AI 赋能数据分析七步成诗:重构数据价值,驱动业务决策与数字化增长(2天)
讲师:余杰丰 发布日期:07-30 浏览量:25
AI 赋能数据分析七步成诗
重构数据价值,驱动业务决策与数字化增长
主讲:余杰丰老师
课程核心目标:聚焦HR实战场景的AI+决策体系搭建。1.深度业务场景融合:围绕招聘画像校准、绩效数据关联分析、培训需求预测、企业文化构建等核心场景,构建AI与业务深度耦合的应用策略;
2.管理意图穿透:基于AI推理框架解构复杂业务场景问题,理解业务管理意图和深度场景融合,输出可落地方案;
3.人机协同进化:通过全程实操演练,构建基于业务目标的结果输出,实现全链条对齐,聚焦业务痛点,直接输出可参考可落地的解决方案。
课程终极价值:
流程智能重构力:
掌握从简历智能解析、绩效改进归因、培训需求深度解析等模块的AI指令链设计,重构传统HR各模块,提供全链路AI解决方案。
业务因果洞察力:
通过AI文本分析和数据可视化构建实现管理透视,精准识别如"高潜员工离职预警信号”、“组织情绪理解”、“业务管理意图深度理解”等的深度洞察
组织知识资产化力:
将AI应用固化为可复用的决策组件(面试评估模型/文化适配度算法),构建"数据采集-模型优化-知识沉淀"的知识进化飞轮。
配套工具:国内各类AI应用平台(根据技术最新发展选定) 通过真实工作场景的实操训练,将智能化工作流作为桥梁,聚焦人力资源团队学员实际业务应用,帮助学员实现行业专家级能力的全面提升。课程大纲:
Part1 生成式 AI 与数字技术
生成式AI & 数字技术发展趋势
AI发展范式
Part2智能数据分析“七步成诗”
数据分析方法论概述
数据分析工具对比
“七步成诗”方法论框架
第一步 目标界定
目标界定四大核心环节
环节1:深入理解业务背景与需求
环节2:精准识别与定义商业问题
环节3:将商业问题转化为分析目标及指标体系
环节4:制定分析计划与验证方案
第二步:数据获取
数据获取的主要途径与方法
智能体:行业数据深度研究智能工具
网络数据爬取
市场调研方法与多维表格问卷设计
第三步:数据清理
AI 赋能Excel
自然语言数据操作
智能公式生成
数据提取与分析
数据可能存在的问题
数据缺失值、重复数据与格式错误等情况处理
第四步:数据探索与建模
探索性分析(EDA)
描述性统计
离散程度度量
对比分析
相关性分析
文本分析与挖掘
分析建模
解释模型
归因模型
预测模型
第五步:数据可视化
可视化工具对比
选择有效图表
基础类图表
比较类图形
分布类图形
构成类图形
关系类图形
混合图形
第六步:数据讲故事
从数据表格到仪表盘构建
从数据大屏到仪表盘构建
第七步:落地应用与迭代
Part3 AI+数字技术前沿——洞悉趋势与挑战
全球AI工具概览
AI 声音克隆
AI 生图:无真相时代
AI 视频生成