《第一阶段AI赋能制造企业》
讲师:韩迎娣 发布日期:08-10 浏览量:23
《AI赋能制造企业:从认知到行动》
主讲:韩迎娣老师
【课程背景】
面对制造业数字化转型的深水区,企业普遍面临严峻挑战:传统生产管理依赖人工经验,决策滞后;海量数据沉睡于孤立的ERP、MES系统中,难以转化为智能;而引入AI的门槛过高,成本与复杂性令许多企业望而却步。与此同时,国产AI大模型与平台正迎来爆发式发展,其易用性、可控性与场景适配能力,为制造业提供了“AI普惠”的新路径。
课程将以AI智能体如何落地制造业为切入点,还原商业环境中的实际应用案例,帮助学员认知AI思维是什么,大模型与智能体的应用差异是什么?如何构建智能体,全球首个智能体工厂的案例,给企业带来哪些价值?企业智能化框架体系是什么?制造业AI智能体设计框架、设计核心要素是什么?生产计划与排产智能体该如何做,采购与物料管理智能体该如何做?AI智能体如何融合企业内部信息化系统?结合大量工业智能体案例分解,使学员学之解惑,学之能用。
【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。
【课程对象】想要掌握智能体赋能制造企业应用的管理人群
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、AI大模型与智能体解析1、AI创新思维
链接
赋能
价值破界
2、大模型使用关键原则
模型选择
提示语设计
提示词工程:从下达指令到表达需求
3、通用VS专用
专用AI技术:用自己企业的数据,训练专属自己的AI算法
通用AI技术:使用别人做好的AI算法,做自己企业的业务
4、通用工具的落地规律
落地过程需要大量的业务知识提升效果
落地效果的两个关键点:使用技巧 & 业务模型能力
5、大模型与智能体的应用差异性
大模型的“字典”能力
智能体会思考的行动者
6、AI智能体核心概念解析
什么是智能体?
智能体的执行流程
智能体:有思维链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力
实操:用扣子搭建智能体
7、AI智能体如何融合企业内部信息化系统
融合核心:MCP服务
MCP功能架构
传统业务0代码改造转换为MCP Server
MCP模式下的身份认证和权限管控
插件机制灵活设置MCP服务代理策略
MCP 安全性与效果验证
8、智能体的分类
云端智能体核心优势:门槛低,轻量化,全栈能力强大
云端智能体核心劣势:数据保密,必须联网,无法访问本地资源
本地智能体核心优势:隐私可控,可高度定制,完全替代人进行本地操作
本地智能体核心劣势:门槛多且高,权限管控,技能开发门槛高
9、智能体的应用示例与实操
云端智能体案例1:Workflow-报销机器人
本地智能体案例1:业务系统的自动化开发
实操:数据看板自动化开发
总结:云端面向多人协同和线上数据,本地面向个人操作和本地隐私数据
10、案例解析:全球首个智能体工厂
AI重写制造业的三重价值
智能体工厂定义:自动化 vs 自主决策
14个智能体全景矩阵
14个智能体如何让产线“自己动”?
实例场景:首检与锁附革命
实例场景:多智能体,品质与工艺联动
企业部署智能体工厂五步路线图
关键成功要素与避坑指南
二、AI赋能制造企业
1、人工智能应用层级
个人智能
场景智能
企业智能
2、制造企业为什么要关注AI?
同行已经在做什么:岩棉行业、医疗器械行业、光纤行业的AI应用现状
3、AI对制造企业的三层价值
效率层:用更少的人做更多的事
质量层:减少人为错误和判断偏差
创新层:做以前做不到的事
4、制造企业智能化转型框架体系
5、制造企业智能化转型的关键要素
价值链的链接关系
数据基础与数据治理
流程与规则
人机分工
微任务模式
6、AI成熟度雷达图
流程规范度:SOP执行率、异常处理标准化程度
数据就绪度:系统覆盖、数据打通、数据质量
技术基础:现有信息化系统、设备自动化程度
组织准备度:高层支持度、员工接受度、人才储备
场景密度:可被AI替代/增强的工作场景数量
7、企业智能化实战思考
有效的智能化对企业内部业务专业要求(业务专家)