《AI团队领导力-打造高效智能团队的核心利器》（汽车版）

《AI团队领导力》

打造高效智能团队的核心利器

讲师：周隽峰

【课程背景】

AI团队领导力是打造高效智能团队的一门经典课程。致力于通过人工智能技术，将AI作为前沿的智能工具，提升团队领导力，适合企业的核心团队在新的形势下，打造团队，凝聚团队合力，应对困难和挑战。将团队发展理论与AI工具相结合，运用强大的信息处理与分析能力，团队管理者将不再被琐碎工作束缚，而是借助 AI的力量，以更敏捷的思维、更高效的行动在职场中脱颖而出，实现工作价值的最大化，开启职场进阶的全新篇章，从容应对日益复杂的职场挑战，成为高效管理的佼佼者，为企业创造更大价值的同时，也为自己的职业发展铺就一条光明大道。

【课程收益】

团队管理者通过AI工具提升工作效率，洞察团队核心发展规律，掌握发展团队领导力的方法和技能。

通过AI技术制定每日/周/月工作计划，整理市场信息及团队绩效分析报告，设计绩效考核表及评估反馈报告，操作规范及流程优化方案等。

借助AI强大的数据分析，实现战略解码，制定团队目标，激发团队成员执行力，促使团队目标更加落地。

通过AI工具辅助团队阶段复盘，提高决策效率，关注共同目标，提升持续创新的思维和能力。

通过AI工具体验团队协作过程，决策质量大幅提高，从海量资料中快速提取关键信息，以客观数据支撑决策，降低风险，创造更大价值。

【课程特色】

实战导向。课程聚焦 AI在团队管理中的实际应用，大量真实案例剖析，让学员学以致用，迅速将所学转化为团队效率提升。

深度解析。深入讲解 AI工具的核心功能与操作技巧，从原理到实践，确保学员全面掌握，能够举一反三应对各种工作场景。

互动教学。采用互动式教学模式，鼓励学员提问、分享经验，营造活跃的学习氛围，促进学员之间以及学员与讲师之间的深度交流与学习。

个性化指导。根据学员的团队管理场景与需求，提供个性化的学习建议与实践指导，帮助学员量身定制适合自己的高效办公方案。

前沿视角。紧跟 AI技术发展趋势，传授最新的理念与方法，让学员站在技术前沿，引领智能团队打造。

【课程对象】中高层管理者，生产主管，Part长等

【课程时间】1天（6H）

【课程大纲】

AI开场活动：送给身边伙伴一份浪漫的礼物（AI成诗）

314071067310一、AI应用与实操，轻松驾驭AI工具

模块一：AI搞定各类基础工作文案

1、认知AI的基础和原理

AI主流工具介绍

线上部署：借助第三方平台如：元宝、秘塔、纳米等

2、AI万能提问公式：角色+背景+任务+要求

28803601689103、一个指令，用AI轻松驾驭短文案

4、四个步骤，用AI从0到1搞定中长文案

宣传策划

工作总结

文案润色

文档提炼

互动：学员分享&反馈

模块二：AI高效排版快速生成PPT

28448001320801、用AI撰写PPT内容/大纲的五步法

2、文档如何一键转化PPT

常规格式

Markdown格式

3、如何更精细化的调整出定制PPT

年终总结

活动方案

流程定制

互动：学员分享&反馈

模块三：AI轻松创作优质宣传海报

1、AI绘图黄金公式：主题+场景+氛围+画风

2、如何制作一张宣传海报，完美呈现排版布局

元素拆解

框架总结

结构输入

二、AI团队领导力的应用

模块一：“AI团队领导力建设”方法论

1、塔克曼团队发展阶段理论

2、团队四阶段与情景领导方式

3、团队觉察测评解读：T20报告分析

模块二：AI数据分析与团队目标的设定

1、通过AI分析解码团队工作重点

274764512702、通过AI制定并分配团队目标

3、目标制定的SMART原则

4、基于数据的提问核心公式

5、基于数据分析的目标制定

梳理目标

统计分析

目标看板

6、业务板块负责人在大众汽车实际场景的应用

（1）营销销售板块负责人

场景一：车型精准需求预测与整车、备件库存优化

场景二：车型动态定价与终端促销策略优化

场景三：车主客户洞察与客户流失预警

（2）生产制造板块负责人

场景一：产线核心设备预测性维护（Predictive Maintenance）

场景二：整车制造智能质量检测

场景三：工厂生产能耗优化

（3）研发技术板块负责人

场景一：大数据驱动车型产品创意生成

场景二：动力电池、车身材料配方智能优化

（4）职能支援板块负责人

场景一：零部件智能采购与供应商风险管理

场景二：人力配置优化与员工流失预测

265430027305（5）财务管控板块负责人

场景一：自动化风险审计与财务欺诈检测

场景二：精准财务预测与现金流管理

模块三：AI数据分析与整理

数据分析与整理

内容生成

数据提取

数据分类

内容识别

2、用好AI，轻松应对日常数据分析

如何让AI写一个“hello World”

如何用AI自定义函数

如何用AI提取文件明细

如何用AI批量复制文件

如何用AI批量重命名文件

互动：学员分享&反馈

模块四、如何通过AI做好团队复盘

1、复盘的由来、作用及反思

2、复盘在团队领导力中的实践

工具：复盘模型、复盘四步法、复盘心态

工具：鱼骨图分析法、5-WHY、头脑风暴、决策效益矩阵、行动计划表

3、如何通过AI技术助力团队复盘和数据分析

4、用好DeepSeek&AI，掌握基础数据处理技巧

5、用好DeepSeek&AI，小白也能成为分析高手

提问公式

数据分析流程

指标分析矩阵

模块五：AI建立智能体，创建专属团队工作助理

1、提示词变人设，轻松搭建专一的AI智能助理

创建智能有自动和手工创建两种方法

智能体人设与回复逻辑的基本框架

3124835105410如何按照框架写好提示词

2、添加插件，让智能体拥有三头六臂

文案润色

互联网搜素插件

阅读理解插件

图像生成插件

3、告别AI幻觉，让智能体回复更加专业可控

文本型知识库

表格型知识库

图片型知识库

互动：学员分享&反馈

三、回顾与总结

1、课程要点回顾

2、后续行动计划