《AI 销售智能体深度赋能大客户成交》
讲师:赵恒 发布日期:09-02 浏览量:2
《AI 销售智能体深度赋能大客户成交》
唯一向客户免费交付“AI销售军师”智能体工具的培训课程
主讲:赵恒博士
【课程背景】
企业没有足够的耐心让销售人员慢慢学习和成长,而是需要TA快速上手。
组织不需要销售人员既知其然又要知其所以然,而是需要TA真正产生业绩。
企业困扰于老销售不愿意带新人久矣,既希望新人自我学习成长又希望TA少犯错。
组织无法破解老销售吃老客户而不愿意拓新的局面,期待老销售可以更多的做增量。
企业不想落后于AI时代,但不希望在此过程中花冤枉钱试错。
组织期待销售人员熟练驾驭AI工具、提升销售业绩,但暂时又不清楚什么样的AI工具真正适合。
企业希望培训课程真正有实效,课堂中便开始使用工具推进实际业务工作,而不仅仅是演练。
组织要求培训课程之后,销售人员依然能够被一套工具和方法牵引和推动,而不是再去管理落地应用和效果。
学员希望得到实用有效的工具和方法,而不是高高在上的理论和概念。
员工期待在培训结束之后,有标准化、智能化的工具成为TA后续工作的真正助力。
既然懂你要什么,我便知道该给什么。
【课程收益】
一、让企业客户的销售从此真正AI化
1、真正免费赠予企业客户「AI销售军师」智能体——完整的工具指令封装包
该智能体由赵恒博士亲手搭建,将最先进的销售理论和方法,融入到实际销售场景,以最简化的工作量,引导和推动销售人员有策略、有方法的开展销售工作。而且,做到真正免费赠予。
2、无须企业客户额外付费——完全依托学员现有安装的AI智能体
不用企业客户额外采购AI工具,不用花数月时间去训练销售人员如何使用AI,现场学员"上课即开通,开通即可用,用即有效果"。
3、全面覆盖销售全流程——从线索到回款全链路覆盖,六大环节一个不漏
"AI销售军师"全面赋能各环节,方案、表单、话术、记录、分析、报告全部自动化。真正形成既有销售人员个性化,又有企业工作标准化、可复制、可传承的智能化销售法。
二、让企业客户的培训真正降本增效
1、显著降低新人培养时间和成本——让销售新人培养周期从3个月减少到3天
依托智能化工具进行销售工作的牵引和推动,让每个销售都有一个24小时贴身军师,快速上手的同时少犯错,避免宝贵商机资源的浪费和错失。从而显著减少新人培育成本,解决一直困扰的老带新无法落地的困局。甚至,让非销售岗位也能做销售、让非销售岗位也可以轻松转岗做销售。
2、显著减少培训时长和费用——让销售人员省出时间去跑客户
简单讲授AI工具原理、快速分享销售核心理念。压缩培训时长,让销售人员省下培训时间去做业务;培训费用减半,帮企业客户将经费用到极致。
3、显著提升培训效果和氛围——让培训课堂更开放、效果更直接
培训现场即投入真实战斗。不用模拟演练,不用通用案例,而是以当前真实业务场景实操。完全基于学员真实业务场景、真实客户,现场使用"AI销售军师"做分析、订策略、产话术、做执行、收成果。不需要学员课后再消化,而是现学现用、用过即会,并愿意持续使用。
三、让企业客户的收获更落地更高效
1、课程+工具持续闭环——新人快速上手、老销售效率翻倍,商机成交率从2%提升到10%
课上实操的内容,课下AI销售军师持续落地执行。AI帮每个销售管定位、管进度、管资料、管复盘,自动生成行动进度表、周报、月报。企业管理者随时看到每个销售的进展和卡点——老销售不再被繁琐事务拖累,有更多时间和精力拓展新客户;每一个商机都有AI军师护航,成交率显著提升。
2、一整套可复用的销售资产——销售走了方法留下,换人不换体系
AI销售军师智能体(企业全员可用)+ 个人战略定位卡 + 商机作战地图模板 + 谈判作战地图模板 + 行动进度表 + 价值版话术模板库 + 周报月报模板。这些资产沉淀在企业,不是"人走茶凉",是"铁打的营盘流水的兵"——企业销售能力持续积累,不因人员流动而断层。
【课程对象】
• 企业销售团队全员(销售新人、资深销售、销售管理干部)
