大型制造业在金税四期下的税务布局及应对(大纲)
讲师:戴卓 发布日期:08-20 浏览量:32
大型制造业在金税四期下的
税务布局及应对(2-3天)
前言:金税四期下大型制造业税务痛点
一:金税四期对涉税指标的监控
1.金税四期涉税指标监控特点
2.对主要税种的涉税指标监控
3.对税种之间勾稽关系的监控
4.对变动指标之间关系的监控
二:大型制造企业的税务痛点
1:总觉得进项不足,增值税税负高
2:想申请高新技术企业不容易
3:采购进项票获取不充分
4:促销活动涉税问题多
5:零星支出没有发票
6:员工人数多,社保压力大
7:后勤配套服务多,税务上难以规范
8:子公司众多,盈亏不均,多交税
9:企业规模大,容易受到税务检查
壹:集团企业的税务管理
一:企业交易内外有别
关联交易合法性
关联交易案例分析
对内对外有区别
二:集团内部免费未必有利
免费会多交税
案例一,二,三
免费出现的税务问题
三:集团费用分摊
费用分摊:共同劳务
费用分摊:统借统还
费用分摊:共同研发
四:关联交易的合理定价
如何判断价格是否符合市场规律
案例一,二
毛利水平的决定因素
合理售价的分析方法
总结
五:集团间交易如何证明转移利润合理
1.集团内企业之间通过“服务平台”将利润转移至低税率主体是常见方式;
2.收取服务费通常是按营业收入的一定比例;
3.交易额达到一定程度,要按6号公告规定提供同期资料;
4.交易额度根据不同交易内容而定。
5.迪阿股份案例
6.20亿关联交易,如何证明不存在转移税负
六:母公司如何向关联公司收钱
1、关于关联交易的误解
2、关联交易的情形
3、关联方之间收取费用的合理理由
4、服务的具体内容举例
5、报送资料的规定
七:集团型企业的税务管理
1、三种不同的集团类型
2、集团知识产权税务管理
3、集团研发开发税务管理
4、集团行政后勤共享
5、集团人员委派税务管理
6、集团资金集中税务管理
7、集团不动产税务管理
8、总结
贰:跨部门降低税务风险
员工费用报销指南
报销费用的税务凭条
认清常见的报销凭证
报销差旅费用
报销车辆费用
报销零星采购支比
报销请临时人员费用
报销业务接待费用
报销培训费用
报销员工活动费用
报销租金水电费用
总结
促进销售配合财务
哪些税务风险控制需要销售配合
销售合同的哪些方面涉及销售配合
哪些税务筹划项目需要销售配合
促进销售配合的方法: 培训
促进销售配合的方法:提供模板
促进销售配合的方法:建立制度,业绩考核,案例教育
总结
促进采购配合税务
供应商税务风险评估
异常凭证税务风险管理
采购比价的正确方法
进项不能抵扣的范围
采购合同的税务管理
采购服务外包的税务管理
促进采购配合财务的方法
总结
促进人力配合税务
薪酬福利个税筹划需要配合事项
私车公用税务筹划需要配合事项
年终奖个税筹划需要配合事项
老板税务筹划需要配合事项
设立个人工作室税务筹划需要配合事项
利用税收洼地返税筹划需要配合事项
临时人员服务外包需要配合事项
采购业务税务管理指南
供应商税务风险评估
采购比价:税务成本的影响
采购合同涉税处理要点
采购发票风险防范指引
采购合同纠纷的税务问题
总结
销售业务税务管理指南
销售业务虚开发票风险防范
销售报价涉税风险防范
销售合同涉税风险防范
销售开发票的税务处理
销售优惠的税务处理
销售救济的税务处理
总结
叁:采购业务的税务筹划
一:采购物资没有发票的15种解决方法
不能取得发票,企业规范受阻
15种解决采购物资发票的方法
二:供应商税务风险评估方法
6+6供应商税务评估法
三:正确的采购比价方法
税法基本知识
进项抵扣知识
专普税务差别
比价原则和口诀
7个例子看比价
三:合同税务风险防范
1.常见税务问题
2.主体风险防范
3.标的与合同
4.开票责任风险
5.运输结算风险
6.采购人员审核
四:加点开票的税务处理
1.加点开票问题
2.什么是加点开票
3.加点开票合法性
4.正确理解加点开票
5.税率调整的加点
五:设备采购的税务筹划
1.设备采购税务痛点
2.设备安装的税务处理
3.设备后续的税务处理
4.设备不同税务不同
5.设备转固的税务处理
6.设备与构筑物区别
六:零星采购的税务筹划
1.零星采购的税务痛点
2.符合条件凭收据入账
3.个人代开发票模式
4.通过个体户代理采购
5.委托加工模式
6.纳税调整模式
肆:销售业务的税务筹划系列
一:销售合同的税务筹划
销售合同常见的税务问题。
销售合同当中价格的准确表达
到销售合同当中运输物流条款制定
销售合同当中结算的条款处理
销售合同当中救济条款
二:混合销售的税务筹划
混合销售业务当中常见的税务问题
怎么准确理解混合销售?
不同业务场景下混合销售的税务处理和筹划
三:买一赠一涉税及筹划
买赠业务痛点
买赠正确处理
超市疑难解决
买赠开票方式
买赠脱节筹划
促销手段哪个税低
四:销售渠道的税务筹划
企业常见的销售渠道.
销售渠道常见的涉税风险
我们会重点介绍经销商渠道各项支持政策的税务筹划方法
我们会介绍商超渠道各项业务的税务筹划方法.
