《驻足思考实战工作坊》

驻足思考实战工作坊

结构化思考并有力表达

主讲老师：李瑜

【课程背景】

在信息爆炸、节奏飞快的职场环境中，即兴汇报、现场应答、跨部门沟通、客户提案已成为日常刚需。但多数员工与管理者仍面临一系列表达低效、思考滞后、说服力不足的核心痛点：

如何在即兴发言时，快速理清思路、不说废话、直击重点？

如何在被突然提问时，从容应对、逻辑清晰、不慌不乱？

如何用最短时间把观点讲明白，让同事听懂、让领导认可？

如何搭建有说服力的表达结构，让提案与汇报更易被采纳？

如何让表达更生动有力，告别干巴巴陈述，提升个人影响力？

如何在高压场景下稳住心态，做到思路清晰、表达得体？

本课程以驻足思考实战体系为核心，聚焦瞬间思考、结构化表达、高效说服、精彩演绎四大能力，通过可复制的表达框架、职场场景演练与即时点评，帮学员从想到哪说到哪转变为想清楚说明白，快速提升临场表达与沟通说服力，为个人职业成长与组织高效协作筑牢基础。

【课程收益】

1. 掌握三桩子核心法则，快速提炼观点，告别表达混乱

2. 熟练运用三种衔接技巧，从容应对即兴提问与尖锐问题

3. 学会六大表达计划，适配汇报、说服、解释、叙事等全场景

4. 活用四大思想充实法，让表达更生动、有深度、有说服力

5. 提升临场表达与演讲风采，发言更自信、更有气场

6. 形成标准化表达逻辑，可直接落地工作汇报、客户沟通、会议发言

【课程对象】

企业各级管理者、高潜员工、销售/市场/职能岗专业人士、需频繁即兴表达的职场人

【课程时间】

1天（6小时/天，含互动、演练、点评）

【课程大纲】

一、开场破冰：为什么你需要学习驻足思考

1. 职场表达核心痛点

1）想说却说不清，逻辑零散

2）即兴提问慌神，不知如何回应

3）表达冗长无重点，听众没耐心

4）有观点无说服力，难以影响他人

2. 驻足思考核心价值

1）瞬间整理思路：从无序到结构化

2）简练有力表达：让听众听得懂、记得住、被说服

互动：1分钟即兴演讲（随机主题），诊断表达问题

二、结构化表达的定海神针三桩子

1. 桩子定义与核心作用

1）大脑思考规律：左右脑协同+结构化归类

2）对演讲者：标定思路，不跑题、不遗忘

3）对听众：易理解、易记忆、易认同

4）黄金法则：3个桩子最优

2. 优质桩子三大标准

1）对称：三个桩子句式、结构统一，读起来有节奏感，便于听众记忆

2）分离：三个桩子各有侧重、互不重叠，分别覆盖不同维度，避免内容重复冗余

3）一致：三个桩子均围绕核心观点展开，不偏离主题，共同支撑核心表达

3. 标准陈述公式

1）亮明观点：开篇直接抛出核心立场，让听众快速明确表达主旨

2）宣布三部分：提前告知听众将从三个桩子展开，引导听众聚焦重点

3）分述桩子：逐一讲解每个桩子，补充简洁论据，让每个观点有支撑

4）总结结论：呼应开篇观点，强化核心信息，让表达形成闭环

5）演练：给定主题，快速搭建3个桩子并完整表达

三、用衔接技巧从容应对即兴提问

1. 衔接的三大价值

1）缓冲压力：避免因突发提问慌乱失措，保持表达从容

2）尊重对方：认可对方的提问或质疑，拉近沟通距离

3）赢得思考时间：梳理思路、组织语言，确保后续表达逻辑清晰、精准得体

2. 三大核心衔接方法

1）认可：认可个人/事实/感受

2）询问：澄清问题、举例确认、封闭提问

3）调整：拉回跑题、转移层级、消极转积极、桩子递进

练习：敏感/尖锐问题现场衔接演练

四、结构化表达的六大途径

五、三种基本计划：通用型表达框架

1. 时间计划：

