国有企业新时代领导干部战略思维与担当

429005950170080-359708国有企业新时代领导干部

战略思维与责任担当

主讲老师： 蔡晓清

【课程背景】

战略思维， 是指从全局视角和长远眼光客观

辩证地观察 、 思考和处理问题的科学思维方式，

体现的是 一 种战略整体观 、 全局观和敏锐的洞察

力 、 预见性， 是科学世界观 、 方法论在实际工作

中的自觉运用 。 党的十八大以来， 习近平总书记

从党和国家事业发展全局的高度 ，就加强战略谋划和战略思维作出 一 系列重要论述。他 深刻指出， 战略问题是 一 个政党 、一 个国家的根本性问题； 战略上判断得准确 、 战略上 谋划得科学 、 战略上赢得主动， 党和人民事业就大有希望。 进入新时代 ，领导干部要把

提高战略思维能力作为 一 项重大任务， 更好地担负起新使命新任务。

本课程由三个部分组成。 其中 ，第 一 部分为趋势篇 ，通过对全球政治经济领域最新 重大事件（相关案例及数据不定期进行更新）的透彻分析 ，帮助学员掌握时代发展趋势 与百年未有之大变局的深刻内涵 ；第二部分为战略篇，以当期国家的重要战略举措为切 入点 ，帮助学员了解国家的整体战略布局 ，明晰国家及企业未来的发展方向； 第三部分 为领导篇 ，侧重于分析新时代国有企业领导干部的责任及应具备的思维逻辑 ，帮助学员

有效提升领导力。

【师资简介】

本课程的主讲人蔡晓清老师为湖北省委党校 、湖北省社会主义学院 、武汉大学 、华 中科技大学 、湖南大学特聘教授， 清华大学 、北京大学 、南开大学 、西安交通大学 、浙 江大学 、中山大学等高校 EMBA/MBA 班客座教授， 国资委国企改革专家库成员， 中国企 业改革与发展研究会会员， 国内资深战略管理/公司治理/组织行为领域的研究专家 、 美 国弗吉尼亚州立大学 MBA， 麦可睿管理咨询公司董事长兼 CEO ，武汉问津商学院院长，

中国建筑科学院首席战略顾问， 多家上市公司独立董事。 其授课风格如下：

1. 高屋建瓴 、 落地生根 、 讲演结合 、 声情并茂 、风趣幽默。

2. 案例丰富， 理论指导， 部分案例现场实操。

3. 思路清晰， 逻辑严谨， 理论夯实， 案例精彩。对学员始终贯彻学习的十六字方

针“ 博览古今 、 学致中西 、 团结紧张 、 严肃活泼 ”。

【课程时长】

3—6 课时

【课程大纲】

第 一 讲 趋势篇—— 洞悉世界百年未有之大变局

（ 一 ）世界之变 、 时代之变 、 历史之变

（二）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机

（三）世纪变局溯源—— 三大矛盾与三大巨变聚合的结果

（四）伟大的胜利—— 中国共产党如何破解人类发展三大难题

（五）二 0 二三深刻改变国际关系与世界格局的五大会议

（六）“ 俄乌战争 ”对世界秩序及人类发展的深远影响

48813718362188第二讲 战略篇 —— 看懂中国社会与经济发展战略

（ 一 ）中国式现代化的全面认知

（二）如何坚持和完善社会主义基本经济制度

（三）邓小平与习近平的经济战略解析—— 引进来与走出去

（四）“ 一带 一 路 ”的中国三圈战略及相关企业的发展机遇

（五）RCEP+ 一带 一 路成就全球化更高级别的中国模式

（六）新发展理念 、 双循环经济 、 乡村振兴 、碳达峰与碳中和

第三讲 领导篇—— 新时代领导担当与领导力发展

（ 一 ）新时代的企业家精神

（二）卓越领导力的三个关键因素—— 领导力效能 、领导有效性 、领导者梯队

（三）卓越领导者必须具备的四种力量

（四）领导力面临的时代挑战

（五）新时代卓越领导的四项标准

（六）卓越领导者的三种境界

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