《AI大模型与智能体赋能工作效能提升》
讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:9
《AI大模型与智能体赋能工作效能提升》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
AI技术正经历从"工具"到"智能体"的质变。大模型不再是简单的问答机器,而是能够理解意图、调用工具、自主执行的数字员工;智能体不再是概念,而是已经在企业研发、管理、运营全链条落地的生产力。然而,许多企业管理者的现实是:知道AI很厉害,但不知道怎么用;试过ChatGPT,感觉就是个聊天工具;听说智能体,但不清楚跟大模型有什么区别;更不知道如何把AI能力系统性地嵌入自己的工作流。
本课程不是技术科普,而是"学完就能用"的技能课。从大模型高效使用技巧到智能体搭建实操,从个人工作效率到管理效率到经营效率,分层递进,让学员带着AI能力回到岗位。
【课程收益】
掌握AI大模型高效使用技巧,能用提示词工程让AI输出质量提升3倍以上
理解大模型与智能体的核心差异,知道什么时候用大模型、什么时候用智能体
学会对话型智能体搭建方法,能独立搭建一个服务于自己工作场景的智能体
掌握AI赋能个人工作效率的方法:文档生成、数据分析、方案撰写、会议纪要、系统开发
掌握AI赋能管理效率的方法:团队协作、进度跟踪、决策支持、知识管理
掌握AI赋能经营效率的方法:业务分析、客户洞察、流程优化、智能运营
了解云端智能体与本地智能体的区别与适用场景,能根据需求选择正确方案
【课程特色】
够专业,内容前沿且正确;讲俗话,复杂技术具象清晰有趣化;重实操,反复验证的方法与真实案例;能落地,学完即用
【课程对象】
企业管理者、业务骨干、希望用AI提升工作效率的职场人士
【课程时间】
2天(12小时)
【课程大纲】
第一天 大模型与智能体基础能力
第一天目标:掌握大模型高效使用方法,理解智能体核心概念,完成第一个智能体搭建
一、AI大模型高效使用方法(约120分钟)
1、AI创新思维
知识点:AI思维三要素——链接(连接数据与场景)、赋能(AI增强人而非替代人)、价值破界(打破原有能力边界)
从"AI能做什么"到"我需要AI帮我做什么"——需求驱动而非技术驱动
2、大模型使用关键原则
知识点:模型选择三原则——任务匹配度>模型参数量>品牌知名度
国产大模型能力对比:通用对话、代码生成、数据分析、长文档处理各有强项
选择指南:不同任务选哪个模型、什么场景用什么模式
3、提示词工程:从下达指令到表达需求
知识点:提示词工程四层进阶
第一层:简单指令——"帮我写一份周报"
第二层:结构化指令——角色+任务+格式+约束条件
第三层:示例驱动——给出输入输出样本,让AI理解期望
第四层:思维链引导——"请一步步思考"让AI展示推理过程
课堂练习:用同一任务,分别用四层提示词生成结果,对比质量差异
4、通用VS专用:两条AI落地路径
知识点:专用AI——用自己的数据训练专属算法;通用AI——用别人做好的算法做自己的业务
通用工具的落地规律:效果取决于使用技巧+业务模型能力
关键认知:80%的业务场景用通用AI+提示词工程就能解决,不必等专用模型
5、大模型使用避坑指南
幻觉识别与应对:交叉验证、分步确认、关键数据人工核实
隐私与安全:什么数据能喂、什么数据不能喂、脱敏原则
效率陷阱:过度调优提示词的时间成本 vs 直接修改输出的人力成本
二、从大模型到智能体(约120分钟)
1、大模型与智能体的核心差异
知识点:大模型的"字典"能力——知识丰富但不主动行动
知识点:智能体=会思考的行动者——有思维链、能调用工具、不需要人实时驱动
对比演示:同一个任务,大模型只能"回答",智能体能"执行"
示例与课堂练习:系统开发——大模型告诉你功能怎么写,智能体直接帮你产品设计+前端+代码+测试
2、AI智能体核心概念解析
知识点:智能体执行流程——感知→理解→规划→执行→反馈
智能体核心特征:有思维链(Chain of Thought)、能调用工具(Tool Calling)、有记忆(Memory)、可自主规划(Planning)
云端智能体:门槛低、轻量化、全栈能力强大;但数据保密受限、必须联网
本地智能体:隐私可控、可高度定制、完全替代人进行本地操作;但门槛高、技能开发难
知识点:云端面向多人协同和线上数据,本地面向个人操作和本地隐私数据
3、智能体技术架构详解
知识点:智能体四层架构
大语言模型(LLM):智能体的"大脑",负责理解与决策
工具调用(Tool Calling):智能体的"手",连接外部系统与API
记忆与知识库:智能体的"经验",短期记忆+长期知识
工作流与多智能体协同:智能体的"流程",多步骤任务编排
4、如何构建智能体
