、气候变化修正案、生命周期思维、变更管理

过渡期安排：三年过渡期

2. ISO 50001:2018/Amd 1:2024

当前有效版本构成

Amd 1:2024气候行动修订的核心内容（条款4.1、4.2的调整）

中国对应标准：GB/T 23331-2020

3. ISO 45001:2018/DIS 2026

修订最新进展状态（DIS阶段）

预计发布时间与过渡期安排

修订定位与范围：较ISO 14001和9001修订范围更广

主要修订方向：全文对齐协调结构、促进工作相关福祉、工作者多样性、气候变化纳入、危害识别扩展、新增条款

三、专业标准术语解读

1. 协调结构相关术语

协调结构（Harmonized Structure, HS） / 附录SL（Annex SL）

管理体系

2. 组织环境相关术语

组织环境（Context of the organization）

相关方（Interested party）

3. 风险与机遇相关术语

风险（Risk）

机遇（Opportunity）

4. 环境管理核心术语

环境因素（Environmental aspect）

环境影响（Environmental impact）

环境状况（Environmental condition）

5. 生命周期相关术语

生命周期（Life cycle）

生命周期思维

6. 其他关键术语

合规义务（Compliance obligations）

环境绩效（Environmental performance）

四、参考案例

1. 协调结构应用案例——越海全球供应链三体系整合实践

武汉基地同时通过ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001三体系认证

三体系整合管理的可行性与价值验证

2. 标准修订驱动案例——DHL Freight对标ISO 14001:2026的战略布局

新标准对运输运营商的要求变化

领先企业主动将标准要求嵌入战略

3. 术语概念延伸案例——某电子制造厂的缺水风险教训

风险识别与实际行动之间的脱节

“环境状况”术语的现实意义

4. 生命周期术语应用案例——蒙牛“乳业绿链转型加速计划”

从“单点减排”到“全链减碳”

全生命周期管理在供应链中的落地

五、ISO 14001:2026 环境管理体系标准条款深度解读

1. 组织环境（条款4）— 从气候变化到自然资本

条款4.1 理解组织及其环境：要求组织确定与其宗旨相关并影响其实现环境管理体系预期结果能力的外部和内部因素。新版标准在原版仅要求关注气候变化的基础上，新增对生物多样性、污染水平、自然资源可获得性、土地利用等更广泛环境议题的系统考量

条款4.2 理解相关方的需求和期望：纳入2024年气候变化修正案，相关方可提出气候相关要求；组织需确定这些要求中哪些将成为其合规义务

条款4.3 确定环境管理体系范围：考虑组织环境、相关方要求等因素，明确体系的边界和适用性

物流行业应用：物流园区选址环境影响评估、运输线路生态敏感区识别、气候风险对供应链连续性的影响

【案例】ONE航运将认证范围扩展至内陆运输

Ocean Network Express（ONE）欧洲公司于2025年7月成功续期ISO 14001:2015认证，并将认证范围从海运业务扩展至内陆运输采购、集装箱堆场处理与维护以及集装箱维修。扩展范围覆盖了关键堆场供应商，并纳入了能源效率、废弃物管理和排放监测等措施。其绿色战略负责人表示："这不仅仅是认证，而是关于责任和持续改进"。这一案例体现了物流企业将环境管理体系从核心业务向全价值链延伸的趋势。

2. 领导力（条款5）— 从承诺到文化

条款5.1 领导作用与承诺：高层管理者对体系有效性和环境绩效承担最终责任，不能仅靠管理者代表；要求高层参与战略决策，确保环境目标与业务战略一致

条款5.2 环境方针：在组织内得到沟通、理解和应用；可为相关方获取

条款5.3 组织的角色、职责和权限：确保相关角色的职责和权限得到分配、沟通和理解

新增要求：促进环境文化建设，推动全员参与

物流行业应用：绿色物流战略纳入企业年度经营目标、管理层绿色KPI设定

3. 策划（条款6）— 从被动应对到主动管理

条款6.1.1 总则：策划体系时，需考虑条款4.1所提及的因素和条款4.2所提及的要求，确定需要应对的风险和机遇

条款6.1.2 环境因素：在确定的环境管理体系范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素及其环境影响；识别中强化生命周期视角

