《AI 教练式管理：人机协同打造高绩效自驱团队》

《AI + 教练式管理：人机协同打造高绩效自驱团队》

主讲：肖罡

【课程背景】

AI 浪潮下，越来越多企业开始引入 AI 工具提效，但多数管理者陷入两个极端：要么完全不会用 AI，管理方式还停留在工业时代；要么把 AI 当成纯效率工具，只用来做报表、写文案，忽略了 “管理的本质是管人”。当基础事务性工作逐渐被 AI 替代，管理者的核心价值正从 “管控流程” 转向 “激活人、发展人”，教练式管理的价值愈发凸显。

真正高效的管理，是用 AI 解放事务性精力，用教练技术激活人的潜能。本课程将教练式管理方法论与 AI 工具深度结合，教管理者既会用 AI 提效，又懂用教练带人，实现 “人机协同” 的管理升级。

【课程收益】

■ 理解 AI 时代管理的底层变化，明确管理者的核心价值升级方向

■ 掌握 AI 在目标管理、绩效辅导、反馈沟通、人才培养四大管理场景的落地用法

■ 学会用 AI 辅助教练式对话，大幅提升管理效率与沟通质量

■ 建立 “AI 做事、教练带人” 的人机协同管理模式，降低管理内耗

■ 避开 AI 管理应用的常见误区，守住管理者不可替代的核心能力

【课程特色】

教练专业为核，AI 工具为用，区别于纯 AI 操作课，真正解决管理问题。

全程配套可直接复用的 AI 提示词模板与管理工具，学完就能落地。

现场实操演练，带着真实管理问题上课，用 AI + 教练方法现场产出解决方案。

【课程对象】

企业中高层管理者、部门负责人、HR 管理者、团队主管

【课程时间】

2 天（6 小时 / 天）

【课程大纲】

第一讲：AI 时代，管理的变与不变

36080701117601、 AI 正在重构哪些管理工作？哪些能力是 AI 永远替代不了的

2、 为什么 AI 越普及，教练式管理越重要

3、 人机协同的教练式管理：AI 提效 + 教练赋能的双轮模型

案例：同一家公司，两位管理者用 AI 的不同结果对比

第二讲：AI + 教练式目标管理：从分解任务到激活承诺

1、 传统目标分解的痛点与教练式目标管理的核心逻辑

2、 用 AI 快速拆解目标：从战略到执行的结构化拆解

32861252171703、 用教练式提问 + AI，和员工做目标共识对话

4、 过程跟进：AI 做数据追踪，教练做状态赋能

工具：目标拆解 AI 提示词模板、目标共识教练对话框架

演练：用 AI 生成部门季度目标拆解方案

第三讲：AI + 教练式绩效辅导：让员工从 “被动执行” 到 “主动成长”

1、 绩效辅导的核心：教练的本质是帮员工自己找到答案

2、 用 AI 快速诊断绩效问题，定位核心卡点

3、 GROW 模型 + AI：生成个性化辅导提问清单

4、 辅导前 AI 做预案，辅导中人做共情与引导

工具：绩效问题诊断提示词、GROW 辅导 AI 辅助模板

演练：针对真实绩效问题，用 AI 生成辅导方案并模拟对话

第四讲：AI + 教练式反馈：怎么说，员工既接受又改进

1、 教练式反馈的底层原则：对事不对人，指向成长

2、 用 AI 优化反馈话术：从情绪化表达到结构化表达

3、 正向反馈 + 建设性反馈的 AI 辅助生成方法

4682490895354、 棘手反馈场景：AI 预演 + 教练临场发挥

工具：BIC 反馈 AI 生成模板、棘手场景反馈话术库

练习：用 AI 优化一段真实的负面反馈话术

第五讲：AI + 人才培养：低成本搭建团队成长体系

1、 AI 时代人才培养的核心：从知识灌输到能力赋能

2、 用 AI 做员工能力画像，定制个性化成长方案

3、 教练式带教 + AI 辅助：让新人成长速度翻倍

4、 核心人才保留：用 AI 识别风险，用教练激活内在动力

案例：某团队用 AI + 教练式带教，新人上手周期缩短 50%

381381091440第六讲：边界与升级：做 AI 时代不可替代的教练型管理者

1、 AI 管理应用的三大禁区：哪些事绝对不能交给 AI

2、 管理者的核心护城河：深度聆听、共情能力、意义塑造

3、 管理者自我升级：用 AI 做自我教练，突破认知瓶颈

工具：管理者自我教练 AI 提示词