《拥抱Agent时代:AI提示词与智能体产品落地实战营》

讲师:黄光伟 发布日期:07-24 浏览量:71


《拥抱Agent时代:AI提示词与智能体产品落地实战营》

主讲老师:黄光伟

【课程背景】

站在人工智能全面渗透业务的节点,面对大模型从对话工具向自主执行任务的智能体演进趋势,业务团队亟需跨越基础认知门槛,掌握利用AI智能体重塑产品运营与建设流程的核心技能,以应对日益复杂的用户需求与降本增效压力。

【课程收益】

1. 通过本课程学习,参训者能够准确辨析AI智能体的底层逻辑与能力边界,熟练运用提示词,独立搭建解决实际业务场景问题的专属智能体,并掌握将智能体融入日常产品运营,从而实现个人工作效率与业务产出价值的双重跃升。

【课程特色】

本课程落地实战,全课程涉及不少于25个实用国内Ai工具的教学练习和演示,摒弃晦涩技术理论专注业务场景赋能,确保参训者带着问题来带着方案走,实现从听得懂到做得出再到用得好的闭环转化。

【课程对象】

企业互联网产品与运营条线全员。

【课程时间】

1天/每天6小时

【课程大纲】

一、视野重塑:认知AI智能体与提示词新纪元

1. AI发展趋势与业务影响

1)大模型从对话走向自主执行(Agent演进)

2)AI原生应用对传统产品运营的冲击

3)降本增效:AI在内容生产中的价值数据

4)工具人向指挥官的角色转变

5)互联网产品团队的AI核心竞争力

2. AI智能体的核心认知与能力边界

1)浅显理解智能体:大脑加感知加行动

2)智能体的三大基础能力(理解、规划、执行)

3)智能体与普通大模型对话的本质区别

4)智能体在APP运营中的适用场景边界

5)判断业务环节是否适合引入智能体的标准

3. 国内主流免费AI工具全景图与选用

1)Kimi(月之暗面):长文本与资料解析利器

2)豆包(字节跳动):语音交互与日常文案助手

3)文心一言(百度):生态丰富与智能体平台

4)智谱清言(智谱AI):数据分析与智能体搭建

5)工具选择3大原则:场景匹配度、上手门槛、数据安全

二、人机对话密码:提示词编写与执行技巧

1. 提示词的底层逻辑与沟通法则

1)提示词的本质是机器能懂的任务说明书

2)消除模糊性:AI不具备人类的隐含常识

3)上下文窗口对提示词长度的影响机制

4)迭代思维:提示词是改出来的不是写出来的

5)从单向提问到多轮引导的对话策略

2. 提示词编写逻辑方法

1)第一步立角色:设定专家身份与视角

2)第二步明任务:清晰界定单次目标

3)第三步给背景:提供必要的前置信息

4)第四步提要求:规定输出格式语气与禁忌

5)第五步做示范:提供1个优质参考样例

3. 提示词优化的执行技巧

1)结构化技巧:使用分隔符划分指令模块

2)防幻觉技巧:要求AI标注信息来源或不确定处

3)深度思考技巧:加入请一步步思考指令

4)控场技巧:设定否定约束如不要使用专业术语

5)组合技巧:固化团队通用模板

分组演练:写一个信用卡APP促活文案优化为标准5步法提示词

6)推导过程:原始提问输出空泛无物->加入立角色设定为资深运营专家->明任务写一张海报文案->给背景设定目标人群为年轻白领->提要求字数50字以内带emoji->做示范提供参考样例->输入AI得出结果

三、业务效能引擎:运营与产品场景提示词实战解析

1. 内容运营场景的提示词实战

1)活动策划:生成节日促活方案的知识灌注

2)文案生成:多平台适配的改写与裂变技巧

3)爆款拆解:投喂样例提取爆款逻辑的方法

4)社群运营:自动回复与话题引导话术设计

2. 产品建设场景的提示词实战

1)需求洞察:利用AI提炼用户反馈核心痛点

2)竞品分析:投喂公开信息生成对比分析框架

3)文档撰写:PRD与操作手册的标准化生成

4)测试用例:基于功能描述自动生成边界测试点

3. 数据分析场景的提示词实战

1)指标定义:让AI辅助梳理业务指标体系

2)数据解读:投喂表格数据寻找异常波动原因

3)趋势预测:基于历史数据的定性逻辑推演

4)报告生成:数据看板信息的文字化总结

分组演练:将APP应用商店真实用户评论投喂给AI提炼TOP 3痛点

5)推导过程:现场复制评论文本->上传至AI工具->设定角色为用研专家->要求按提及频率和情感极性归类->输出痛点列表及改进建议->人工核对高频词汇与AI结论一致性

四、从用到建:零代码搭建专属业务AI智能体

1. 智能体搭建的核心思路

1)思路一:从高频低效的重复性工作切入

2)思路二:从需要大量知识检索的问答切入

3)思路三:从多步骤流程化的任务执行切入

4)避坑指南:切勿让智能体处理核心机密数据

5)评估标准:搭建成本与提效时长的ROI测算

2. 智能体搭建标准SOP

1)第一步写设定:定义名称简介与开场白

2)第二步灌知识:上传业务文档构建专属知识库

3)第三步调指令:编写智能体的约束与执行逻辑

4)第四步测效果:多轮对话测试与指令微调

5)发布上线:权限设置与分享渠道选择

3. 主流平台智能体搭建实操演示

1)智谱清言智能体中心创建流程解析

2)阿里智能体平台创建流程解析

3)知识库文档格式与切片对回答准确度的影响

4)展示:使用智谱清言搭建专属智能体

五、落地与安全:智能体融入工作流的SOP与合规

1. 人机协同工作流设计的两大原则

原则一:人做决策与审核,AI做生成与执行

原则二:先跑通小闭环,再扩大应用范围

1)识别工作流中的断点:AI无法自动衔接的环节

2)建立反馈机制:将人工修改结果反哺给AI

3)沉淀团队资产:从个人提示词到团队智能体库

2. AI工具日常应用的321落地SOP

1)3个准备:明确目标、整理资料、选对工具

2)2轮交互:首轮生成框架、次轮填充细节

3)1次校验:人工交叉核验事实与数据

4)SOP执行中的常见卡点与解决策略

5)建立个人AI提效清单与工具箱

3. AI应用的数据合规与安全边界

1)脱敏原则:绝不输入客户隐私与核心财务数据

2)幻觉防范:对AI生成的法规数据事实必须二次核实

3)版权意识:AI生成内容的商用风险与合规审查

4)建立团队AI使用安全守则的基本框架

分组演练:选择当前日常工作中最耗时的一项任务设计人机协同SOP

5)推导过程:列出原流程耗时(如某活动方案撰写需4小时)->拆解可由AI替代的环节(资料搜集1小时、大纲生成0.5小时)->测算AI介入后耗时(人工审核1小时加AI生成0.5小时共1.5小时)->对比产出效率提升比例(提效62.5%)

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