学习沟通心理学,与职场压力和平共处课程大纲(1)

讲师:曹文方 发布日期:08-14 浏览量:21


学习沟通心理学 与职场压力和平共处课程大纲

讲师:曹文芳

课程背景

当今社会,压力如影随行,了解个人不快乐的根本原因、了解自己的压力成因,有效认知和管理压力不仅是个人的诉求,也对个人的身心健康、职业发展乃至和谐生活起着重要作用。

企业管理层的压力问题不但影响自己的生活,也会给企业带来工作绩效降低、成本增加等无形损失,提升组织的效能,调动管理层工作积极性,需要企业关注管理层对压力的认知与管理。

压力过大会把人压垮,没有压力也会让人缺乏前进的动力,适当的压力有利于职业的发展,面对压力很多人只会隐忍或者逃避,却没有缓解和改善的能力,如果在认知上改变面对压力的态度,在方法上借鉴沟通心理学的有效措施,从思想到行动,真正实现调整和缓解压力,达到与压力共舞的美好状态。

课程收益

深入全面的了解职场压力产生的原因及类型

了解压力与个人性格特质之间的关系

3、判断自己的哪些惯性思维、行为给自己带来了无形的压力

4、了解不同特质的人应对压力的方式及结果

5、学习沟通相关技巧和方式,缓解和释放压力

6、通过沟通,提升自己的“压弹力”,实现压力与动力的平衡

课程对象:企业中高层管理者

课程时间:0.5天(3小时) pm9:00—12:00

课程形式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

课程纲要

模块一:你目前面对的压力有哪些

一、讨论分享:

1、你目前面对的压力有哪些?

2、面对压力,你都做了些什么?

3、结果如何?

二、你的压力过载了吗?

压力过载测试

模块二:压力的分类

内部压力

压力产生的过程

压力是变形的驱动力

外部压力

无法改变的

可以改善的

模块三:压力为什么总是如影随形

一、压力总是能找到几种人

1、好人

2、强人

3、寡人

4、衰人

二、哪些思维与行为让你成为“高压”人士

1、“不得不”心理

2、“我不行”心理

3、“真倒霉”心理

模块四:职场沟通三要素一、心态

目标一致

求同存异

解决问题

二、技巧

金字塔原则

关键对话

情绪觉察

三、原则

共生原则

人、事分化原则

模块五:提升压弹力与压力共舞

什么是“压弹力”?

不同特质人群的“压弹力”

多血质

粘液质

抑郁质

胆汁质

通过有效沟通,提升压弹力

着力当下,提升压力阈值

压力分解,避免灾难思维

整合资源,创造高峰体验

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