总结
五:销售返利的税务筹划
销售返利常见的税务问题。
采用红字发票方式处理销售返利怎么做
采用销售折扣方式处理销售返利应该怎么做
采用费用报销方式处理销售返利应该怎么做
六:销售业务风险管理
销售业务虚开发票风险防范
销售报价涉税风险防范
销售合同涉税风险防范
销售开发票的税务处理
销售优惠的税务处理
销售救济的税务处理
七:销售送样的税务筹划
销售送样常见的税务问题
准确理解销售送样业务
销售送样的税务相关规定
不同类别不同的税务处理
销售送样业务的税务筹划
总结
伍:日常管理业务的涉税规划
一:业务招待费筹划
1.业务招待范围
2.招待费痛点
3.餐费≠招待费
4.改善报销方式
5.招待费筹划
二:业务宣传费筹划
1.宣传费用范围
2.广宣费痛点
3.广宣费政策
4.广宣费筹划
三:费用分摊的筹划
1.费用分摊的痛点
2.接受服务分摊
3.接受其他分摊
4.租赁费用分摊
5.集团内部分摊
四:捐赠支出的筹划
1.企业捐赠政策
2.个人捐赠政策
3.调整捐赠途径
4.企业个人结合
5.大佬捐赠筹划
6.个人捐赠筹划
五:赞助筹划
1.赞助税务痛点
2.比赛赞助筹划
3.文化赞助筹划
4.赞助大学筹划
5.慈善赞助筹划
六:赔偿金违约金的筹划
1.二金税务痛点
2.个人支付涉税
3.单位支付涉税
4.付购买方涉税
5.付供应方涉税
6.第三方涉税
七:罚款支出筹划
1.罚款支出税前扣除政策分析
2.正确理解税收滞纳金
3.正确理解行政罚款
4.正确理解没收财物的损失
5.罚款支出税前扣除常见错误
6.罚款支出税务处理小结
八:收据支出
1.个人零星采购
2.财政监制收据
3.境外形式发票
4.内部收据
5.费用分摊表
6.个人抬头的发票行不行
7.收据税前扣除税务处理小结
九:向股东借款的筹划
1.向股东个人借款的税务痛点
2.先出资再借款
3.增资还款解决历史问题
4.存单质押贷款
5. 股东个人资产担保贷款
6. 股东个人转贷款
7. 向股东个人借款税务筹划小结
十:股东向企业借款
1.股东个人借支的税务痛点
2.分清经营与个人消费借支
3.经营借支无票支出事前筹划
4.个人借支年末及时归还
5.代垫出资通过个人独资企业归还
6.向股东个人借支税务筹划小结
十一:佣金的支出
1.佣金支出的税务政策
2.佣金支出的税务痛点
3.与经销商之间佣金的税务筹划
4.境外佣金的税务筹划
5.电商平台个人佣金的税务筹划
6.企业日常佣金的税务筹划
7.佣金支出税务筹划小结
陆:研发费用加计规划
一:研发方式的筹划
第一种方式:企业自主研发。
第二种方式:委托外部机构研发。
第三种方式:购买外部技术成果。
第四种方式:合作研发。
第五种方式:集团内部集中研发。
第六种方式:产学研结合研发。
第七种方式:委托境外机构研发。
二:取得专利的筹划
第一,企业为什么专利很少?
第二,企业申请专利的过程当中常犯的错误
第二,重点给大家介绍申请专利的10大策略
第四,管好专利,发挥专利的优势
第五,总结专利申请的策略
三:分拆研发的税务筹划
1:企业申请高新技术企业有难处
2:属于不能享受加计扣除的行业
3:独立技术开发中心
4:独立不能加计扣除的技术部分
5:独立设计中心
四:研发费用加计扣除的税务筹划
技巧一:产品技术改良也是研发
技巧二:创意性设计活动也可以加计扣除
技巧三:失败的研发活动也可以加计扣除
技巧四:是亏损企业也可以加计扣除
技巧五:非高新技术企业也可享受加计扣除
技巧六:用政府补助去研发
技巧七:资本化还是费用化
技巧八:外聘人员劳务费可加计
技巧九:利用和控制其他费用占的比例
技巧十:新产品试制的模具支出也可以加计
柒:个人所得税布局及规划一:个人劳务报酬的税务处理
临时人员报酬的涉税政策
临时人员个税痛点分析
小额、零星支出的处理
办理税务登记模式的处理
实施承包经营的处理
实施外包服务的处理
个人工作室模式的处理
二:高薪一族的税务筹划
高薪一族的薪酬福利结构
利用住房福利的税务筹划
利用车辆福利的税务筹划
利用在园区兼任职务的税收筹划
利用个人工作室的税务筹划
高薪一族个税筹划风险分析
三:股东的个人所得税筹划
股东任职年薪的税务筹划
个人、公司之间资产合理配置
个人独资企业许可商标使用
个人为公司提供融资服务
选择正确的会计核算方法
设计合理的持股架构
四:员工薪酬福利制度的税务筹划
新个税法下谁需要个税筹划
员工薪酬结构的筹划
员工集体福利的筹划
员工住房福利筹划
员工生活福利筹划
员工培训福利筹划
员工保险福利筹划
员工旅游福利筹划
五:个税、社保一起搞掂
个人所得税筹划方法
社保筹划方法
解决方案:利用集体福利
解决方案:利用工资+劳务报酬
解决方案:利用两处任职
解决方案:利用个人工作室
解决方案:利用服务外包
解决方案:利用自由职业
捌:合规延伸-如何规范上下游
为什么要规范上下游
如何规范上下游企业
五种方案规范上游采购商
下游经销商不规范的四大痛点
规范下游经销商的五大法宝
玖:新形势下企业稽查应对(可选)