《中车班组长安全管理标准化实施方法培训课纲》

《筑牢防线，班组先行》

——中车班组长安全管理标准化实施方法培训

主讲：郭飞老师

【课程背景】

班组长作为企业安全生产的“兵头将尾”，是安全管理措施落地执行的关键一环。中国中车作为全球领先的轨道交通装备制造企业，产品涵盖高铁、机车、客车、货车、城轨车辆等全系列车型，生产现场涉及焊接、涂装、装配、调试、起重、高处作业等多种高风险作业类型。近年来，中车内部及铁路行业相关单位发生的事故表明，作业违章、点检缺失、防护失效、职业危害管控不到位等问题在班组层面仍时有发生。与此同时，随着《安全生产法》（2021年修订）、《铁路安全管理条例》、《铁路交通重大事故隐患判定标准》、《铁路建设工程安全生产监督管理办法》（交通运输部令2026年第11号）等法规标准的更新升级，对班组长的安全管理能力提出了更高要求。如何将法规要求转化为现场行动，如何从事故中汲取教训，是本次培训的核心命题。

【课程收益】

帮助班组长系统了解铁路装备制造领域安全生产相关法律法规的核心要求

通过典型事故案例复盘，提升班组长对特种作业、点检隐患、重大隐患判定、安全防护、职业健康等关键环节的风险辨识能力

掌握安全管理标准化在各模块的具体实施方法与工具

推动班组长将培训成果转化为实际管理行动，切实提升班组安全管理水平

【课程对象】

班组长

【课程时间】0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、课程导入

1. 西安中车长客轨道车辆有限公司“4·18”一般列车追尾事故（2024年）

事故简述

直接原因

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.安全管理标准化对班组长意味着什么?

二、特种作业安全管理

1.事故案例：中车石家庄车辆有限公司“12·19”车辆侧翻伤人事故（2020年）

事故经过与直接原因

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.特种作业班组长管理框架

资质确认——作业前核实特种作业人员持证情况，确保人证一致、证书在有效期内

方案制定——制定安全作业方案，明确作业步骤、风险点和管控措施

现场确认——作业前对作业环境、设备设施、防护措施逐项检查确认

安全交底——向作业人员告知危险因素、防范措施和应急措施

全程监护——作业过程中持续监督，发现违章立即制止

3.小组讨论：本班组涉及哪些特种作业？最容易被忽视的风险点是什么？

三、安全点检与隐患管理

1.事故案例：南京金浦利轨道车辆装备有限公司“8·28”触电事故（2019年，中车南京浦镇车辆有限公司厂区内）

事故经过与直接原因

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.隐患管理框架

班前点检——每日开工前对设备设施、作业环境、防护装置进行逐项检查

风险辨识——识别当日作业中的危险因素，确认控制措施到位

隐患上报——发现隐患按程序及时上报，不隐瞒、不漏报

闭环管理——落实“发现→上报→整改→复查→销号”全流程跟踪

台账记录——如实记录点检情况和隐患治理过程，确保可追溯

3.小组讨论：本班组日常点检中最容易“走过场”的项目是什么？

四、重大事故隐患判定

1.事故案例：郴州“6·29”火车相撞事故（2009年）——制造环节重大隐患

事故经过与直接原因

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.事故案例：中车山东机车车辆有限公司被罚（2026年）

处罚依据与违法事实

班组长应知条款

3.重大事故隐患判定框架

熟知标准——掌握本岗位涉及的重大事故隐患判定标准内容

对标排查——对照判定标准逐项核查本班组作业区域

及时判定——发现可能构成重大隐患的情形，第一时间核实确认

立即停工——确认重大隐患后立即停止相关作业

迅速上报——第一时间上报上级和安全管理部门，等待处置指令

4.小组讨论：对照判定标准，本班组是否存在类似隐患？

五、安全防护

1.事故案例：武汉中车株机轨道交通装备有限公司列车测试侧翻事故（2018年）

事故经过与直接原因

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.安全防护框架

设施完好——每日确认设备防护装置、安全联锁、报警装置完好有效

用品佩戴——监督全员按规范正确佩戴劳动防护用品

区域隔离——高风险作业区域设置警戒隔离和警示标识

应急准备——掌握本班组应急预案内容，确保应急设施和物资到位

3.小组讨论：本班组测试/调试作业的防护措施是否有漏洞？

六、职业病防治与班组职业健康管理

1.职业病防治事故案例：青岛某铁路设备制造企业苯中毒致死案（2013—2014年）

事故经过

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

2.职业健康管理事故案例：国铁昆明局洛羊镇站“11·27”重大事故（2025年）

事故经过与直接原因（含外包人员管理）

违反的法规条款

正确管理做法与经验教训

3.职业健康管理框架

职业病防治：

源头控制——配合落实无毒替代有毒、低毒替代高毒措施

工程防护——确保通风除尘降噪设施正常运行

个体防护——强制佩戴职业病防护用品，持续监督

健康监护——组织职业健康体检，建立健康档案

职业健康管理：

状态观察——每日关注员工精神状态和身体状况

排班优化——合理安排劳动强度，避免疲劳作业

关心疏导——关注员工心理状况，及时疏导负面情绪

培训教育——定期开展职业健康知识培训

外包同管——外包人员纳入班组统一安全管理，同等标准、同等要求

4.小组讨论：本班组存在哪些职业危害因素？管控措施是否有效？

七、课程总结

1.全部案例共同规律回顾：违章操作、点检作假、防护失效、隐患拖延、重大隐患漏判、职业危害失管、外包失管

2.班组长安全履职要点回顾

3.班组长“安全履职清单”框架

4.课后行动：一周内组织班组对照案例类型开展自查，形成隐患清单并上报