《AI智能体与数字员工赋能企业效率提升》
讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:16
《AI智能体与数字员工赋能企业效率提升》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
人工智能技术的发展已经深刻地改变了人们的生活和工作方式,而未来的发展将会更加迅猛。人工智能可能带来的机遇和创新将会涵盖各个领域,其中包括内容生产、商业服务、电子商务、零售、个性化教育等很多方面。人工智能为代表的商业创新不断涌现,团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境,如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量,面对大量的商业创新,企业该如何搭建基于AI的商业与数字员工体系,成了企业面临的巨大挑战。
课程将以AI智能体与数字员工赋能企业效率提升为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能与智能体的特点,能力,如何高效使用智能体? 智能体与数字员工的关系,数字员工的定义与分类是什么?数字员工如何与智能体协同,在工作场景发挥极高的效率?通过大量的案例与实操过程,使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
理解 AI 智能体与数字员工的本质区别与协同关系
掌握 AI 智能体的核心能力架构,感知、推理、行动与记忆
学会识别企业中适合智能体替代的高价值场景
掌握数字员工的选型、部署与效能评估方法
建立人机协作的可靠性框架,规避 AI 幻觉与失控风险
数字员工重构企业工作模式,数字员工在营销、办公、供应链生产、财税、档案管理与知识图谱、人力资源及数据分析等岗位的应用
【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】
总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
AI智能体与数字员工
1、AI创新思维
链接
赋能
价值破界
2、人工智能应用层级
个人智能
场景智能
企业智能
3、通用AI VS专用 AI
专用AI技术:用自己企业的数据,训练专属自己的AI算法
通用AI技术:使用别人做好的AI算法,做自己企业的业务
4、通用工具的落地规律
落地过程需要大量的业务知识提升效果
落地效果的两个关键点:使用技巧 & 业务模型能力
5、大模型与智能体的应用差异性
大模型的“字典”能力
智能体会思考的行动者
6、AI智能体核心概念解析
什么是智能体?
智能体的执行流程
智能体:有思维链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力
7、智能体的分类
云端智能体核心优势:门槛低,轻量化,全栈能力强大
云端智能体核心劣势:数据保密,必须联网,无法访问本地资源
本地智能体核心优势:隐私可控,可高度定制,完全替代人进行本地操作
本地智能体核心劣势:门槛多且高,权限管控,技能开发门槛高
8、智能体的应用示例与实操
云端智能体案例1:Workflow-报销机器人(飞书,扣子)
本地智能体案例1:业务系统的自动化开发(workbuddy)
实操:数据看板自动化开发
总结:云端面向多人协同和线上数据,本地面向个人操作和本地隐私数据
9、企业智能化发展
企业智能化框架体系
打造符合智能化发展的数字员工
基于智能体的数字员工
10、数字员工定义与分类
定义:具备固定岗位职责、可量化产出、可考核绩效的 AI 系统
按功能分:信息处理型、流程执行型、决策辅助型、创意生成型
按可靠性分:A 级≥95%(合规/财务)、B 级≥90%(业务决策)、C 级≥80%
(效率辅助)
11、智能体VS数字员工
智能体是能力单元,数字员工是岗位封装
一个数字员工可以由多个智能体协作完成
类比:智能体≠技能,数字员工≠岗位 JD
案例:设置一个项目管理数字员工,驱动几个智能体协同作业
数字员工的工作场景与未来趋势
1、数字员工的人机任务解构
两种痛点梳理路径:基于业务流程与基于决策需求
人机任务解构思路与方法
任务输入、核心动作、决策逻辑、输出
结构化任务与非结构化任务
2、数字员工重构企业工作模式
营销体系
数智化办公
在线客服
供应链生产
财税管理
档案及知识管理
基础作业管理
信息化安全与策略
人力资源管理
2、数字员工在营销体系里的应用案例
案例解析:自动化营销
案例解析:需求智能分析
案例解析:营销素材自动生成
实操:营销线索获取、内容生产、智能发布
实操:VI自动生成
实操:搭建竞品分析智能体
实操:营销与运营数据监控
实操:用户需求预测分析与全生命周期管理
3、数字员工在数智化办公里的应用案例
案例:文档自动生成
案例:知识摘要生成
数字员工在供应链生产的应用案例
案例:产品设计与研发
案例:工艺优化
实操:供应商评估分析
5、数字员工在财税应用案例
案例:财务经营性分析
实操:财务报表自动生成与分析
6、数字员工在档案管理与知识图谱的应用案例
案例:档案管理,知识图谱
案例:知识库分析,专家经验智能化
实操:基于知识图谱的智能客服
数字员工在人力资源应用案例
案例:简历自动筛选
案例:智能面试
案例:考题
实操:简历筛选、对比分析、出面试题、薪酬结构分析、离职率分析
数字员工在IT开发与数据分析应用案例
实操:业务系统的自动化开发与部署
实操:业务场景的数据分析