企业可持续发展

《企业可持续发展》



【课程目标】



当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的关键发展时期。碳达峰、碳中和

成为国家战略，可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识，ESG也成为当今国际社会

最热门的话题，央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整

合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，充分发挥国企的自身优势，进行创新

融合，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。

【课程收益】

掌握ESG管理体系的建设框架；

了解主流ESG评级方法；

了解主流ESG标准及指标；

熟练掌握ESG实施的重点和难点

掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设

全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则

掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系

全面掌握监事如何履责

正确理解碳达峰、碳中和问题

了解我们在气候行动中应该做什么、怎么做?

通过大量案例讲解来加深学员的理解

【课程对象】

董事长、公司股东、董事、监事、高级管理人员等



【课程时长】





1天

【课程大纲】



一、什么是ESG

1、企业的潜在风险

2、企业的ESG意识发展

3、ESG的定义

4、ESG的关键议题





二、ESG的监管情况

1、我国ESG监管政策发展历程

2、十四五ESG政策观察

3、国内 ESG 信息披露监管政策梳理

4、我国重要ESG政策文件

5、我国上市公司ESG报告披露情况





三、ESG投资

1、什么是ESG投资

2、ESG投资的演变

3、全球ESG投资

4、国内ESG投资

5、ESG投资实践





四、ESG评级

1、ESG评级介绍

2、ESG评级的理论基础

3、海外主要ESG评价体系

4、国内主要ESG评价体系





五、企业的ESG实践

1、企业的ESG落实步骤

1）建立指标体系

2）整理底层数据

3）进行维度识别

4）建立企业机制

5）进行社会披露

2、企业的ESG相关案例



六、 双碳目标的意义

1、碳排放与地球生态危机

2、“碳”从何处来？

3、从《京都议定书》到《巴黎协定》：大国博弈

4、2030“碳达峰”和2060“碳中和”目标：中国担当与话语权机会







七、建立双碳目标的战略和政策体系

1、政府战略

2、市场机制

3、社会力量

八、我国推进双碳目标的具体举措

1、推动能源结构转型

2、加强环境监管和执法力度

3、加强碳排放权交易市场建设

4、提高能源利用效率

5、促进低碳经济发展

九、公司治理

1、公司治理基础

2、公司治理方法解析

3、国有企业治理实务

4、董事会组建与运作

5、监事会组建与运作

6、董事决策工具实务

7、监事执业监督工具实务

8、对成员单位管控模式的选择与比较

9、母子公司的治理核心

10、如何处理好集团管控与公司治理的关系

十、公司发展战略评价

1、公司战略环境分析

2、公司制定战略方案评价

3、公司制定年度计划/预算管理评价

4、公司制定绩效管理方案评价

十一、投资项目的评价方法

1、产业

2、主要产品与服务

3、资源与资源利用效率

4、企业家与管理团队

5、治理结构

十二、监事规范履职的知识结构与能力培育

1、宏观经济专业知识及其敏感性 

2、公司所处行业专业知识与政策

3、公司依法运作和企业管理经验

4、公司上市资本市场运作知识

5、财务、税收、法律、金融等

6、沟通、调研、协调、分析、判断