《精找排达驱动商务沟通与谈判实战》
讲师:张赤辉 发布日期:08-17 浏览量:4
精找排达驱动商务沟通与谈判实战
拜访标准化×谈判实战×商务礼仪—销售与商务人员必备三项
主讲:张赤辉
【课程背景】
销售和商务人员每天面对三类核心沟通场景:与经销商谈政策、与终端客户谈合作、与新客户谈开发。很多人会说话但不会沟通——拜访前无准备、拜访中无章法、拜访后无跟进;谈判时要么被对方牵着鼻子走,要么只会降价换订单;商务宴请上不懂酒桌礼仪,一顿饭吃丢一个客户。本课程以精找排达四步法为骨架,不讲空泛的沟通技巧,只给销售和商务人员能直接上战场的武器:从拜访前的目标设定,到拜访中的标准化流程,到谈判桌上的筹码博弈,再到酒桌上的礼仪细节,全流程覆盖、全场景拆解。
【课程收益】
能用精找排达框架组织每一次客户沟通——精准定位沟通目标、找准客户真实意
图、排除沟通障碍、达成每次拜访的明确结果
掌握经销商拜访、终端拜访、新客户拜访三大场景的标准化SOP,告别想到哪说
到哪
3. 掌握销售谈判全流程策略,学会目标设定、筹码梳理、让步节奏、僵局破解
4. 掌握商务宴请礼仪,熟悉全国主要市场酒桌习俗,提升专业形象与客户好感
5. 带走5套可直接复用的实战参考工具
【课程对象】
企业销售人员和商务人员
【课程时间】
1天(6小时)
【课程大纲】
一、导入——销售与商务人员的沟通困局与破局
1.1 销售与商务人员日常沟通的三大痛点
1.1.1 拜访无章法:想到哪说到哪,客户觉得不专业
1.1.2 谈判无底线:只会降价,利润越谈越薄
1.1.3 宴请无分寸:酒桌礼仪不懂,一顿饭吃丢客户
案例:某企业业务员因酒桌礼仪失误被经销商当场终止合作
二、精准定位——拜访前的目标设定与拜访标准化SOP
2.1 经销商拜访标准化
2.1.1 拜访前准备:数据盘点(库存/动销/竞品/政策)、目标设定、物料准备
2.1.2 拜访中流程:寒暄破冰→现状诊断→政策传达→异议处理→共识确认→下步约
定
2.1.3 拜访后跟进:纪要24小时内发送、承诺追踪、下次拜访预约
案例:某品牌经销商拜访五步法——库存周转提升30%
2.2 终端拜访标准化
2.2.1 终端拜访六看六问:看陈列/看库存/看竞品/看价格/看氛围/看动销,问销量/问
利润/问需求/问困难/问建议/问计划
2.2.2 终端动销激活三板斧:陈列优化→体验引流→促销拉动
参考工具:《终端拜访六看六问参考表》
案例:某品牌终端拜访标准化——单店月均销量提升27%
三、找准痛点——3F倾听法与精准需求表达
3.1 3F倾听法:听出客户的话外音
3.1.1 听事实(Fact):客户说了什么
3.1.2 听情绪(Feeling):客户语气里的不满/期待/焦虑
3.1.3 听意图(Focus):客户真正想要什么
案例:经销商说你们政策没竞争力——事实/情绪/意图三层拆解
案例:终端店老板说最近卖不动——是真是假?意图是什么?
3.2 精准表达结构:30秒说清价值
3.2.1 销售场景表达公式:痛点+方案+收益+证据
3.2.2 三类客户差异化表达——经销商讲利润政策支持;终端店老板讲动销利润服务;
新客户讲品牌案例保障
3.3 高水平反馈公式:让客户觉得你懂我
3.3.1 高水平批评:行为+影响+期待
3.3.2 高水平赞美:具体行为+正面影响+个人特质
案例:如何反馈经销商窜货行为而不撕破脸
参考工具:《3F倾听记录参考表》
实战演练:两人一组练习3F倾听+精准表达
四、排除异议——销售谈判实战与僵局破解
4.1 谈判前的黄金准备
4.1.1 谈判目标三维定位:最优目标/期望目标/底线目标
4.1.2 自身筹码梳理:显性筹码(价格/政策/支持)+隐性筹码(品牌/服务/案例/关
系)
4.1.3 预判对方:需求/痛点/底线/权限/策略
4.2 谈判中的核心策略
4.2.1 报价策略:先价值后价格,高开合理、理由充分
4.2.2 让步策略:有条件让步、幅度递减、速度放缓
4.2.3 异议处理:倾听→澄清→方案→确认
案例:面对经销商竞品返点更高的标准应答
案例:面对终端店价格太贵的价值锚定话术
4.3 谈判僵局破解与成交锁定
4.3.1 僵局四大原因与破解五步法
4.3.2 识别成交信号:问细节/问售后/态度软化
4.3.3 促成技巧:假设成交/二选一/最后期限
参考工具:《谈判让步阶梯参考模型》
实战演练:分组进行经销商政策谈判角色扮演
五、达成目标——新客户开发与商务宴请实战
5.1 新客户拜访标准化
5.1.1 新客户破冰黄金三分钟:自我介绍→价值锚定→需求探询
5.1.2 新客户信任建立四支点:专业信任→关系信任→平台信任→交付信任
5.2 商务宴请礼仪
5.2.1 宴请前准备:场地选择、菜品搭配、酒水准备、座位安排
5.2.2 宴请中礼仪:敬酒顺序、敬酒词、斟酒礼仪
5.2.3 宴请后跟进:致谢、复盘、关系维护
5.3 全国主要市场酒桌习俗速查
5.3.1 北方市场:主陪副陪制度、敬酒频率
5.3.2 南方市场:随意敬酒、慢饮文化、茶酒交替
5.3.3 西南市场:本土敬酒文化
5.3.4 华东市场:商务化、仪式感
参考工具:《全国酒桌礼仪速查参考卡》
案例:某企业业务员因不懂北方主陪制度被经销商认为不懂规矩
5.4 综合演练与课程收官
5.4.1 商务宴请全流程模拟:从迎宾→入座→敬酒→交谈→送客全流程角色扮演
5.4.2 核心知识点全景回顾
5.4.3 课程工具清单交付与30天行动计划
每人写出回到岗位要用的第一个工具、改正的第一个沟通习惯