《AI赋能：从工具应用到工作流创新》

《AI赋能：从工具应用到工作流创新》课程大纲

模块一：认知重塑 —— AI如何重塑我们的工作（1.5小时）

1.1 开篇：为什么AI是你的“超级协作者”

企业级AI应用现状与趋势

AI能力边界与当前局限性认知

互动研讨：各部门当前工作痛点与AI机会点快速收集

1.2 AI工具全景图与企业选型方法论

通用型vs垂直型工具选择策略

成本、合规性、数据安全评估框架

实操练习：根据你的部门任务，选择3款最匹配的AI工具并说明理由

模块二：方法基石 —— 提示词工程与工作流设计（2.5小时）

2.1 结构化提示词设计框架

CO-STAR情景任务法（场景、角色、步骤、任务、结果）

思维链与分步推理提示技巧

案例演示：

视频脚本生成提示词拆解（镜头、动作、一致性控制）

销售数据分析报告生成提示词设计

2.2 部门专属提示词库构建工作坊

按办公、创作、数据、仓储分组

设计本部门高频任务的“提示词模板”

产出物：各部门获得10+个即用型提示词模板

模块三：智能办公深度应用实战（3小时）

3.1 文档、沟通与会议革命

邮件智能撰写、会议纪要自动生成

跨语言沟通与合同文档快速解析

实操：用AI处理一周邮件并生成待办清单

3.2 数据驱动决策：报表与分析自动化

销售数据自动统计与可视化报告生成

财务指标监控与异常预警设置

案例实操：

搭建销售毛利实时监控看板（设置“毛利过低”预警规则）

财务报表关键指标自动提取与分析

3.3 流程合规与人才管理创新

工作流合规性自动检查清单

AI简历筛选与岗位匹配度评估

练习：设计一个招聘初筛的AI评估流程

模块四：内容与数据创作实战（3小时）

4.1 图文视频内容生产线

从文案到视频的一体化生成流程

工具深度实操：

即梦/可灵：生成产品宣传短视频

ComfyUI工作流搭建：批量处理产品图

分组任务：市场部-生成节日营销视频；HR部-制作招聘宣传片

4.2 策划与创意赋能

营销策划案结构化生成

创意头脑风暴AI辅助

工作坊：为新产品上市设计AI辅助的完整策划流程

模块五：数据分析与业务洞察（2小时）

5.1 多源信息整合与智能分析

竞品报告自动生成

市场情报动态追踪

实操：用AI分析3份行业报告并输出摘要洞察

5.2 仓储与供应链智能分析专项

OMS/WMS数据接入与分析

库存周转率、库龄分析自动化报表

案例实战：

设置“库存周转率低于阈值”预警模型

当日出入库数据自动汇总分析

模块六：前沿应用与创新探索（2小时）

6.1 AI质检与视觉识别应用

产品缺陷自动检测流程设计

视觉识别在仓储分拣中的应用场景

6.2 AI智能体与自动化流程开发入门

扣子平台搭建简单业务助手

AI工作流自动化设计思路

演示：搭建一个客户常见问题自动回复智能体

6.3 业务模式创新工作坊

“AI+现有业务”创新点子脑暴

分组设计一个AI赋能的创新业务场景

模块七：整合与应用 —— 从工具到工作流变革（1小时）

7.1 制定你的AI转型30天行动计划

识别3个可立即应用的场景

规划3个月内的AI深化应用步骤

7.2 毕业设计展示与评审

每组展示一个为本部门设计的AI解决方案

导师点评与优化建议

课后支持体系

资料包：各部门专属AI工具清单+提示词库+案例集

30天跟进计划：每周一个挑战任务+线上答疑

内部社区：建立企业AI应用交流群，持续分享最佳实践

课程特色：

完全基于企业真实需求设计，每个案例都对应解决一个具体工作痛点

“学完即用”的实操导向，确保培训结束就能产出实际成果

分层设计，同时满足初学者入门和进阶者深度学习的需求

强调合规性与安全性，所有方案均考虑企业数据保护要求