• 需要转岗做销售的非销售岗位人员
• 希望用AI工具提升销售效率和业绩的企业管理者
• 课程规模建议:20-40人/班(保证每人都有实操机会和辅导时间)
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程特色】
• 课上即用:课堂即投入真实战斗,用学员真实客户做分析、订策略、产话术
• 免费赠送:现场免费开通AI销售军师智能体,上课即开通,开通即可用
• 无须额外付费:完全依托学员现有AI智能体,不用企业额外采购工具
• 课程+工具闭环:课上学方法,课下AI工具持续牵引推动,不是课上完就结束
• 全流程覆盖:从线索到回款六大环节,商机分析→触达策略→谈判博弈→成交签约→交付回款→关系经营
• 理论驱动:融合华为五看三定+58个经典理论模型+赵恒博士原创SAF销售系统
• 可复制可传承:企业带走一整套标准化销售资产,销售走了方法留下
• 实操+辅导+竞赛:每个环节都有现场实操、老师一对一辅导、小组竞赛评比,学完就能用、用了就见效
【课程大纲】
第一模块:拥抱AI时代、拥有AI工具
【导入】现场演示"AI销售军师"从商机分析到策略制定
• 输入一个真实企业名称,3分钟内AI自动生成完整商机作战地图
• 现场展示:行业机遇分析→客户规模分级→关键联系人识别→竞争差异化策略→14天行动清单
• 让学员亲眼看到:AI不是概念,是能立刻产生销售策略和行动方案的实战工具
【认知】AI智能体的必要性——为什么销售必须拥有自己的AI军师
• 企业销售的10大痛点与AI时代的销售新范式
• 老销售不愿带新人、吃老客户不愿拓新——组织的核心困局,AI如何破解
• 企业不想AI试错——但不清楚什么AI工具真正适合销售,这门课给你答案
• 赵恒博士SAF销售飞轮与AI的融合——从线索到回款的智能化闭环
• 销售AI化不是替代销售,而是让每个销售都有一个24小时贴身军师
【安装实操】安装嵌入"AI销售军师"
• 每位学员现场操作:将AI销售军师指令包完整嵌入自己的AI智能体
• 老师全程辅导,确保每位学员都成功安装、成功运行
• 现场验证:输入指令,确认AI销售军师正常响应、正常输出
• 做到"上课即开通,开通即可用,用即有效果"
【辅导与竞赛】
• 老师逐人辅导安装过程,解决每位学员遇到的问题
• 小组竞赛:最先完成安装并成功运行AI销售军师的小组获得加分
• 安装完成的学员,现场尝试输入第一个指令,体验AI军师的首次响应
第二模块:训练AI智能体、知己知彼
【方法论】AI智能体训练的大原则
• 训练AI不是写提示词,是建立一套持续对话和校准的机制
• 信息越真实,AI输出越精准——训练AI的第一原则是"说真话、给真信息"
• 持续同步、持续校准——AI军师越用越懂你,越用策略越精准
• 战略一致性原则——所有策略必须基于个人战略定位生成,不是泛泛建议
• 合规与伦理原则——只使用公开合法渠道,不教唆任何非法、越界行为
【训练实操】与"AI销售军师"知己知彼
• 第一步:学员填写公司基础资料+产品相关信息+个人基础资料(真实信息)
• 第二步:AI生成五看分析——看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会
• 第三步:AI生成三定定位——定战略控制点、定目标(3个月/1年OKR)、定策略
• 第四步:输出《个人战略定位卡》——一句话定位+战略控制点+OKR+核心策略
• 第五步:学员与AI对话校准——调整定位、补充信息、优化策略,直到AI真正"懂你"
【辅导与竞赛】
• 老师逐人辅导五看三定定位过程,帮助学员发现盲区、校准定位
• 小组竞赛:各组评选"最精准定位奖"——定位最清晰、策略最可执行的学员获奖
• 学员互相点评:看看同事的定位,反思自己的盲区和机会
• 现场产出:每位学员带走一份经过校准的《个人战略定位卡》
上午总结
• 学员分享:今天上午最大的发现是什么?AI军师给了你什么意外洞察?