条款6.1.3 合规义务：确定并获取与其环境因素相关的合规义务，包括碳边境调节机制、ESG披露等新兴法规要求

条款6.1.4 风险与机遇：本版独立为明确条款，要求更清晰的结构化过程；强化与环境因素和合规义务的关联，确保应对措施与重大环境因素相匹配；新增对"韧性"和"适应性"的考量，提升组织应对不确定性的能力

条款6.2 环境目标及其实现的策划：针对相关职能和层次建立环境目标，并策划实现措施

条款6.3 变更的策划（新增） ：系统化识别可能影响环境绩效的变更（新工艺、新设备、新业务线等），变更前进行环境影响评估，并制定控制措施；强调变更的沟通与培训

物流行业应用：新物流园区建设的环境影响评估、新能源车队替换的变更管理、仓储智能化改造的环境因素识别

【案例】某电子制造厂的缺水风险教训

某电子制造厂在2018年完成环境风险评估，列出"缺水风险"为中度风险，但后续并未调整水资源策略。直到2021年台湾大旱，工厂面临停产威胁，才意识到风险识别与实际行动之间的脱节。这一案例警示物流企业：风险识别必须转化为实质性应对措施，而非停留在纸面。

4. 支持（条款7）— 资源保障与能力建设

条款7.1 资源：确定并提供建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源

条款7.2 能力：确定在其控制下工作的人员所需的能力，确保这些人员具备相应能力

条款7.3 意识：确保相关人员知晓环境方针、环境目标、对环境管理体系有效性的贡献等

条款7.4 沟通：对外部报告要求显著提升，特别是碳排放数据、生物多样性影响、资源消耗等关键指标；强调沟通的透明性、及时性和可信度；要求建立双向沟通机制，确保相关方意见被纳入体系改进

条款7.5 文件化信息：组织的环境管理体系应包括标准要求的文件化信息、组织确定的必要文件化信息

物流行业应用：供应链上下游碳排放数据收集与披露、客户绿色物流需求响应机制

5. 运行（条款8）— 从过程管控到价值链延伸

条款8.1 运行的策划和控制：生命周期视角强化——从设计开发、原材料采购、生产、运输、使用到废弃处置的全价值链延伸；运行控制从"外包过程"扩展至"外部提供的过程、产品和服务"，要求对供应商和合作伙伴施加影响

条款8.2 应急准备和响应：确定潜在的紧急情况，包括那些可能具有环境影响的情况

物流行业应用：运输外包商的绿色准入标准、包装材料全生命周期管理、末端回收责任

【案例】DHL Freight对标ISO 14001:2026的战略布局

DHL Freight全球认证管理负责人指出，ISO 14001:2026的修订方向清晰：更低的排放、更高的效率、更透明和更结构化的环境管理。新标准要求运输运营商展示可信的排放削减、资源的有效利用以及全生命周期的责任——包括分包商、车队、终端和外包服务。对客户而言，透明的CO₂报告、明确的可持续发展目标和合规的运输解决方案正在成为基本期望。DHL通过长期的Mission 2050和GoGreen脱碳战略，已将新标准强调的许多优先事项嵌入业务议程。

