《银行党建与经营深度融合实操工作坊》

《银行党建与经营深度融合实操工作坊》

主讲：高飞老师

【课程背景】 怎样从根本上解决党建工作和银行经营管理两张皮的问题？

怎样让党建和银行业务发展实现良性互动、互相促进的局面？

支行网点怎样把党建和业务融合落到实处？

党的二十大明确提出：坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。“全面从严治党”是国家战略，是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。对于银行来说，强化基层党建工作是实施科学管理、党建融入中心的重要措施，也是提高管理力、竞争力和发展力的政治前提。

本课程围绕银行的党建和业务发展融合，以卓越党建管理模式为理论基础，聚焦“五个融入”理念，通过引导技术与共行动学习，运用情景再现、角色扮演、头脑风暴、世界咖啡等工具，针对党建与业务的关系、党建与业务融合的着力点、具体工作怎样落地进行深入共创，并且产出能落地的党业融合行动方案。

【课程现场】

4481830444532086551905154051012700635邮储银行安徽分行 曲靖农商银行 中国化学第四建筑

湖南农业发展集团

【课程产出】

1587514224012033251327152552700812804381500107950业务具体痛点 业务压力点和党建着力点 党建与人才培养SWOT分析 工作落实计划书

【课程特色】

解决实际问题的党建课。围绕银行业务、队伍建设、团队管理等具体问题，通过党业融合找到解决方案，综合运用引导沙盘技术，带领学员在学习中创造，在创造中学习。

有理论有实操的党建课。课程一方面有理论体系支撑，有框架有模型，让学员清晰理解理论体系和具体方法，另一方面全程共创和实操环节，运用沙盘研讨和行动学习技术，引导学员思考和动手，真正能够在工作中用得上、会操作。

【课程对象】银行党建条线人员

【课程时间】6小时（1天）

【课程大纲】

导入部分：

2847975309880一、AI时代党建工作的二分法思维方式

微积分思维

系统思维

二、介绍参与原则和头脑风暴原则

第一板块：凝聚红色动能

沙盘活动：成立临时支部

1.每个小组成立一个临时党支部

2.选举产生临时党支部的支部委员

3.完成后全组鼓掌通过，宣传委员负责向老师报告

第二板块：发现党建和业务融合点

知识点补充：

一、党中央关于银行党建工作的要求

2023年中央金融工作会议明确指出，必须加强党中央对金融工作的统一领导，深刻把握金融工作的政治性和人民性

二、明确党建工作的立足点

3263900107315三、把握融合工作的重点

四、案例启发

1.别人的党业融合案例可以给我们什么启发？

案例：兴业银行杭州分行——从"单点服务"到"全周期战略陪伴"

湖州银行——"五联五融"工作法

2.我们党建工作的积累和优势有哪些？

分析：银行党建融合分析

活动一：发现“业务压力点”和“党建着力点”（头脑风暴）

发散

1.小组成员分别思考和书写，围绕“零售信贷发展、支行营销拓客、对公业务拓展、员工团队管理等”写出“业务压力点”和“党建着力点”各3点

2.小组收集“业务压力点”和“党建着力点”，进行解释说明和同类合并，产生小组意见

3.各小组将整理后的“业务压力点”和“党建着力点”各5点，分别上左右引导布

震荡

4.全体成员分别对“业务压力点”和“党建着力点”进行讨论，

5.全体成员动手进行分类合并，产生意见共识

收敛

6. 分组对整理后的“业务压力点”和“党建着力点”进行命名

活动二：碰撞产生“党建业务融合点”

步骤同活动一，经过收敛，确定产生的“党建业务融合点”

思路补充：“胖东来”怎么做零售

活动三：把握融合重点有哪些难点（共创研讨）

1.各小组分别选择一个“党建业务融合点”（各小组选择不重复）

融合难点对应：机制嵌不进、业务连不上、工作融不了、作用见不了

2.思考这个融合点的落实有哪些难点，组员分别思考和书写，每人至少写3点

3.小组集中讨论，经过碰撞和收敛，最后留下6-8点

4.小组展示和说明

366077554610第三板块：编制党建业务融合方案

知识点补充：

一、在新质生产力理论框架下，党业融合需要如何进化？

1.新质生产力概念的“12345”基本框架

2.1个核心：创新

3.解决两个问题

4.3个特征：高科技、高效能、高质量 新质生产力理论框架

二、银行“五融合”发展路径

2959100139701.党建与银行决策融合

案例分析：阳泉农商银行党委引领示范，提升融合“力度”

党建与人才培养融合

案例分析：临沂农商银行发挥头雁效应，推动业务发展

党建与企业文化融合

案例分析：临商银行宁波分行在宁波当地建立沂蒙精神展馆

4.党建与具体项目融合

5.党建与客情关系融合

案例分析：工行广州第三支行服务进企业案例

视频案例：党员徽章的故事

活动：党业融合妙招方案集市（世界咖啡）

1各小组根据上个步骤和补充的知识点，形成自己的党业融合具体措施6-8条。

具体措施围绕个人业务突破、对公拓展亮点、人才建设、团队管理展开。

2. 这些具体措施要有创新点，容易实施，尽量还要有趣。小组制作成大白纸海报作为自己小组的摊位商品，书写人做为守摊人。

3. 每个小组使用大白纸架展示海报，守摊人负责进行讲解。

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第四板块：党建项目管理闭环式落实

知识点补充：卓越党建管理理念

1.什么是党建项目化管理？

2.党建项目化管理实施流程

项目选项

组织与实施

验收与评估

总结与推广

3.科学运行

P 计划

D 实施

C 考核

A 改进

活动一：进行项目最小化验证（MVP行动）

1.小组选择方案中的一个点，可以是客户拓展创新、团队管理或者人才培养

2.小组分工合作，把这个点按照项目管理流程进行计划编写

3.制定具体行动计划步骤，明确时间阶段和职责分工

活动二：具体行动模拟演练

1.小组进行角色分工，扮演具体行动过程中的负责人

2.进行小组演练，推演行动具体步骤

3.小组进行展演，组织评选演练优秀奖和方案优秀奖

结束活动：行动一张表

1.每位伙伴写出自己的三个收获、两个转变和一个行动计划

2.用纸飞机放飞行动一张表，捡到飞机的伙伴成为相互监督行动的对子

3.对所有学员的行动计划进行留存，便于后续跟踪