创赢:创业团队事业成功九大内核
讲师:李青刚 发布日期:07-22 浏览量:25
《创赢:创业团队事业成功九大内核》
培 训 大 纲
【课程背景】:
如何打造最好的创业团队?
创业企业内部如何持续创新?
创业企业领导者如何打造优秀团队?
新人入职创业团队后如何在团队中崭露头角?
“双创”的黄金时代,团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。一个人能够走得很快,但是不会走得很远;一群人可能走得慢,却能走出一个宏大的场景。任何一个人走向自信的过程必然是能够与团队一起有梦想、有情怀、有憧憬、有打拼、有挫败、有坚持,最终能够去赢和成长的一个过程;任何一个人走向有力量和影响力的过程必然是源自于他在自我的认知中,不断地在团队中去验证、去印证、去反思、去反省、去顿悟、去进行内心的自我对话,并且随着团队追逐与奋斗的事业中的跌宕起伏、惊心动魄、全力以赴、波澜壮阔的一个过程。通过本课程的系统学习,让你明白:创业团队要想拥有尊重、理解和被追随,需要走进梦想的团队或梦想的事业、战队和氛围;要想拥有勇气、力量和自信,需要打造可信赖的团队来服务、影响、成就他人,成就创业事业!
【课程收获】:
1.全面分析创业企业面临的问题与困境;
2.把握互联网+创业企业持续创新升级方法;
3.熟悉转型期颠覆性商业模式的成功案例;
4.学会系统思考,用系统思维解决新问题。
【课程特色】:
1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。
4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
5. 给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。
6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。【授课专家】:(详见“讲师简介”)
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★研究员,特聘教授,MBA导师,国家级创业导师
★四川科技经济研究院副院长,北京大学访问学者
★曾任全友家居集团企划总监,商协汇集团总裁
★中组部、人社部、国资委等国训基地入库专家
★北大/浙大/人大/武大/川大/西财等讲席教授
★工信部“专精特新”中小企业管理智库专家
★年度“中欧企业管理最佳成果奖”获得者
★中国企业创新治理(北京)智库副理事长
★CCTV品牌栏目《产业报道》特邀评论员
★国家职业经理人岗位能力认证考评专家
★年度TOP10畅销书《将道赋能》作者
★《人力资源报》专家顾问委员会委员李青刚老师是中国目前政产学研领域最具创新运营管理能力的实战专家。10余年知名高校学者、百亿企业经理人、政府智库专家、创业投资人等经历,长期扎根企业职业化管理能力、人才胜任力系统优化等实案研究。独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化胜任模型”等经典实用理论,每年累计在政府、总裁班、企业授课160天以上,具有很深的落地实战能力。累计服务企业1200余家(其中世界500强+中国500强企业230余家),公开授课1800余天,培训学员20万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目,帮助企业成功实现业绩突破和转型升级。【授课方式】:
幽默风趣、逻辑清晰、案例研讨、视频分享、精彩点评、针对企业实践中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,加强技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。
【课程对象】:创业团队、自主创新团队人员等
【授课时长】:1天(6小时)或0.5天(3小时)
【课程纲要】:
【成功密码一】 好领导,团队有力量
(1)不忘初心,学会清零
(2)小胜凭智慧,大胜靠品行
(3)天下没有不能交的人
(4)你的判断从哪里来
(5)经验值约等于财富值
【成功密码二】 好下属,更大能量场
(1)A+人才是怎样炼成的
(2)员工不可不知的七条职场生存法则
(3)A+人才与完美团队
(4)好领导不怕下属比自己强
【成功密码三】 好规矩,有敬也有畏(1)上下级沟通的四大“潜规则”
(2)团队生存十大禁忌
(3)团队敬畏的规矩力
(4)制度需要人情味吗
【成功密码四】 高目标,前进有动力
(1)高目标带来高业绩
(2)手把手教你定目标
(3)不可征服的坚持
【成功密码五】 好决策,行动有定力
(1)成功的决策意义非凡
(2)学习,决策者的基因
(3)天下决策,惟快不破(4)数据是最好的CEO
【成功密码六】 善激励,团队有活力
(1)肯定员工是最好的鼓励
(2)10招正向激励法
(3)面对逆境,激励战胜挑战
(4)团队激励从细节做起
【成功密码七】 建立相互合作的信赖文化
(1)信赖是动力源
(2)信赖成就团队成员的合作
(3)信赖意味着大胆授权
【成功密码八】 建立相互分享的给予文化
(1)给予就是团队分享
(2)给予是对员工的认可
(3)给予的领导敢于授权
【成功密码九】 建立全力以赴的付出文化
(1)付出需要专注和长期努力
(2)付出让自己成长
(3)付出是为了品牌的打造