• 老师点评与答疑
• 预告下午:用你的真实客户,让AI军师帮你做商机分析和触达沟通
第三模块:AI销售军师实操——商机分析与竞争差异化
【方法论】商机分析的九大模块与竞争差异化策略
• 商机分析九大模块:市场机遇→客户名单→商机分级→关键联系人→现有供应商研判→竞争差异化→采购规则→公关策略→行动进度表
• 竞争差异化核心逻辑:对手标准化→我方订制化,对手价格战→我方价值战,对手外地→我方本土响应
• 决策链五角图谱:发起者/影响者/决策者/使用者/守门者——找到真正能拍板的人
• 战略一致性:商机策略必须对照个人战略定位,不符合定位的机会明确建议放弃或降级
【现场实操】学员输入真实客户,AI生成《商机作战地图》
• 第一步:学员选择一个手上的真实潜在客户(必须是正在跟进的真实客户)
• 第二步:AI生成商机分析——行业机遇、客户规模分级、关键联系人、现有供应商研判
• 第三步:AI生成竞争差异化策略——对照个人战略控制点,给出差异化价值主张
• 第四步:AI生成14天行动清单+行动进度表——具体到动作、对象、时间
• 第五步:学员与AI对话优化——补充客户信息、调整策略、细化行动
【辅导与竞赛】
• 老师逐人辅导商机分析过程,帮助学员发现客户盲区、优化差异化策略
• 小组竞赛:各组评选"最佳商机作战地图奖"——分析最深入、差异化最精准、行动最可执行的学员获奖
• 学员互相点评:看看同事的客户分析,反思自己客户的盲区和机会
• 现场产出:每位学员带走一份《XX客户商机作战地图》+《行动进度表》
第四模块:AI销售军师实操——触达策略与真实客户沟通演练
【方法论】价值版话术与触达沟通策略
• 所有话术以"帮别人创造价值"为出发点——包括请求转介绍时
• 异议处理LSCPA模型:倾听→分享→澄清→解决→要求行动
• 触达反馈对策:针对已读不回/明确拒绝/犹豫/感兴趣/要求报价/约见面,给出对应话术与下一步
• 谈判双画像法:先知己(目标-底线-筹码-议题-交换),再看透对方(决策链-风格-痛点-顾虑)
• 哈佛原则谈判法:把人和事分开/关注利益而非立场/创造双赢选项/坚持客观标准
【现场实操】学员用真实客户场景生成触达话术和沟通方案
• 第一步:学员描述一个真实触达场景(客户没回复/价格太高/已沟通3次/需要转介绍等)
• 第二步:AI生成触达反馈对策+价值版话术——具体到每一句话怎么说
• 第三步:学员描述真实客户的决策链和沟通对象,AI生成《沟通作战方案》——对谁说、说什么、怎么说
• 第四步:AI生成谈判作战地图——目标-底线-筹码-议题-交换,为后续谈判做准备
【真实触达客户沟通演练】
• 学员现场向真实客户发起触达——用手机/电脑,通过电话、微信、邮件等方式,联系一个正在跟进的真实客户
• 记录客户的真实反馈——已读不回/明确拒绝/犹豫/感兴趣/要求报价/约见面,原样记录客户说了什么、什么态度
• 将客户反馈同步给AI销售军师——AI自动判断客户态度阶段、生成对策建议和优化话术,明确告诉学员下一步怎么做、怎么说
• 学员根据AI建议,现场进行第二轮触达或准备下一步行动——形成"真实触达→AI互动→优化策略→再触达"的实战闭环
• 老师辅导学员如何与AI高效互动——如何精准描述客户反馈、如何追问AI获取更精准建议、如何判断AI建议是否适用、如何持续校准AI
【辅导与竞赛】
• 老师逐人辅导话术生成和沟通演练,帮助学员优化话术、提升沟通效果
• 小组竞赛:评选"最佳沟通演练奖"——话术最自然、最能创造价值、最能推进下一步的学员获奖
• 竞赛环节:"异议处理挑战赛"——老师随机抛出客户异议,学员用AI生成的话术现场应对,评委打分