知识点:对话型智能体创建流程——角色定义、知识库配置、工具/技能设计、工作流编排、测试优化
演示:基础配置——系统提示词设计、知识库上传、基础工具调用
课堂练习:搭建一个通用智能体——选择工作场景、定义角色、配置知识库、测试效果
5、智能体案例解析
云端智能体案例:Workflow-报销机器人——从提交到审批到归档的全流程自动化
本地智能体案例:业务系统自动化开发——AI直接操作本地软件完成数据录入
案例讲解:全球首个智能体工厂——14个智能体让产线"自己动",AI重写制造业的三重价值
第二天 AI赋能三层效率提升
第二天目标:掌握AI赋能个人、管理、经营三层效率的方法,完成场景化智能体搭建
三、AI赋能个人工作效率(约90分钟)
1、文档与内容生成
知识点:AI辅助文档生成四步法——框架确认→内容生成→人工校验→迭代优化
应用场景:方案撰写、报告生成、邮件起草、会议纪要整理
提示词模板:角色+受众+结构+风格+字数约束
课堂练习:用AI在10分钟内生成一份完整的工作方案
2、数据分析与可视化
知识点:AI辅助数据分析——数据清洗、趋势分析、异常识别、结论提炼
应用场景:销售数据解读、财务报表分析、运营指标监控
大模型的数据分析能力与边界:擅长趋势解读和结论提炼,数值计算需交叉验证
课堂练习:给定一组业务数据,用AI生成分析报告与关键洞察
3、信息处理与知识管理
知识点:AI辅助信息处理三模式——摘要提炼、对比分析、知识提取
应用场景:行业报告速读、竞品信息整理、技术文档理解
长文档处理技巧:分段提问、交叉验证、结构化输出
课堂练习:用AI处理一份10页行业报告,5分钟内提炼核心要点
4、个人AI提效工具箱
文档生成:大模型+模板库
数据分析:大模型+代码解释器
会议效率:AI实时转录+智能纪要+待办提取
知识管理:AI摘要+智能搜索+知识库构建
四、AI赋能管理效率(约90分钟)
1、团队协作与沟通提效
知识点:AI赋能团队协作四个切入点——信息同步、决策辅助、进度跟踪、知识沉淀
信息同步:AI自动生成项目周报、跨部门信息摘要
决策辅助:AI整理决策选项、分析利弊、模拟推演
进度跟踪:智能体自动汇总各成员进展,生成甘特图与风险预警
知识沉淀:将会议记录、决策过程自动归档为可检索的知识库
2、管理场景智能体设计
知识点:管理类智能体设计要点
系统提示词设计:明确管理场景、决策权限、信息边界
知识库构建:团队制度、项目文档、历史决策记录
工具集成:日历、邮件、项目管理系统的API对接
课堂练习:搭建"项目进度追踪助手"——定义角色、配置项目文档知识库、设计周报生成工作流
3、管理决策AI辅助
知识点:AI辅助管理决策的三个层次
信息层:AI整理决策所需信息,减少信息不对称
分析层:AI提供多维度分析,减少认知偏差
方案层:AI生成备选方案,扩大决策选择空间
4、管理效率提升路径
第一阶段:个人提效——管理者自己先用AI提效(文档/分析/汇报)
第二阶段:团队提效——用智能体自动化团队协作流程
第三阶段:组织提效——AI嵌入管理制度与流程,形成常态化机制
五、AI赋能经营效率与综合实操(约120分钟)
1、AI赋能业务分析
知识点:AI辅助业务分析框架——市场洞察、客户分析、竞争研判、策略建议
应用场景:销售趋势预测、客户画像构建、竞品动态跟踪、运营瓶颈诊断
大模型在经营分析中的能力边界:擅长模式识别和趋势研判,不擅长精确预测
案例讲解:AI大模型在泛半导体企业经营分析应用
2、AI赋能流程优化
知识点:AI辅助流程优化三步法——流程映射、瓶颈识别、优化方案
流程映射:用AI梳理现有流程,识别冗余环节
瓶颈识别:AI分析流程数据,定位耗时最长、返工最多的环节
优化方案:AI生成优化建议,人机协同评估可行性
案例讲解:Workflow-报销流程优化——从5天缩短至1天的AI自动化路径
3、综合实操:场景化智能体搭建
知识点:智能体搭建核心要素——系统提示词、知识库、工具/技能、工作流
系统提示词设计原则:角色清晰、任务明确、边界可控、输出规范
知识库构建:文档格式选择、分块策略、更新机制
工具/技能设计:将业务系统API封装为智能体可调用的工具
课堂练习:选择自己的工作场景(比如产品质量管理),搭建一个完整的智能体
步骤1:场景定义与角色设计(15分钟)
步骤2:知识库构建与上传(30分钟)
步骤3:工作流设计(15分钟)
步骤4:测试、优化与分享(30分钟)
4、AI融合企业内部信息化系统
知识点:MCP服务——智能体连接企业系统的标准化接口
MCP功能架构:将传统业务系统0代码改造转换为MCP Server
MCP模式下的身份认证和权限管控
从个人智能体到企业智能体:个人提效、团队赋能、组织升级的演进路径
5、课程总结
AI赋能三层效率回顾:个人、管理、经营
从"会用AI"到"用好AI"的关键跨越
课后行动计划:选定1个场景,30天内搭建并投入使用