《和AI做同事—WorkBuddy职场提效实战课》
讲师:张良方 发布日期:09-09 浏览量:4
《和AI做同事—WorkBuddy职场提效实战课》
主讲:张良方老师
【课程背景】
为什么同样8小时,有人被周报、邮件、报销淹没,有人准时下班?为什么想用AI却只会说“帮我写个方案”,产出差强人意?为什么一场3小时的会开完,却找不到谁该做什么?为什么重复的工作每周重做、从不复用?为什么害怕AI取代自己,却从没把它当成会干活的同事?
《和AI做同事——WorkBuddy职场提效实战课》以“认知重塑—指令设计—场景实战—进阶自动化—落地转化”五阶闭环为主线,以“认识新同事→学会布置工作→六类场景上手→让AI自动跑→带回工位”层层进阶,融合五要素指令法、七大场景指令卡、故事线四步法、Skill封装三步走等工具方法,通过案例研讨、模板演练与现场实操,帮助职场人把WorkBuddy变成可交付成果的桌面同事。
【课程收益】
• 认知重塑:理解WorkBuddy定位与三种工作模式,建立人机协作三条底线;
• 指令设计:掌握五要素指令法,写出一次做对的工作指令;
• 文档提效:运用周报/邮件/通知指令卡,10分钟产出高频文档;
• 数据提效:运用三步法与数据模板,1分钟出报表与图表;
• 智能报销:运用三种报销方式与脱敏流程,拍照即生成报销单;
• 会议提效:运用议题与纪要指令卡,会前到会后全流程包办;
• PPT提速:运用故事线四步法与大纲卡,省去80%构思时间;
• 协同提效:运用分工/协调/看板三模板,团队信息零时差;
• 进阶自动化:掌握定时任务与Skill封装,让AI自己跑起来;
• 落地转化:制定30天AI使用计划,把高频工作固化成习惯。
【课程对象】
企业全员、职场人士、新入职员工、中基层管理者、行政与财务等职能岗位
【课程时间】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】模块一:AI认知重塑——认识你的新同事
1. 导入活动:聊天AI与干活AI对比自检
• 两类区分:聊天AI动嘴给答案、WorkBuddy动手交成果
• 一眼判断:凡要产出文件/跑流程的活交给WorkBuddy
2. 核心认知——定位·模式·原则
• WorkBuddy定位:腾讯全场景AI办公工作台,读写文件、执行多步任务、定时自动干活
• 三种工作模式:Ask问答、Plan计划拆解、Craft直接执行
• AI使用三原则:辅助不替代决策、产出需人工审核、敏感信息不上传
3. 用AI学AI——每次交互都是训练
• 写指令:练习如何清晰布置工作
• 审产出:练习交付标准把控
案例研讨: 项目汇报场景,如何避免“AI生成直接提交”,做到AI提效加人工把关?
现场演练: 把一件重复小事交给WorkBuddy,体验动手而非动嘴
工具: 《聊天AIvs干活AI对比表》《三种工作模式选择卡》《AI协作三原则贴示》
模块二:指令设计——五要素写好工作布置
1. 导入活动:三个常见错误自检
• 太模糊:只说“帮我写个方案”,缺对象与格式
• 太复杂:一步让AI分析数据做PPT再发邮件
• 缺背景:AI不了解前因后果,内容跑偏
2. 五要素指令法——一次做对
• 五要素:背景、角色、任务、要求、格式
• 口诀:背景定语境、角色定口吻、任务定动作、要求定标准、格式定交付
3. 要素逐项拆解
• 背景:告诉AI为什么做、前因后果
• 角色:以什么身份执行,决定语气与深度
• 任务:动词+对象,具体做什么
• 要求:数量、时间、质量、内容四类限制
• 格式:文档/结构/表格三类交付
案例研讨: 同样写周报,差指令要大改、好指令直接可用,差别在哪?
现场演练: 用五要素写一条真实任务指令,同桌互评
工具: 《五要素指令模板卡》
模块三:场景实战①·文档写作——周报邮件通知10分钟搞定
1. 导入活动:三大高频文档场景
• 周报/工作总结:给要点就出稿
• 邮件写作:又快又得体
• 通知/公告:规范又清晰
2. 周报指令模板——复制即用
• 四段结构:本周完成、进行中、下周计划、问题与建议
• 使用说明:标注处粘贴内容,多时改读文件
3. 邮件与通知模板
• 邮件模板:标题+称呼+分点正文+落款
• 通知模板:背景+行政角色+正式规范
4. 常见坑与质量自检
• 四查:信息完整、逻辑清晰、语气恰当、样例对齐
• 核心公式:工作要点+五要素指令=高质量文档
案例研讨: 一份周报手动要半小时,如何用模板10分钟产出并一次写对?
