总经理的领导魅力

讲师:董权 发布日期:03-04 浏览量:1212


《总经理的领导魅力》课程大纲



世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为

什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更

远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的总经理同样需要修炼。本

课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀总经理走向未来的秘诀。







培训内容





课时:12课时(2天)

课程结构:

一、优秀总经理和领导者应具备的核心能力

• 塑造企业文化的能力

• 制定和构建战略的能力

➢ 没有战略就是努力跑错方向

➢ 活下来是真正的出路

• 选用人才的能力

• 较强的沟通能力

• 富有创造力

• 有较强的自信心

• 具有影响和带动他人的能力

• 有自制力

• 客观而善于倾听不同意见

• 培养下属的能力

• 阳光心态

二、优秀总经理应具备的品格

• 活力

• 调动周围人的活力

• 用于发表意见的魄力

• 具备非常强的执行力

• 有激情:将激情注入到工作中

• 有毅力

• 有灵活性

• 具备3Q

3. 优秀总经理精神和特质

• 总经理是梦想家

案例:梦想家戴尔

• 总经理是冒险家

• 总经理是偏执狂

• 总经理是创新者

• 总经理是完美主义者

• 总经理是时间管理专家

• 总经理是危机管理专家——唯有惶者才能生存

• 具有团队合作的精神

• 总经理具有强烈的责任感和使命感

• 总经理要学会妥协

• 总经理要有远见卓识,要有敏锐的洞察力

• 总经理要决策果断——管理就是决策

• 将终身学习当做一种信仰

四、成功总经理的六项精进

• 付出不亚于任何人的努力

• 要谦虚不要骄傲

• 天天反省

• 活着就要感谢

• 积善行、思利他

• 不要有感性的烦恼

五、优秀总经理的成功方程式

• 成功方程式的构成

• 方程式中的因果法则

• 成功三部曲

六、案例研讨:

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