6. 绩效评价（条款9）与改进（条款10）

条款9.1 监视、测量、分析和评价：以环境绩效改善作为体系有效性核心衡量标准；需确定监视和测量的内容、方法、时机

条款9.2 内部审核：按计划的时间间隔进行内部审核，提供体系实施和保持情况的信息

条款9.3 管理评审：管理评审内容细化（总则、输入、结果三子条款）；最高管理者按计划的时间间隔评审体系

条款10.1 不符合和纠正措施：发生不符合时做出响应、采取措施控制并纠正、处理后果

条款10.2 持续改进：持续改进环境管理体系的适宜性、充分性和有效性

物流行业应用：单位运输碳排放强度、园区能耗密度、包装减量率等物流特色指标设定

【案例】SHEIN物流园区环境与职业健康安全双认证

SHEIN旗下6家物流园区（覆盖肇庆、佛山、江门等城市）获得ISO 14001环境管理体系及ISO 45001职业健康安全管理体系双认证。SHEIN全球仓储营运部负责人表示，认证推动了大湾区可持续供应链网络的加速发展。SGS中国区副总裁评价："SHEIN创新的按需生产、数字驱动柔性供应链模式，极大提升了产业效率，更从源头减少了资源消耗"。这一案例表明，物流园区通过体系认证可系统化提升环境绩效与安全管理水平。

六、ISO 50001:2018/Amd1:2024 能源管理体系标准要点解读

1. 标准概述与2024气候修订

ISO 50001:2018核心框架与能源绩效改进目标：帮助组织建立必要的体系和过程，持续改进能源绩效，包括能源效率、能源使用和能源消耗

Amd 1:2024修订内容：条款4.1要求组织确定气候变化是否为相关议题；条款4.2增加注，说明相关方可有气候相关要求

中国能源管理体系认证依据：GB/T 23331-2020/ISO 50001:2018

2. 核心条款要点

能源评审（条款6.3） ：基于测量和其他数据，分析能源使用和能源消耗；识别主要能源使用；确定改进能源绩效的机会

能源基准（条款6.4） ：使用初始数据建立能源基准；在相关变量显著变化时更新

EnPIs（能源绩效指标）与能源基准：监测和测量能源绩效的量化指标；能源基准作为比较基准

能源目标指标与管理方案（条款6.5、6.6） ：针对相关职能和层次建立能源目标；策划实现目标的措施、资源、责任、时限

运行控制（条款8.1） ：主要能源使用过程的运行和维护控制；确保外包过程或采购的产品和设备影响能源绩效时得到控制

3. 物流行业应用

物流园区能耗统计核算与能源基准建立

新能源车队（电动重卡、氢能源货车）能源绩效评估

仓储设施（光伏、储能、照明）能源效率提升

绿电绿证应用与碳足迹核算

能源评审与绿色物流评估指标（WB/T 1134-2023）的对接

【案例】DHL西班牙28个物流中心获能源与环境双认证

DHL供应链西班牙公司于2025年3月宣布，8个物流中心获得ISO 50001能源管理体系认证，6个获得ISO 14001环境管理体系认证，累计在西班牙已有28个中心获得认证。DHL西班牙和葡萄牙卓越运营总监表示："获得这些ISO认证并扩大我们认证物流中心的组合，反映了我们对卓越运营和可持续发展的承诺"。这些认证与DHL的GoGreen环保计划保持一致，核心目标是到2050年将物流相关排放降至净零。这一案例展示了能源管理体系与环境管理体系在物流行业的协同推进。

【案例】巴西港口集装箱码头能源管理成效

巴西Paranaguá集装箱码头（TCP）成为该国首个获得ISO 50001认证的港口码头。2025年1月至8月期间，该码头电力消耗减少约300万千瓦时，柴油消耗减少约10万升。这一案例验证了ISO 50001能源管理体系在物流枢纽中的实际节能效果。

