1-17.新时期如何深入实施国企改革深化提升行动

-917575-915035-1010285-361950守正创新砥砺前行

守正创新砥砺前行

-134620685165新时期如何深入实施

国有企业改革深化提升行动

新时期如何深入实施

国有企业改革深化提升行动

-21590219710主讲老师：蔡晓清

【课程简介】

2366010260350中国的国有企业改革，从1978年初步探索开始，已走过了45年的历程，现正处于持续深化阶段。国有企业是我国国民经济的支柱，在我国经济生活中居于主导地位，是社会主义国家的主要经济基础。国企改革的宗旨是为了构建高水平社会主义市场经济体制、坚持和完善社会主义基本经济制度。因此，国企改革近几十年来，一直就是国家战略尤其是经济发展战略的重要组成部分，对中国经济及社会的影响巨大。习近平同志在党的二十大报告中强调指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。

新时期实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。国务院国资委党委深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，指导推动国资国企切实扛起责任，抓好贯彻落实，以更高站位、更大力度把国有企业改革向纵深推进，更好地履行新时代新征程国资国企的新使命，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

【师资简介】

课程主讲人蔡晓清老师为湖北省委党校、湖北省社会主义学院、武汉大学、华中科技大学、湖南大学特聘教授；清华大学、北京大学、南开大学、西安交通大学、浙江大学、中山大学等高校EMBA/MBA班客座教授；国资委国企改革专家库成员，国家工信部特约研究员，中国企业改革与发展研究会会员；国内资深战略管理/公司治理/组织行为领域的研究专家、美国弗吉尼亚州立大学MBA；麦可睿管理咨询公司董事长，问津商学院院长，中国建筑科学院首席战略顾问，多家上市公司独立董事。其授课风格：

高屋建瓴、落地生根、讲演结合、声情并茂、风趣幽默。

案例丰富，理论指导，部分案例现场实操。

思路清晰，逻辑严谨，理论夯实，案例精彩。对学员始终贯彻学习的十六字方针“博览古今、学致中西、团结紧张、严肃活泼”。

【课程时长】

3—6课时

【课程大纲】

第一讲 关于《深入实施国有企业改革深化提升行动》

推动中国特色现代企业制度优势转化为治理效能

《求是》杂志刊发署名文章：深入实施国有企业改革深化提升行动

深刻领会实施“深化提升行动”的重要性

牢牢把握“深化提升行动”的方向目标

第二讲 3-2-3-1透彻解读国企改革深化提升行动

三大动因：战略动因、环境动因、短板动因

两类任务：功能使命性任务、体制机制性任务

三条底线：思想底线、原则底线、目标底线

一个支撑：始终把全面加强党的领导下和党的建设摆在核心位置

第三讲 关于“深化提升行动”的四个问题

深化提升行动以往的国企改革有何不同？

新征程对国资国企提出了哪些新要求？

什么是现代新国企？

怎样推进国企改革深化提升行动？

第四讲 构建现代企业制度下的新型经营责任制

什么是“新型经营责任制”

新型经营责任制的三大理念：契约理念、刚性理念、精准理念

传统（承包）经营责任制与新型经营责任制的异同

新型经营责任制的新型模式与新型治理

39789103296920