《工程造价与付款管理》培训大纲

课程大纲：《工程造价与付款管理》培训大纲

|课程名称 |工程造价与付款管理 |课程时间 |1天 |

|适用学员 |建设工程企业项目经理、中层以上领导干部、合同 |专家讲师| |

| |管理人员 | | |

|课程背景 |作为企业管理层，一直在思考如何能够在当今激烈的商界中取得成功， |

| |基于企业的需求，《工程造价与付款管理》就为企业带来一套强有力的、 |

| |能够解决实际问题的规则和技巧，旨在塑造企业形象、传播沟通信息、 |

| |提升办事效率，创造经济价值。 |

|课程目标 |帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握建设工程造价全过程控 |

| |制精细化管理的根本之道，切实提高建设项目工程造价控制水平。 |

|适用学员 |工程造价、工程管理、土木工程及工民建等相关专业的在校及应往届毕 |

| |业生准备从事工程预算、造价工程的；从事资料员、施工管理、招投标 |

| |等相关工作想要转行从事工程造价工作，或提升造价方面相关素养的人 |

| |员，工程总承包、劳务承包等企业的老板和核心管理人员想要快速提升 |

| |工程造价素养，掌握投标报价、合同管理、签证变更办理、预结算相关 |

| |技能的人员，建设行业相关单位预结算岗位实习期员工或内部转岗员工 |

| |，想要快要胜任预结算岗位工作的人员，已经在从事预结算相关工作， |

| |但是知识不系统、技能不熟练、经验尚不足，完成造价工作经常感觉底 |

| |气不足或力不从心，想要快速提升， |

| |系统加强的人员，之前从事安装造价、精装造价、市政造价、园林造价 |

| |等专业的造价从业人员因为工作需要或者个人目标想要跨入土建专业造 |

| |价的人员，非造价相关岗位或行业想要获得一门实用技能，立志从事造 |

| |价预算想干工作的零基础人员。 |

|课程特色 |实战演练——结合所授知识点，现场模拟练习并掌握 |

| |案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉 |

| |个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务 |

|课程题目 |授课形式 |课程内容 |授课时长 |

|工程造价实务技能提升 |课堂讲授 |工程造价的内涵 |0.5天 |

| |分组讨论 |工程造价的作用 | |

| |情景演练 |工程造价的特点 | |

| | |工程造价的职能 | |

| | |土建/安装工程造价分类 | |

| | |直接费的构成及计算 | |

| | |间接费的构成及计算 | |

| | |利润计算 | |

| | |税金计算 | |

| | |土建/安装工程定额体系 | |

| | |土建/安装工程建设定额的分类 | |

| | |工程预算定额 | |

| | |概算定额 | |

| | |企业定额 | |

| | |施工图预算及其作用 | |

| | |施工图的预算编制方法 | |

| | |施工图预算的审查 | |

| | |竣工决算的内涵 | |

| | |竣工决算的作用 | |

| | |竣工决算的编制 | |

|建设工程造价纠纷疑 |课堂讲授 |造成工程造价纠纷原因：低价投|0.5天 |

|难问题处理案例分析 |分组讨论 |标，漏估工程量。约定固定总价| |

| |情景演练 |。签证索赔问题。质量保修金约| |

| | |定不明 | |

| | |造价鉴定所遇到难题如何处理案| |

| | |例分析 | |

| | |建工案件工程造价司法鉴定“四 | |

| | |难”现象 | |

|合同价款支付环节过程 |课堂讲授 |合同价款支付的总体税控筹划 | |

|控制精细管理解决方案 |分组讨论 |预付款支付的跟踪控制及对策 | |

| |情景演练 |安全文明施工费支付控制对策 | |

| | |总价措施费用支付的控制对策 | |

| | |进度款支付过程中的控制对策 | |

| | |工程价款跟踪有力工具 | |

| | |价款支付中承包方若干次“停工 | |

| | |权”使用及应对 | |

| | |工程量清单计价模式下的预付款| |

| | |支付与扣回问题研究 | |

| | |工程量清单计价模式下工程量与| |

| | |进度款支付问题研究 | |

| | |工程量清单计价模式下的变更与| |

| | |签证问题研究 | |

| | |工程量清单计价模式下的工程价| |

| | |款调整问题研究 | |

| | |工程量清单计价模式下的索赔问| |

| | |题研究 | |

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