AI赋能HR—— 技术在人力资源团队全场景实战

AI赋能HR——

技术在人力资源团队全场景实战

主讲：蜜蜂AGI首席专家 余杰丰老师

课程核心目标：聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。

1.深度业务场景融合：围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景，构建AI与业务深度耦合的应用策略；

2.管理意图穿透：基于AI推理框架解构复杂业务场景问题，理解业务管理意图和深度场景融合，输出可落地方案；

3.人机协同进化：通过全程实操演练，构建基于业务目标的结果输出，实现全链条对齐，聚焦业务痛点，直接输出可参考可落地的解决方案。

课程终极价值：

流程智能重构力：

掌握从简历智能解析、绩效改进归因、培训需求深度解析等模块的AI指令链设计，重构传统HR各模块，提供全链路AI解决方案。

业务因果洞察力：

通过AI文本分析和数据可视化构建实现管理透视，精准识别如"高潜员工离职预警信号”、“组织情绪理解”、“业务管理意图深度理解”等的深度洞察

组织知识资产化力：

将AI应用固化为可复用的决策组件（面试评估模型/文化适配度算法），构建"数据采集-模型优化-知识沉淀"的知识进化飞轮。

配套工具与授课形式：

1. 配套资料工具：国内各类AI应用平台（根据技术最新发展选定）2. 赠送资料：课程AI学习复习笔记、各类AI工具操作手册、AI工具资源库3.授课形式：1天1夜，早上9点到晚上9点(详细时间安排联系助教）通过真实工作场景的实操训练，将智能化工作流作为桥梁，聚焦人力资源团队学员实际业务应用，帮助学员实现行业专家级能力的全面提升。课程大纲：

迎接AI时代的HR新篇章

从大型语言模型（LLM）到智能体，技术发展现状与发展范式

AI如何重塑HR的战略价值与工作范式

智能HR该具备哪些基础素养

高效提示词撰写：掌握与AI精准沟通的核心框架

AI核心提示框架——R-O提问法详解

实操：制定人才发展方案提升销售团队新人留存率

实操：设计团队全面的"新人导师配对计划"

数字化增强——打破技术边界，拥抱互联网技术

实操：利用AI编程设计一个员工假日查询网页、员工考勤网页

智能应用——智能工具全面替代，找到组织效率提升的杠杆点

实操：AI知识库——构建专属的贴身智能劳动法专家

实操：AI智能体——5分钟完成互联网企业校招情况深度分析报告

AI重塑招聘流程

从招聘流程到智能工作流设计

AI赋能招聘的整体工作逻辑

AI驱动下的招聘漏斗

精准岗位画像与需求匹配

实操：与业务部门沟通岗位画像的沟通提纲生成

工具应用：语音转文字-会议纪要与高效信息提炼

实操：从需求了解到岗位画像快速生成与确认

从评估模型构建到简历解析

实操：基于行为事件生成目标岗位能力模型

实操：简历智能筛选（大模型 VS. AI知识库）

面试评估智能化

实操：AI自动化简历筛选（基于简历的软硬技能评估）

实操：如何根据任职资格+岗位职责设计个性化面试问题

实操：AI辅助高效评估候选人软技能和心理个性特征

AI激活绩效管理

智能目标设定与拆解实操：与公司年度战略/团队目标联动的AI辅助目标生成工作流

实操：AI推荐差异化可量化的KPI&OKR

绩效改进引擎

实操：AI辅助的实时反馈与个性化辅导建议

实操：AI辅助绩效评价公平化评价

薪酬管理与激励智能化

目标岗位薪酬调研

实操：爬虫工具快速抓取薪酬数据

实操：薪酬数据清理与可视化图表设计

薪酬仪表盘：薪酬数据的多维度分析与预测性洞察

实操：薪酬数据报告的需求理解

实操：薪酬数据报告故事线构建

实操：薪酬数据仪表盘构建

AI赋能组织&人才盘点

业务条线盘点九宫格

评估流程与方法

AI赋能企业适配性评估问卷生成

盘点九宫格快速制作

职能部门盘点九宫格

评估流程与方法

AI赋能企业适配性评估问卷生成

盘点九宫格快速制作

人才盘点

能力模型构建——基于行为事件生成目标岗位能力模型

评估阶段：人才盘点数据收集

人才基础信息盘点

人才盘点仪表盘快速构建

AI加速人才发展

培训需求快速分析抓住培训重点

实操：定制化培训需求调研问卷快速生成

实操：培训需求调研结果快速分析与报告生成

专家经验快速萃取

实操：从项目文档到专家经验快速萃取

实操：5分钟生成专属培训课件（课程大纲生成、案例生成、PPT生成 & PPT细节处理）

AI增强员工体验

AI驱动的员工沟通、参与及文化塑造

价值观文化智能提炼与对齐

员工情绪与敬业度智能洞察

员工满意度脉冲问卷设计与落地建议

构建员工满意度分析仪表盘

面向未来：HR从业者的持续学习与能力重塑