有效激励

《有效激励》课程大纲



在知识经济时代，员工是公司最宝贵的财富，员工的积极性和创造性决定这公司的竞

争能力。对于一个管理者来说，如果要获得成功，必需能够有效地激励雇员，使得他们

具有挑战精神和奉献精神，并充分发挥他们的作用。





课程对象：企业中高层管理人员

课 时：6课时





1、什么是激励？激励的工作环境有哪些特点？

2、为什么员工士气低落？

• 员工士气低落的表现是什么？

• 士气低落的原因有哪些？

3、常见的激励误区

• 误区一：激励＝奖励

• 误区二：“员工不就是想要钱吗”

• 误区三：随意的激励

4、如何评估你的公司的激励状况？

5、激励的原则有哪些？

6、激励菜谱

7、激励的策略

• 策略一：创造良好的工作氛围

• 策略二：认可与赞美

• 策略三：金钱激励

• 策略四：如何运用晋升激励

• 策略五：根据人格类型进行激励

8. 激励工具－－沟通

9. 案例研讨