《AI在管理场景中的创新应用》中高层管理者实战营

《AI在管理场景中的创新应用》中高层管理者实战营

一门帮助中高层管理者掌握用AI工具解决高频管理场景中实际问题的实战方法。

主讲：涵越老师

【课程背景】

中高层管理者的日常核心工作是定目标、分任务、盯进度、带团队、做考核。但这些事做起来，大部分时间花在了信息处理上：定目标时找不到足够依据，分任务时不清楚各团队实际负荷，盯进度要靠一个一个问，带团队时等出问题才察觉状态不对，做考核时要把散落在各处的数据翻出来拼全貌。

AI已经能处理这些信息类工作。但多数管理者不清楚定目标时AI能帮什么、分任务时AI能帮什么、盯进度时AI能帮什么、带团队时AI能帮什么、做考核时AI能帮什么，更不知道具体怎么操作。

这门课不讲AI技术原理，直接从管理者的日常管理动作出发，讲每个动作中AI能介入什么、怎么介入。学员现场用AI工具操作，带着可落地的方案回去用。



【课程收益】

1、对企业： 减少管理者在事务性信息处理上的时间消耗，降低因信息不对称和进度不透明导致的协同内耗，提升组织整体管理效率。

2、对团队： 管理者能更快发现团队状态变化、及时介入，团队成员获得更具体的反馈与辅导，跨部门协作卡点反馈更及时。

3、对个人： 厘清AI时代管理者的新角色定位，掌握5大管理场景的AI操作方法和提示词模板，带走一份可落地的AI应用方案。

【课程目标】

完成本课程后，学员能够：

建立AI时代管理者的认知框架，明确AI在管理场景中的能力边界与人机协同方式

运用AI工具完成目标测算与分解、计划草案生成、资源分配方案推演等目标计划类任务

运用AI工具完成跨部门任务卡点识别、资源冲突调度建议、冲突根因分析等分工协同类任务

运用AI工具完成进度数据比对与预警、风险信号识别、项目复盘归因等监控纠偏类任务

运用AI工具完成激励辅导与绩效管理类任务，并带走一套覆盖各场景的AI提示词模板和一份个人管理场景AI应用方案

【课程对象】

企业中高层管理者、部门负责人、储备管理干部、需要带领团队完成目标的项目负责人。

【课程准备】

课前准备： 学员需自行完成DeepSeek或元宝的账号注册，并能进行基础对话操作（发消息、上传文件）。

【课程时间】

6小时/天，实战版：三个模块+综合演练

12小时/两天，落地版：五个模块+综合演练

【课程特色】

五个管理场景独立设计： 围绕目标计划、分工协同、监控纠偏、激励辅导、绩效管理5个管理场景，每个模块聚焦一个核心管理动作，配备AI操作方法、提示词模板与现场演练，学完即用。

三层实战闭环： 方法讲解→AI演示→现场实操，每个模块配套具体的管理任务清单和AI提示词模板，学员当场操作、当场产出，不做理论堆砌。

轻量工具直接复用： 每个模块配套可直接套用的AI提示词模板和操作指令，学员课上生成自己的管理场景方案，课后即可落地。

【课程大纲】

导入：AI时代管理者的新挑战

1、破冰与课程框架说明

2、AI时代管理者面临的底层变化

信息差消失

决策权从人独占走向人机共决

管理对象扩展为人

AI数字员工）

AI能力边界总览

AI能干什么

不能干什么

在管理场景中的角色定位）

模块一：目标计划

1、目标计划场景下的高频管理任务（1）年度目标拆解到季度/月度/周（2）公司目标拆解到部门/岗位（3）项目排期与关键节点设定（4）预算执行与偏差监控（5）内外部风险点识别（6）风险应对方案制定

2、目标计划场景下AI提示词模板建立

3、基于管理经验的人工校准

4、综合实战演练

模块二：分工协同

1、盘点分工协同场景下的高频管理任务（1）跨部门任务目标对齐与口径统一（2）多项目/多任务资源冲突时AI辅助排优先级与调度（3）跨部门任务卡点识别与同步（4）跨部门冲突根因分析

2、分工协同场景下AI提示词模板建立

3、基于管理经验的人工校准

4、综合实战演练

模块三：监控纠偏

盘点监控纠偏场景下的高频管理任务

（1）关键节点进度数据比对与预警（2）项目复盘与归因分析（3）风险信号识别与预警

2、监控纠偏场景下AI提示词模板建立

3、基于管理经验的人工校准

4、综合实战演练

模块四：激励辅导

1、盘点激励辅导场景下的高频管理任务（1）员工状态感知与异常信号识别（2）激励方式推荐（3）激励时机与方式判断（4）辅导对话准备（问题澄清与对话内容生成）（5）辅导方案选项评估与决策辅助（6）辅导复盘与反思记录生成

2、激励辅导场景下AI提示词模板建立

3、基于管理经验的人工校准

4、综合实战演练

模块五：绩效管理

1、盘点绩效管理场景下的高频管理任务（1）绩效数据汇总与面谈大纲生成（2）绩效评价文本生成（3）目标合理性检查与优化建议

2、绩效管理场景下AI提示词模板建立

3、基于管理经验的人工校准

4、综合实战演练【课后落地保障服务】

课程结束后布置实践作业：学员选定一个课后30天内要落地的AI辅助管理动作（如用AI完成一次目标拆解、一次绩效面谈准备、一次辅导对话准备等），提交简要操作记录和产出物，讲师集中书面反馈。

课程结束后，将《AI管理场景提示词模板库》及《5大管理场景AI操作手册》作为配套工具包，结课后7个工作日内统一发送给学员或HR对接人，确保学员课后可直接复用。