新商业模式下建筑企业经营创新策略

新商业模式下建筑企业经营创新策略

课程内容大纲：

一、十四五规划背景下产业布局与建筑业发展趋势分析

二、新商业模式背后的建筑施工企业生存逻辑

三、双碳视角下的机遇与挑战

1、新形势下建筑企业品牌定位及价值链

2、土地财政困局下的城市更新

3、城市更新推动模式与企业经营定位

4、房屋建筑与市政基础设施展望

5、品牌定位下的数字化之势

四、建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略

1、精准定位专注核心业务

2、强化项目组织管理能力（风险管控总承包总控）

3、不断创新提高经营布局能力

4、打造企业资本运作能力

5、抓机遇加快数字化转型

6、苦练内功融入经济主流

五、建筑产业现代化、节能与绿色、产业工人规范化的应对策略

1、建筑行业细分领域形势分析与应对策略

2、回归主业与新型适应性组织架构

3、公司层面的精细管理

4、项目层面的精益建造

典型建筑企业应对思路案例分析