2.5-项目计划与风险管理（直播2小时)

项目计划与风险管理

课程概述

本课程主要帮助学员掌握基于客户需求的项目计划与风险管理方法，主要包括三个部分，第一个部分是从客户需求分析开始到项目产品与服务定义，第二个部分是项目产品和服务交付资源整合与计划编制方法，第三个部分是项目风险识别与应对计划编制。

通过本课程学习，学员能够掌握必要的项目管理方法，可以提高项目工作效率，预防过程中的风险发生，避免出现不必要的损失。

课程时间

在线直播，2小时。

课程大纲

1、案例展示讲解——需求分析与优先级排序

用户故事

MOSCOW优先级技术

2、案例展示讲解——项目产品与服务定义

产品分解结构技术

产品质量定义

3、案例展示讲解——项目产品与服务计划编制

项目产品与服务人力资源角色职责定义

项目产品与服务时间估算

项目产品与服务成本估算

项目管理全景图

项目进度表编制

项目成本预算表编制

4、案例展示讲解——项目风险识别与应对

风险识别

风险分类分级

风险应对策略与计划