七、ISO 45001:2018/DIS 2026 职业健康安全管理体系标准前瞻解读

1. 标准修订概况

ISO 45001自2018年首次发布以来的第一次修订

修订程序已于2026年6月中旬进入DIS（国际标准草案）阶段，草案已对外发布

修订幅度中等，但较ISO 14001和ISO 9001新版修订范围更广

预计2027年下半年正式发布，过渡期预计为三年

2. 主要预期变化

全文对齐最新协调结构（HS） ：多个HS条款的文本进行了重新组织

更加强调"促进工作相关福祉" ：而非仅预防伤害

明确要求考虑"工作者多样性"纳入2024年气候变化修正案：条款4.1、4.2需考虑气候相关风险和机遇

扩展危害识别因素：新技术、数字平台、远程工作、心理社会危害、职业健康危害、气候变化影响

新增条款6.3"变更策划" ：对齐协调结构

新增条款8.1.3"职业健康"、8.1.4"伤害和健康损害后的复工"3. 物流行业应用

物流园区作业安全风险辨识（装卸、搬运、运输、仓储）

驾驶员职业健康管理（久坐、疲劳驾驶、心理健康）

新能源车辆与充电设施的安全风险管控

气候变化对作业安全的影响（极端天气下运输作业安排）

职业病危害因素识别（噪声、粉尘、尾气等）

【案例】顺丰控股ISO 45001全业务覆盖

顺丰控股已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证，覆盖全部主营业务范围及全体员工和承包商。2025年，公司还成功通过运输资产保护协会货车运输安保要求（TAPA-TSR）认证，标志着安全管理体系达到全球高价值货物供应链安全的"黄金标准"。这一案例体现了大型物流企业对职业健康安全管理体系全面覆盖的重视。

【案例】NX China环境与职业健康安全双认证

NX国际物流（中国）有限公司于2025年12月同时获得ISO 14001:2015和ISO 45001:2018认证。在环境管理方面，通过使用新能源车辆、回收包装材料、无纸化运营构建绿色供应链；在职业健康安全方面，通过标准化安全生产操作、强化风险管理、提升应急响应能力降低事故风险。认证覆盖其国际航空和海洋货运运输、综合物流、仓储、地面运输服务等核心业务。

八、三体系整合与物流行业落地

1. 三体系条款对照与整合要点

组织环境（4.1/4.2） — 三个标准的统一输入：共同分析内外部因素和相关方需求

领导力（5.1） — 统一的管理承诺：高层对三个体系的最终责任

策划（6.1） — 风险机遇、因素识别、合规义务的协同：可共用风险评估方法论

运行（8.1） — 过程控制的整合管理：统一运行控制程序

绩效评价（9） — 统一的监测、内审、管理评审：可实施联合内审

改进（10） — 持续改进的闭环管理：统一的不符合与纠正措施流程

2. 绿色物流标准与三体系的融合

WB/T 1134-2023《物流企业绿色物流评估指标》：规模、管理、设施设备、运营、绿色信息披露五个维度

GB/T 37099-2026《绿色物流指标构成与核算方法》

绿色物流指标与三体系目标指标的对接：将绿色物流评估指标纳入三体系目标管理

物流企业绿色物流评估与体系认证的协同推进

【案例】中通快递绿色物流标杆实践

中通打造了行业内规模最大的无人配送车队，3400多台无人配送新能源车，日均运送820万件包裹，累计行驶里程达2600万公里。该项目获评"中国交通报2025年度绿色物流优秀案例"。这一案例展示了绿色物流标准与体系管理在运输环节的深度融合。

【案例】山东高速鲁南高新物流产业园零碳实践

山东高速鲁南高新物流产业园零碳冷链物流基地入选2025年度山东省交通运输绿色低碳高质量发展典型案例。园区建设能源综合管控平台，对交直流微网、空调、照明、光伏电站等运行数据进行集成管理，实现碳排放数据的可视化展示。项目每年可节约标准煤3040吨，减少CO₂排放7752吨。

3. 双碳政策对物流行业的驱动

国务院《"十五五"碳达峰行动方案》：零碳运输走廊

新能源重卡规模化应用

物流碳排放核算与管理公共服务平台建设

物流企业碳资产管理能力建设

九、内容回顾与互动

1. 课程知识点思维导图绘制

三体系核心变化回顾（ISO 14001:2026关键变化、ISO 50001:Amd1:2024气候修订、ISO 45001:DIS 2026主要修订方向）

物流行业应用要点梳理（仓储、运输、园区三个场景）

2. 互动研讨

结合本企业实际，识别三体系转版/升版的关键差距

物流场景中三体系整合的难点与对策