1）核心逻辑：按时间顺序推进表达，清晰呈现流程与进度

2）核心优势：逻辑直观、易掌握，适配广，快速传递脉络与进度

3）适用场景：工作汇报、行动计划、成长复盘、项目进展说明等

2. 环球计划：

1）核心逻辑：按地点、范围或维度推进表达，增强视觉冲击力与条理性

2）核心优势：画面感强、层次清晰，可平息紧张氛围，适配大型多维度内容

3）适用场景：大型项目汇报、区域工作总结、多维度方案介绍等

3. 三角计划：

1）核心逻辑：从三个维度全面陈述观点，体现客观性与严谨性

2）核心优势：客观严谨、说服力强，凸显专业性，避免片面性

3）适用场景：问题分析、能力展示、综合评价、方案论证等

4）演练：三种计划场景化演练

六、三种主张计划：高效说服型表达框架

1. 变焦镜计划：

1）核心逻辑：通过视野缩放（由小到大/由大到小），实现全局与细节的灵活切换

2）核心优势：视角灵活，兼顾全局与细节，应对质疑更具张力

3）适用场景：回应质疑、政策解读、全局说明、细节补充等

2. 钟摆计划：

1）核心逻辑：基于辩证思维，描述两个对立面，建立合理中间立场，实现平衡表达

2）核心优势：辩证中立，化解冲突、促成共识，提升沟通成功率

3）使用场景：观点平衡、冲突化解、双赢沟通、方案协调等

3. 收益计划：

1）核心逻辑：聚焦核心利益/弊端，通过三个关键要点，直击沟通对象痛点

2）核心优势：直击痛点、针对性强，说服高效，易获得认同

3）适用场景：方案提案、决策说服、产品推广、观点引导等

4）演练：三种计划场景化演练

七、充实思想的四个二级计划

1. 图景计划：让表达生动形象，强化记忆点

1）核心技巧：类比法（将复杂内容通俗化）、实例法（用具体案例增强说服力）

2）核心优势：化繁为简、生动易记，降低理解成本，提升接受度

3）适用场景：技术讲解、情感传递、观点强化、复杂内容解读等

2. 正反计划：让论证犀利有力，突出核心观点

1）核心逻辑：通过正反两面对比，强化观点的合理性与说服力

2）核心优势：立场鲜明、论证犀利，凸显差异，增强说服力

3）常见维度：正面/反面、长期/短期、优势/劣势、机会/威胁等

3. 骨牌计划：让逻辑层层递进，强化推导力

1）核心逻辑：基于因果关系，呈现连锁反应，让表达更具逻辑性与说服力

2）核心优势：逻辑闭环、层层递进，说服力强，适配警示与激励

3）适用场景：警示提醒、激励动员、决策推导、问题分析等

4. 5W计划：让叙事清晰完整，信息传递无遗漏

1）核心要素：Who（主体）、What（事件）、Where（地点）、When（时间）、Why（原因）

2）核心优势：叙事完整、逻辑清晰，无信息遗漏，提升传递效率

3）适用场景：事件说明、工作汇报、案例分享、问题反馈等

4）演练：四种二级计划场景化演练

八、演讲风采与综合应用

1. 临场表达五大要素

1）站姿、手势、声音、表情、目光交流等

2. 十类计划使用三大原则

1）不背离核心观点：所有计划的运用都需围绕核心主旨，不偏离表达重点

2）不单一重复使用：避免频繁使用同一种计划，确保表达形式多样

3）二级计划不过度：不刻意堆砌、不过度展开，简洁适配核心表达

4）七步成诗综合实战：随机职场主题，全程运用所学完成结构化表达

九、课程总结与行动落地

1. 课程核心回顾

1）三桩子→衔接技巧→六大计划→四大方法→演讲风采

2. 落地行动规划

1）制定《驻足思考职场应用清单》，明确每日/每周练习场景

2）小组共建表达打卡机制，持续固化技能

3）评优：评选优秀演绎团队及个人并颁奖