总经理的领导魅力
讲师:董权 发布日期:03-04 浏览量:1212
《总经理的领导魅力》课程大纲
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为
什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更
远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的总经理同样需要修炼。本
课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀总经理走向未来的秘诀。
培训内容
课时:12课时(2天)
课程结构:
一、优秀总经理和领导者应具备的核心能力
• 塑造企业文化的能力
• 制定和构建战略的能力
➢ 没有战略就是努力跑错方向
➢ 活下来是真正的出路
• 选用人才的能力
• 较强的沟通能力
• 富有创造力
• 有较强的自信心
• 具有影响和带动他人的能力
• 有自制力
• 客观而善于倾听不同意见
• 培养下属的能力
• 阳光心态
二、优秀总经理应具备的品格
• 活力
• 调动周围人的活力
• 用于发表意见的魄力
• 具备非常强的执行力
• 有激情:将激情注入到工作中
• 有毅力
• 有灵活性
• 具备3Q
3. 优秀总经理精神和特质
• 总经理是梦想家
案例:梦想家戴尔
• 总经理是冒险家
• 总经理是偏执狂
• 总经理是创新者
• 总经理是完美主义者
• 总经理是时间管理专家
• 总经理是危机管理专家——唯有惶者才能生存
• 具有团队合作的精神
• 总经理具有强烈的责任感和使命感
• 总经理要学会妥协
• 总经理要有远见卓识,要有敏锐的洞察力
• 总经理要决策果断——管理就是决策
• 将终身学习当做一种信仰
四、成功总经理的六项精进
• 付出不亚于任何人的努力
• 要谦虚不要骄傲
• 天天反省
• 活着就要感谢
• 积善行、思利他
• 不要有感性的烦恼
五、优秀总经理的成功方程式
• 成功方程式的构成
• 方程式中的因果法则
• 成功三部曲
六、案例研讨: