《第一阶段AI赋能制造企业》

讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:23


《AI赋能制造企业:从认知到行动》

主讲:韩迎娣老师

【课程背景】

面对制造业数字化转型的深水区,企业普遍面临严峻挑战:传统生产管理依赖人工经验,决策滞后;海量数据沉睡于孤立的ERP、MES系统中,难以转化为智能;而引入AI的门槛过高,成本与复杂性令许多企业望而却步。与此同时,国产AI大模型与平台正迎来爆发式发展,其易用性、可控性与场景适配能力,为制造业提供了“AI普惠”的新路径。

课程将以AI智能体如何落地制造业为切入点,还原商业环境中的实际应用案例,帮助学员认知AI思维是什么,大模型与智能体的应用差异是什么?如何构建智能体,全球首个智能体工厂的案例,给企业带来哪些价值?企业智能化框架体系是什么?制造业AI智能体设计框架、设计核心要素是什么?生产计划与排产智能体该如何做,采购与物料管理智能体该如何做?AI智能体如何融合企业内部信息化系统?结合大量工业智能体案例分解,使学员学之解惑,学之能用。

【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。

【课程对象】想要掌握智能体赋能制造企业应用的管理人群

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、AI大模型与智能体解析1、AI创新思维

链接

赋能

价值破界

2、大模型使用关键原则

模型选择

提示语设计

提示词工程:从下达指令到表达需求

3、通用VS专用

专用AI技术:用自己企业的数据,训练专属自己的AI算法

通用AI技术:使用别人做好的AI算法,做自己企业的业务

4、通用工具的落地规律

落地过程需要大量的业务知识提升效果

落地效果的两个关键点:使用技巧 & 业务模型能力

5、大模型与智能体的应用差异性

大模型的“字典”能力

智能体会思考的行动者

6、AI智能体核心概念解析

什么是智能体?

智能体的执行流程

智能体:有思维链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力

实操:用扣子搭建智能体

7、AI智能体如何融合企业内部信息化系统

融合核心:MCP服务

MCP功能架构

传统业务0代码改造转换为MCP Server

MCP模式下的身份认证和权限管控

插件机制灵活设置MCP服务代理策略

MCP 安全性与效果验证

8、智能体的分类

云端智能体核心优势:门槛低,轻量化,全栈能力强大

云端智能体核心劣势:数据保密,必须联网,无法访问本地资源

本地智能体核心优势:隐私可控,可高度定制,完全替代人进行本地操作

本地智能体核心劣势:门槛多且高,权限管控,技能开发门槛高

9、智能体的应用示例与实操

云端智能体案例1:Workflow-报销机器人

本地智能体案例1:业务系统的自动化开发

实操:数据看板自动化开发

总结:云端面向多人协同和线上数据,本地面向个人操作和本地隐私数据

10、案例解析:全球首个智能体工厂

AI重写制造业的三重价值

智能体工厂定义:自动化 vs 自主决策

14个智能体全景矩阵

14个智能体如何让产线“自己动”?

实例场景:首检与锁附革命

实例场景:多智能体,品质与工艺联动

企业部署智能体工厂五步路线图

关键成功要素与避坑指南

二、AI赋能制造企业

1、人工智能应用层级

个人智能

场景智能

企业智能

2、制造企业为什么要关注AI?

同行已经在做什么:岩棉行业、医疗器械行业、光纤行业的AI应用现状

3、AI对制造企业的三层价值

效率层:用更少的人做更多的事

质量层:减少人为错误和判断偏差

创新层:做以前做不到的事

4、制造企业智能化转型框架体系

5、制造企业智能化转型的关键要素

价值链的链接关系

数据基础与数据治理

流程与规则

人机分工

微任务模式

6、AI成熟度雷达图

流程规范度:SOP执行率、异常处理标准化程度

数据就绪度:系统覆盖、数据打通、数据质量

技术基础:现有信息化系统、设备自动化程度

组织准备度:高层支持度、员工接受度、人才储备

场景密度:可被AI替代/增强的工作场景数量

7、企业智能化实战思考

有效的智能化对企业内部业务专业要求(业务专家)

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