《凝聚力执行力提升》1天

讲师:江娅 发布日期:08-17 浏览量:3


凝心聚力,行稳致远

——团队建设与管理(1天)

授课老师:江娅

【课程背景】

市场竞争激烈,企业需要提升团队凝聚力和协作效率,才能在竞争中脱颖而出。人才流动加快,企业需要建立良好的团队氛围,才能吸引和留住优秀人才。团队协作模式变化,团队成员之间需要具备良好的沟通和协作能力,才能克服文化差异和沟通障碍,高效完成任务。然而,团队在日常协作中,往往会遇到这些共性问题:

团队成员之间缺乏了解和信任,协作时各自为政,效率低下?

沟通不畅,推动事项困难,求助方式不当,感谢表达不到位?

执行力不足,拖延严重,内耗频发,目标模糊计划缺失?

团队冲突频发,资源/任务/关系/结构冲突无法有效化解?

本课程聚焦「凝聚力认知—团队联结—高效沟通—执行力提升—冲突管理」五大模块,帮助企业员工在1天内完成从「各自为政」到「凝心聚力」的系统性修炼,实现团队协作能力和执行力的双提升。

【课程收益】

理解凝聚力的定义和重要性,建立团队协作的底层认知。

学习如何与不同性格的同事有效沟通和协作,掌握DISC性格搭配策略。

掌握推动事项、请求帮助和表达感谢的技巧,提升团队沟通效率。

理解执行力的概念和重要性,掌握提升个人和团队执行力的方法。

学会识别和管理团队冲突,掌握冲突解决的有效策略。

【课程对象】企业员工、团队管理者

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、初识——什么是凝聚力,为什么它如此重要?

1.凝聚力定义解析

共同目标:基础

紧密联结:情感、关系(人)

高效协同:合作、协调(法)

案例:凝聚力在不同场景下的表现

2.凝聚力的重要性

通过游戏体验团队合作的重要性

反思团队协作中的不足

演练:「七巧板」游戏——体验团队合作的重要性

讨论:游戏中的收获和启发,反思团队协作中的不足

二、联结——如何了解你的同事并高效搭配?

1.了解你的同事

DISC性格测试:分析不同性格类型的特点

通过观察同事的外在特征和语言风格,判断其性格类型

演练:「照镜子」游戏——增进团队成员之间的了解

讨论:不同性格类型的优势和劣势,如何与不同性格的同事相处

2.同事之间的性格搭配

分析四种性格类型的搭配模式

探讨如何利用性格搭配优势,提升团队协作效率

三、应用——凝聚力之高效沟通如何落地?

1.沟通的本质

沟通=信息+情感+共同协商+达成一致目标

沟通的三要素:文字内容(7%)、语气语调(38%)、肢体动作(55%)

2.推动事项

明确要求+说明原因

避免模糊的表达,清晰传递信息

提供利益和情绪价值,让对方更愿意配合

3.请求帮助

充分准备,降低对方的成本和难度

求助话术三句:说目标、讲努力、表诉求

强调求助的本质是「极致利他」

4.表达感谢

公开原则、向上原则

感谢公式:说明行为+讲清影响+传递感受

通过感谢,增进彼此之间的信任和关系

四、执行力——如何提升个人和团队的执行力?

1.执行力的定义与重要性

执行力的定义

执行力的重要性

2.提升执行力的方法

明确目标:确保团队成员对目标有清晰的认识

制定计划:制定详细的行动计划,明确责任和时间表

持续跟进:定期检查进度,及时调整计划

培养责任感:鼓励团队成员承担起责任,积极完成任务

讨论:如何在实际工作中提升个人和团队的执行力

演练:角色扮演:模拟执行力挑战

五、消灭执行力的2大敌人——如何克服拖延与内耗?

1.拖延

拖延的本质原因

拖延的正向解决之法

2.内耗

心态的内耗

时间管理的内耗

无效会议的内耗

如何提升领导力3F法

演练:抽题问答——根据抽到的题目进行场景化解答

六、团队冲突管理与解决——如何化解团队矛盾?

1.团队冲突的类型

了解4种不同类型的团队冲突:资源、任务、关系、结构

2.冲突管理技巧

如何识别和管理团队冲突

如何解决团队冲突

讨论:如何在实际工作中应用冲突管理技巧

演练:角色扮演:模拟团队冲突解决

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