《AI时代的领导力开发》

《AI时代的领导力开发》

主讲：欧阳伯询

【课程背景】

背景1：2026年是真正的AI元年，企业找准AI落地的方向了吗？

背景2：领导力到底是什么？在AI时代它会产生哪些裂变？

背景3：AI时代，领导力如何帮助企业实现效益倍增？

背景4：AI时代，领导力的开发将迎来彻底变革，这足以改变当前所有领导力教学与训练体系；

【课程收益】

收益1：获取AI时代领导力开发实施路径，掌握AI时代组织力倍增的实现方法；

收益2：获取领导力训练的AI实战练习工具（课堂上及课后）；

收益3：掌握组织内部超级个体开发的全流程；

【课程亮点】

课程亮点1：双导师协同（真人讲师与AI导师）

课程亮点2：送实战工具+现场AI领导力的实践体会

【课程对象】

公司决策层领导、企业大学负责人，培训体系负责人、中层领导干部

【课程时长】

1-2天（6小时/天)

【课程大纲】

一、AI 在企业的战略

1.AI在企业的战略地位

2.AI在企业应用的起点是场景+问题

3.AI在企业落地的瓶颈是什么？

4.为什么说AI将颠覆现在所有的人才培养模式

5. AI的价值在于大模型吗？

6. AI应用的升级之路

提示词→skill→agent→mutiagent→AIsaas

二、AI 时代的领导力实践（案例+实战训练）

1.重新认识能力结构

2.重新认知识的构成

3.选择关键岗位，完成能力解构

案例1：某央企关键岗位能力模型升级

案例2：某央企关键岗位学习体系升级；

4.领导力的再解析

1）领导力的本质

2）领导力的构成

3）AI时代，领导力的进化

5.领导力的提升路径

1）前AI时代的领导力发展路径

2）AI时代的领导力开发实践

实战体验1：人才评估能力的训练（真人+AI教练全程辅导）

实战体验2：人才领导能力的训练（真人+AI教练全程辅导）

实战体验3：创新能力训练（真人+AI教练全程辅导）

实战体验4：科学决策能力训练（真人+AI教练全程辅导）

实战体验5：结构化表达能力训练（真人+AI教练全程辅导）

注：在课程中，学员可以选择不同领导力实场景展开实训，体会AI时代下全新的领导力训战模式

三、AI 时代的领导力突破方向

1. 认识AI对企业的价值点

1）关注应用而不是关注技术

2）从关注标准性基础工作到关注创造力强的工作

3）从关注数字员工到关注超级个体

2. AI时代，数字员工的样例（数字员工结构图与模型）

-126365156210注：在课程中会展示数字员工原型

3.AI时代，超级个体的样例（超级个体模型展示）

508081915注：在课程中会展示超级个体原型

4.如何理解数字员工与超级个体的区别与价值

结论：培育超级个体才是AI时代人力资源增效的突破方向，这是AI时代对领导力建设带来的最大机遇（也可能是最大挑战）

四、AI时代的领导力变革～从打造数字员工到打造超级个体

1.AI时代，人才培养模式的改变

2.AI时代，如何打造数字员工（案例：数字员工打造的全过程）

1）选择标准工作场景

2）调用标准SOP

3）编写对话脚本（AI话术/用户操作按钮/跳转逻辑）

4）前端界面的开发

3.AI时代，如何打造超级个体（案例：超级个体打造的全过程）

1）选择高价值工作场景

2）锁定关键问题

3）提取关键能力项

4）萃取关键经验（从隐形经验到显性方法论）

5）超级个体的开发

6）超级个体的应用与复制

139065158750结语：AI时代领导者的战略任务：

复制2%的内部专家（组织优秀能力资产外化）→带动98%人按专家模式开展工作

→实现组织优秀能力资产复制→全面提升组织战略绩效

它将彻底改变领导力开发难落地的痼疾；

它将彻底改变人才管理模式，让能力快速复制成为可能；

AI时代给管理的全面优化带来前所未有的机遇。