《缔造非凡团队竞争力》

《缔造非凡团队竞争力》

【课程背景】

“没有完美的个人，但可以有完美的团队”。那如何可以让团队协作更顺畅，工作更高效

，这是很多组织面临的重要课题。本课程将同时采用美国PDP领导特质分析系统PROSCAN

与TEAMSCAN进行团队竞争力诊断。TEAMSAN团队诊断为强有力的组织分析工具，能够清晰

地用数据呈现团队的各项指标，揭示成功团队的规律，为团队的建设和改进提供明确的

方向。

TEAMSCAN团队诊断在团队建设、绩效改进、士气激励、领导策略、团队共识等方面具有

很强的指导作用。基于TEAMSCAN团队诊断开展该课程，能够将日常管理的问题清晰用数

据呈现，贴切管理实际，实用性强，课程实施的过程也是现场确定改进方案的过程。

【授课时长】

2天

【课程收益】

1、掌握团队管理的核心技能——知人善用的领导技能，并学会用能力面积客观评价部属的

能力和培养方向;

2、扫描团队的潜能和天赋竞争优势，了解在团队中可能产生的冲突、风险及其原因以有

效规避，开发与强化团队优势和竞争力;

3、学会管理教练的绩效辅导方法，能对团队的现实工作进行检核，诊断目前团队满意度

水平、士气能量，并分析原因，解决非建设性的冲突和压力，以实施有效领导和激励;

4、同时启发团队管理者学会：在不使用权力和借助职位的前提下，运用非权力影响力激

发他人来自内心的激情，自觉自愿、积极主动地改变想法和行为，提升领导绩效。

【授课对象】

带领团队的中高层管理人员

【课程特色】

结合个人测评及团队测评结果，开展有针对性的分析和探讨，能真实地获取团队天然竞

争力的扫描图，并能结合现状提出团队战斗力的改善方案，整体提升团队竞争力。

【课程大纲】

第一单元：知人善用的领导技能

第二单元：团队天然竞争力之扫描

第三单元：团队现实战斗力之改善

第四单元：变革中的非权力领导力