• 现场产出:每位学员带走一套《价值版话术模板》+《沟通作战方案》+《谈判作战地图》
第五模块:课程+工具持续闭环——让培训效果不中断
【讲授】AI销售军师的持续落地能力
• 行动进度表自动更新:学员说"XX客户今天沟通情况是XXX",AI自动更新进度表并报告
• 周报月报自动生成:按设定时间自动生成销售周报/月报,基于平衡计分卡四维度
• 一客一文件夹管理:自动将每个客户的文档和方案归类存放
• 企业管理者视角:随时看到每个销售的进展和卡点,不用追着要报表
• 阶段性复盘:多轮触达后,AI自动生成《触达复盘报告》——已做动作/客户态度变化/改进策略/下一轮关键动作
【企业落地建议】如何在企业内部持续使用AI销售军师
• 建议1:指定1名内部推动人,每周检查团队使用情况
• 建议2:每周销售例会用AI生成的周报做复盘
• 建议3:将AI销售军师纳入新人入职标准流程——入职第一天就开通
• 建议4:定期组织内部分享会,交流AI使用心得和成功案例
【实操】每位学员现场配置持续使用
• 现场设置周报月报生成时间(每周几/每月几号)
• 现场创建客户管理文件夹,将今天生成的所有文档归档
• 现场设置行动进度表,将今天的14天行动清单录入
• 确认每位学员离开教室时,AI销售军师已经在持续运行、持续跟踪
总结与结业
• 学员分享:一天学习的最大收获是什么?回到岗位立即要做的3件事是什么?
• 老师总结:AI销售军师的核心价值——不是替代销售,而是让每个销售都有军师
• 现场确认:每位学员已开通AI销售军师,已带走全部工具和模板,已配置持续使用
主讲老师——赵恒博士
工商管理博士,南方太空研究院特聘市场化专家;华侨城子公司副总经理(主持工作)、中国珠宝学习网总经理、多家智库/学院联合创始人。25年实战派,国央企、上市公司、准上市公司的高管背景。
以咨询陪跑的维度做培训交付,以"SAF销售飞轮"、"IEEC四项修炼"、"PIVOT管理法则"等独家方法论,将实战技巧总结为理论模型、用理论方法真正用于实战。
累计服务10余大行业、40余个细分领域、数百家企业客户、数千位企业家学员,深度了解企业真痛点与真需求,教的是市场验证过的真东西,无一差评。
曾以安盾网高级副总裁身份,主导变革陪跑,客户数量呈5倍增长;深度赋能佛山某生产制造企业,淡季期间业绩同比增长70倍。
核心任职经历
• 安盾网(全国最大知识产权保护运用平台)——高级副总裁
• 华侨城(央企,亚洲第一文旅集团)——子公司副总经理(主持工作)、子集团培训负责人
• 中国珠宝学习网(全国最大珠宝行业线上学习平台)——总经理
• 重庆生活在线集团(全国首个互联网生鲜配送平台)——创业合伙人、常务副总经理
• 深圳市太空科技南方研究院——航天科技成果产业化专家
• 上海大学——未来合伙人创业导师
专业资质与荣誉
• 工商管理博士
• 第一届"我是好讲师"大赛全国百强讲师
• PTT中级培训师
• WFA国际促动协会深圳第二分会会长
原创方法论体系
• SAF销售飞轮——从线索到回款的完整销售闭环
• IEEC四项修炼——抓增长/提效率/赋能量/传文化
• PIVOT管理法则——高维管理能力修炼体系
• 决策链五角图谱——发起者/影响者/决策者/使用者/守门者
• 客户深耕三层价值模型——表层产品价值/中层关系价值/深层生态价值
• 销售双漏斗模型——线索漏斗+商机漏斗
• 谈判双画像法+谈判作战地图
• AI销售军师智能体——融合华为五看三定+58个经典理论模型
—— AI销售军师 · 赵恒博士 SAF 销售系统 · 课上即用 · 免费赠送 ——