10-金字塔思维与企业管理之道

课程名称：金字塔思维与企业管理之道

课程收获：解决你可能以前30分钟也说不清楚一件事，现在三句话就能说清楚，而且你的思维更清晰、表达更有力、内容更有趣了，同时可以养成以结构的视角去审视管理与工作的习惯，让管理者的工作变得更高品质和高效率。

◇课程大纲：

第一部分：决定上下级表达效果的要素是什么？

建立金字塔模型

结构影响表达力

内容完整效果强

思维清晰聚焦法

任务下达容易记

第二部分：如何做到整理表达内容呢？

运用MECE法则

构成分类：步骤清晰

流程分类：顺序优化

结构化研讨：团队列名法

矩阵分类：重要/紧急四象限

第三部分：高效准确工作四步法？

从二十字诀到二十四字诀

实战练习：用结构化思维表达工具

制定工作计划

对上汇报

工作总结等

第四部分：如何呈现神奇的管理绩效呢？

工具：神奇表达田字格

例证表达技巧

数字表达技巧

故事表达技巧

重要的事情三点三遍