《AI智能体驱动管理效能提升》
讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:15
《AI智能体驱动管理效能提升》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
2026年,企业智能化转型已经进入一个关键的转折点。过去三年,大模型技术从实验室走进了生产现场,智能体从概念验证走向了实际部署。然而,一个普遍的困境正在浮现:技术能力已经足够强大,但组织适配远远跟不上。越来越多的企业投入大量资源搭建了智能体平台,却发现工具用不起来、价值释放不出来。
课程将以AI智能体驱动管理效能提升为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知企业智能化框架体系,如何高效使用智能体? 智能体与业务的协同关系是什么,如何提升管理效能?团队如何与智能体协同,在工作场景发挥极高的效率?通过大量的案例与实操过程,使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
理解 AI 创新思维、企业智能化框架体系与微任务拆解模式
掌握AI智能体如何融合企业内部信息化系统,AI赋能管理效能提升的“三阶模型”
掌握 AI 智能体驱动研发设计、生产管理、设备管理、质量管理、人力资源及系统开发及数据分析等场景提效
掌握团队与AI智能体人机协同,人机协同任务分配、人机协同画布
【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】
总监、业务管理等高级管理人员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
AI智能体与智能化转型框架体系
1、AI创新思维
链接
赋能
价值破界
2、企业智能化框架体系
3、基于智能化框架体系的微任务拆解模式
4、AI智能体如何融合企业内部信息化系统
融合核心:MCP服务
MCP功能架构
传统业务0代码改造转换为MCP Server
MCP模式下的身份认证和权限管控
插件机制灵活设置MCP服务代理策略
MCP 安全性与效果验证
5、案例解析:AI智能体驱动管理效能(全球首家智能体工厂)
AI重写制造业的三重价值
智能体工厂定义:自动化 vs 自主决策
14个智能体全景矩阵
14个智能体如何让产线“自己动”?
实例场景:首检与锁附革命
实例场景:多智能体,品质与工艺联动
企业部署智能体工厂五步路线图
关键成功要素与避坑指南
AI智能体驱动管理效能提升
从“人管人”到“人+智能体管人”
智能体融合业务场景的流程变革
管理效能提升的“三阶模型”
AI智能体驱动研发设计提效
基于AI的仿真:利用机器学习加速CAE仿真,进行拓扑优化、参数自动寻优
案例解析:产品设计与仿真、产品性能优化、设计验证和预测
案例解析:知识图谱
5、AI智能体驱动设备全生命周期管理提效
基于数字孪生的预防性维护
案例解析:设备从维护到预防
6、AI智能体赋能主计划,提升主计划的管理能力
为主计划赋能,提升主计划的管理能力
线性规划求解-生产计划产排程优化
案例解析:运用线性规划求解进行主计划最优规划
7、AI智能体赋能零缺陷质量管理提效
视觉检测案例:材料表面缺陷识别
视觉检测案例:现场装配
闭环控制案例:工艺参数实时校准(SPC分析+AI调参)
AI智能体赋能人力资源提效
案例:简历自动筛选
案例:智能面试
案例:考题
个性化人效分析
AI智能体在IT开发与数据分析提效
案例:业务系统的自动化开发与部署
案例:业务场景的数据分析
团队与AI智能体协同
团队协同的三个层次
业务流程的“人机可协同性”解析
人机协同工作流设计
人机协同任务分配关系
规则、重复、海量
模糊、创新、共情、问责
5、核心工具:人机协同画布
流程目标
输入输出
人的活动
机的活动
协同触点
数据流转
异常处理
绩效衡量
责任主体
案例解析:从“供应链需求预测到采购决策”流程,展示画布
6、为什么“协同”比“智能”更重要
从“机器换人”到“人机共生”
案例解析:人机协同的引导关系