现场演练: 生成一份周报或邮件,交付前做质量自检
工具: 《周报指令模板卡》《邮件指令模板卡》《通知指令模板卡》
模块四:场景实战②·数据处理——1分钟搞定Excel报表图表
1. 导入活动:Excel能做什么
• 五项能力:读取、清洗、汇总、图表、透视表
• 以前半小时的工作,现在1分钟
2. 三步搞定法
• 三步:上传文件→下达指令→获取结果
• 数据模板:背景+角色+任务+要求+汇总表与结论
3. 数据解读公式
• 解读公式:事实+洞察+行动
• 常见坑:说明字段含义、指定图表类型、限定范围
案例研讨: 一份销售数据,如何用指令按区域汇总并出柱状图对比?
现场演练: 处理一份Excel,生成汇总表与图表
工具: 《数据处理三步法卡》《数据解读公式卡》
模块五:场景实战③·日常报销——拍照即报销
1. 导入活动:报销三大痛点
• 发票量大、票种多样、字段口径不一
2. 报销全流程自动化
• 四自动:识别、提取、风控校验、生成报销单
• 三种方式:即时、批量、自动化
3. 三种报销方式
• 即时报销:拍照→识别→出表
• 批量报销:文件夹→批量处理→出表
• 自动化报销:设定时任务→自动处理
4. 报销三个注意
• 三注意:数据源干净、敏感信息脱敏、人工确认
案例研讨: 月度几十张发票手工录入要半天,如何用三种方式拍照即出单?
现场演练: 用即时报销模板识别模拟发票,生成Excel汇总表
工具: 《即时报销指令卡》《批量报销指令卡》《自动化报销设置卡》
模块六:场景实战④·会议管理——会前到会后AI全包
1. 导入活动:会议三大痛点
• 会前议题不清、会中无人记录、会后待办不明
2. 会前准备
• 议题通知:列议题+写通知,聚焦争议与确认
3. 会中记录
• 记录法:录音转写+五要素指令整理
4. 会后纪要
• 纪要四块:基本信息、讨论要点、决议、待办清单
• 待办要求:事项→责任人→截止→优先级
案例研讨: 一场季度复盘会,如何用WorkBuddy把录音转写整理成含待办的纪要?
现场演练: 用纪要模板生成一份完整会议纪要
工具: 《会议议题通知模板》《会议纪要指令卡》
模块七:场景实战⑤·PPT制作——文字到大纲省80%构思
1. 导入活动:能力边界说明
• AI出大纲与演讲稿,PPT文件生成借助其他工具
• 大纲环节已省去最耗时的40%构思
2. 故事线四步法
• 四步:发现问题、分析根因、解决方案、预期效果
3. PPT大纲模板
• 大纲结构:封面+目录+正文+结尾,每页标题与3-5要点
• 自检:页数、结构、要点、故事线、配图标注
案例研讨: 一次工作汇报,如何用故事线让AI生成结构清晰的大纲?
现场演练: 用大纲模板生成一份自己的PPT大纲
工具: 《PPT大纲指令卡》《故事线四步法卡》
模块八:场景实战⑥·协同办公——信息同步零时差
1. 导入活动:协同四大痛点
• 版本乱、责任不清、审批慢、信息不同步
2. 协作前:任务拆解与分工
• 分工表:任务→负责人→时间→交付物+甘特图草稿
3. 协作中:跨部门协调邮件
• 协调邮件:背景重要+所需配合+截止+尊重明确
4. 协作后:进度同步与审批单
• 状态看板:总体进度+模块状态+风险清单
• 审批单:按公司标准格式输出
案例研讨: 某跨部门项目需三部门协同,如何生成分工表与协调邮件?
现场演练: 角色扮演,生成分工表、协调邮件与状态看板
工具: 《任务分工表模板》《跨部门协调邮件模板》《项目状态看板模板》《审批单模板》
模块九:进阶篇——定时自动化与Skill封装
1. 导入活动:从人指挥到AI自己跑
• 入门:人下指令;进阶:AI自动执行人验收
2. 定时自动化
• 应用场景:每日待办、周五周报、定点理票
3. Skill封装三步走
• 三步走:选场景、拆步骤、封装测试
• 适合封装:周报、纪要、报销、数据、PPT五类高频
4. 进阶组合
• 组合:单Skill→复杂工作流
案例研讨: “周报Skill+邮件Skill”如何组合成自动周报推送系统?
现场演练: 现场封装一个属于自己的高频Skill
工具: 《定时自动化设置卡》《Skill封装话术卡》
模块十:落地篇——30天计划把AI带回工位
1. 导入活动:高执行力AI协作者三特征
• 三特征:先给背景、先审核再交付、先封装再复用
2. 三个AI协作好习惯
• 三习惯:每日一问、交付前自检、每周一封
3. 30天AI使用计划
• 四周进阶:每天1件→3场景→跨部协作+数据→封装1个Skill
• 每周反思:自问本周没用AI做的一件事及原因
案例研讨: 新人如何在第一周挑最高频场景练手,把五要素用熟再扩展?
现场演练: 制定个人30天AI使用计划
工具: 《30天AI使用计划表》《质量自检清单》