《AI智能体驱动管理效能提升》

讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:15


《AI智能体驱动管理效能提升》

主讲:韩迎娣

【课程背景】

2026年,企业智能化转型已经进入一个关键的转折点。过去三年,大模型技术从实验室走进了生产现场,智能体从概念验证走向了实际部署。然而,一个普遍的困境正在浮现:技术能力已经足够强大,但组织适配远远跟不上。越来越多的企业投入大量资源搭建了智能体平台,却发现工具用不起来、价值释放不出来。

课程将以AI智能体驱动管理效能提升为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知企业智能化框架体系,如何高效使用智能体? 智能体与业务的协同关系是什么,如何提升管理效能?团队如何与智能体协同,在工作场景发挥极高的效率?通过大量的案例与实操过程,使学员学之解惑,学之能用。

【课程收益】

理解 AI 创新思维、企业智能化框架体系与微任务拆解模式

掌握AI智能体如何融合企业内部信息化系统,AI赋能管理效能提升的“三阶模型”

掌握 AI 智能体驱动研发设计、生产管理、设备管理、质量管理、人力资源及系统开发及数据分析等场景提效

掌握团队与AI智能体人机协同,人机协同任务分配、人机协同画布

【课程特色】

干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】

总监、业务管理等高级管理人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

AI智能体与智能化转型框架体系

1、AI创新思维

链接

赋能

价值破界

2、企业智能化框架体系

3、基于智能化框架体系的微任务拆解模式

4、AI智能体如何融合企业内部信息化系统

融合核心:MCP服务

MCP功能架构

传统业务0代码改造转换为MCP Server

MCP模式下的身份认证和权限管控

插件机制灵活设置MCP服务代理策略

MCP 安全性与效果验证

5、案例解析:AI智能体驱动管理效能(全球首家智能体工厂)

AI重写制造业的三重价值

智能体工厂定义:自动化 vs 自主决策

14个智能体全景矩阵

14个智能体如何让产线“自己动”?

实例场景:首检与锁附革命

实例场景:多智能体,品质与工艺联动

企业部署智能体工厂五步路线图

关键成功要素与避坑指南

AI智能体驱动管理效能提升

从“人管人”到“人+智能体管人”

智能体融合业务场景的流程变革

管理效能提升的“三阶模型”

AI智能体驱动研发设计提效

基于AI的仿真:利用机器学习加速CAE仿真,进行拓扑优化、参数自动寻优

案例解析:产品设计与仿真、产品性能优化、设计验证和预测

案例解析:知识图谱

5、AI智能体驱动设备全生命周期管理提效

基于数字孪生的预防性维护

案例解析:设备从维护到预防

6、AI智能体赋能主计划,提升主计划的管理能力

为主计划赋能,提升主计划的管理能力

线性规划求解-生产计划产排程优化

案例解析:运用线性规划求解进行主计划最优规划

7、AI智能体赋能零缺陷质量管理提效

视觉检测案例:材料表面缺陷识别

视觉检测案例:现场装配

闭环控制案例:工艺参数实时校准(SPC分析+AI调参)

AI智能体赋能人力资源提效

案例:简历自动筛选

案例:智能面试

案例:考题

个性化人效分析

AI智能体在IT开发与数据分析提效

案例:业务系统的自动化开发与部署

案例:业务场景的数据分析

团队与AI智能体协同

团队协同的三个层次

业务流程的“人机可协同性”解析

人机协同工作流设计

人机协同任务分配关系

规则、重复、海量

模糊、创新、共情、问责

5、核心工具:人机协同画布

流程目标

输入输出

人的活动

机的活动

协同触点

数据流转

异常处理

绩效衡量

责任主体

案例解析:从“供应链需求预测到采购决策”流程,展示画布

6、为什么“协同”比“智能”更重要

从“机器换人”到“人机共生”

案例解析:人机协同的引导关系

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