卓越团队与领导力教练技术

《卓越团队与领导力教练技术特训班》

主讲专家：方 均 老师

（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）

3天2夜...我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题！

课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部



课程目的：

【您是否遇到类似的挑战】

1、为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？

2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣？

3、为什么下属不思进取，对事不愿尽力？

4、为什么下属对物不知珍惜，对人不知感恩？(

5、为什么问题出现，下属更多是推诿扯皮，而不是解决问题？(

6、为什么领导者忙于救火，低级的错误还是重复出现？

7、为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动？……



面对这些挑战，我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发，发掘

盲点，展现我们未知的领导魅力。

这个抉择就在您的掌握之中！所谓心者，道之主宰也！

【课程背景】

◆这不是简单教一种“知识”，更是奇迹的“创造”

◆这不是一个简单“课程”，更是一次人生“旅程”

⊙ 当你发现 员工彼此带着虚伪的面具时，

你想过 让他们摘下面具，坦诚相待，以心换心吗？

⊙ 当你发现 桌上的辞职信越来越多时，

你想过 去留住更多优秀的员工，让团队更有凝聚力吗？

⊙ 当你发现 严格要求员工，他们却无声抗拒时，

你想过 让他们感知你的苦心，去主动工作和承担责任吗？

⊙ 当你发现 自己夜不能寐，为了企业的明天辗转反侧时，

你想过 让员工读懂你孤单的身影，体谅身为领导者的付出吗？

【培训模式】

1、为了解决这些在企业中普遍存在的问题，本公司结合了培训学、心理学、组织行为

学、



企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术，研发出这套最适合团队



凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。

2、采取互动体验的培训方式，涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、

领导力等知识板块，将有力提升团队精神和个人能力。

【课程核心】

1、通过一系列围绕团队训练的活动练习，全面激发团队意识，创新精神，彼此信任，

合作共赢，勇于承担，为达成团队目标全力以赴的精神。

2、激发对事业、人生的重新思考，打造卓越团队，使企业凝聚力达到一个前所未有的

新高度

【关于教练】

教练技术的核心是:

1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。

2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效

的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造

性的结果。

3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。

4、随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。

5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。

【课程主题】

【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】

【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】

★研讨内容（十大模块课程）

一、 关于教练型领导力

影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。

二、 关于信任的主题----关注心态，不评估行为



信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同

三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命

承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。

四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情

激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。

五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚，承担后果

为自己付起100%的责任，就是对别人最大的负责任。

六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度

视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。

七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易

现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。

八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢

共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。

九、 关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随

积极的实践感召，才能使人愿意追随。

十、 关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能

自我挖掘，创造可能