《塑造阳光心态,成就美好未来》

讲师:刘荣 发布日期:07-31 浏览量:56


《塑造阳光心态,成就美好未来》

主讲:刘荣老师

【课程背景】

职场中很多员工存在思维局限、职业目标模糊、心态消极内耗、上下级协作认知错位、缺乏自我成长驱动力等问题,既影响个人晋升发展,也拉低团队整体氛围与经营效益。本次课程从认知升级入手,结合实用职业工具、心态调节方法、职场角色定位,帮助学员建立正向思维模式,找准职业赛道,以稳定积极状态创造个人与企业双向价值。

【课程收益】

建立礼仪化思维认知,打通礼仪与个人成长、企业品牌、业绩创收的内在关联,由内提升综合素养;

掌握SWOT、PDCA、SMART、爱乐工健仪表盘四大职业工具,科学规划职业目标、高效落地工作计划;

区分积极/消极思维差异,借助哲理故事重塑感恩思维,建立长期稳定的阳光心理状态;

完成职场角色、职位层级精准定位,读懂四类员工、四类领导相处逻辑,打破性格认知盲区;

落地4种长期维持积极心态的方法,通过互动测评自查心态问题,形成可执行的自我管理方案。

【课程对象】企业全体基层员工、新晋骨干、职能岗、销售岗、新晋基层管理者

【课程时间】

半天(3小时)

【课程大纲】

一、认知管理——打开思维格局,筑牢成长底层根基

1. 礼仪文化认知:构建礼仪化成长思维

礼仪思维对个人、企业、业绩的三重价值

内修素养:礼仪习惯如何助力个人口碑、人脉、职业晋升

外树品牌:全员礼仪形象如何打造企业对外口碑形象

创收增效:商务礼仪、服务礼仪直接拉动客户信任与经营绩效

现场小互动:盘点自身礼仪思维短板

2. 认知管理六大领域|四大实战工具落地教学

工具一:SWOT分析法——复盘自我职业优劣势

优势、劣势、机会、威胁四维度拆解方法

现场填写个人职业SWOT简易表格

工具二:SMART原则——制定可落地职业小目标

具体性、可衡量、可实现、相关性、时限性五大标准讲解

个人季度小目标现场草拟练习

工具三:PDCA循环法——闭环执行、稳步达成目标

计划-执行-检查-改进完整流程讲解

结合工作任务套用PDCA案例示范

工具四:爱乐工健仪表盘——全方位平衡工作与身心状态

快乐、热爱、工作、健康四大维度指标解读

仪表盘自我打分,找到状态失衡点

二、心态管理——修炼正向内心,找准职场精准定位

1. 阳光心态塑造:告别内耗,常怀感恩之心

积极心态与消极心态行为、结果对比分析

同一件工作任务两种心态带来的不同结局

心怀感恩:珍惜企业平台、成长机遇的底层逻辑

经典故事案例启发

故事分享《生存、生活、理想》,厘清奋斗初心

案例解析《妙解秀才梦》,学会转换视角化解烦恼

2. 心态调试+自我认知升级,打破认知盲区

人生三大角色定位,找准自身职场身份

执行者、协作者、创造者三种角色责任划分

结合“时间很长、生命很短”建立长期成长视角

性格色彩分析,补足自我认知盲区

不同性格优势与短板识别

如何利用性格优势扬长避短

3. 职场职位精准定位:看懂上下级,选对发展路径

职场人才画像深度解析

职场四类员工特质、发展前景分析

职场四类领导管理风格与相处技巧

思想境界七层进阶 + 人才四象线工具使用

七个思想层级对应的工作表现

用领导视角的人才四象线,对标自查短板

4. 长期保持积极心态的4种核心方法

四大方法详细讲解

学会知足,降低精神内耗;

直面问题,主动突破革新

科学管控情绪,减少冲动决策;

定期自我奖励,维持动力

5. 心态管理互动实践环节

现场互动:积极/消极心态自我测评打分

对照清单勾选日常心态表现,快速自测结果

小组讨论:挖掘维持积极心态的专属关键因素

3分钟小组交流,代表分享成果

三、课程总结+答疑+行动计划

1. 课程核心知识点复盘

认知工具、心态策略要点汇总回顾

现场自由答疑

布置课后简易行动清单

当日完成一项SWOT自我分析

制定1个SMART小目标
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