宏观经济形势与企业应对策略（2020年）

宏观经济政策形势分析与企业应对策略

（2020年版大纲）

上海市委党校 刘卫平教授

课程效益：

使你了解我国政治经济新政策新要求，以把握我国未来宏观形势走向的政策根据。

使你全面掌握十九大为新时代经济发展做出的新部署、把握我国十九大后宏观经济发展

和产业发展新趋势新特点

使你了解和把握我国企业在新时代所面临的产业发展新机遇及其把握新机遇的思维策略，促进你的事业跨越式发展

培训对象： 企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）

党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）

课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）

课程特色 ：

案例式教学：把阐述的内容寓于典型案例来阐述，引人入胜。

启发式教学：深入浅出，从典型案例分析中引发出深刻观点，给人思维启迪。

互动式教学：提出问题、引人思考，共同参与、相互交流。

课程纲要：

一、当前国内外宏观经济形势背景

（一）国内经济形势

1、新的产业动向

2、国际贸易格局变化新动向

3、全球贸易摩擦

案例分析

（二）国内经济环境

1、新时代内涵

2、新时代形成历史基础

案例分析

二、十九大关于新时代经济发展的政策部署

（一）以供给侧结构性改革为主线

1、着力点放在实体经济

2、实施科技创新与产业融合

案例互动分析

（三）加快建设创新型国家

1、建设“六个强国”和“智慧社会”

2、建立技术创新体系

案例互动分析

（四）实施乡村振兴战略

1、完善承包地“三权”分置制度

2、促进农村一二三产业融合发展

案例互动分析

（五）实施区域协调发展战略

1、构建协调发展的城镇格局

2、推进新的区域经济战略

案例互动分析

三、我国最新政策动向分析

（一）货币财政政策

1、偏松稳健

2、减税降费

3、定向降准

4、救民企的政策导向

案例互动分析

（二）投资消费政策

1、基础设施投资

2、促进消费

案例互动分析

（三）产业升级政策

1、新兴科技战略产业

2、新型消费产业

案例互动分析

（四）中美贸易战分析

1、原因、本质

2、后果、应对措施

案例互动分析

四、我国2020年宏观经济发展趋势

（一）发展基本趋势特点

1、GDP增速预测分析

2、资本市场去杠杆后变化

4、新兴战略产业逐渐成为新动能

5、新型消费经济成为重要动力

6、基础设施投资仍然发挥重要作用

7、新的区域经济成为新引擎

8、乡村经济发展成为新空间

案例互动分析

（二）产业升级转型发展新机遇

1、新型消费制造业发展新机遇

2、绿色制造业发展新机遇

3、智能制造业发展新机遇

4、乡村经济振兴带来的行业新机遇

5、长三角一体化区域经济带来的行业新机遇

6、新型的城建基础设施投资机遇

案例互动分析

五、把握我国未来发展机遇的思维策略

（一）战略决策定位思维

1、战略决策定位思维特点

2、战略决策定位思维方法

案例分析

（二）转型创新思维

1、转型创新思维本质

2、转型创新思维原理方法

案例互动分析

刘卫平教授简介

讲师背景：

刘卫平，男、1959年11月生、中共党员、中国人民大学哲学博士毕业。1987年评为湖南师范大学哲学系哲学副教授、1998年评为湖南师范大学哲学教授。2002年作为上海市引进人才调入上海市委党校。现为中共上海市委党校哲学部教授、硕士生导师，上海市委党校思维与创新研究中心主任，从事企业与党政干部培训近40余年。

职业经历：下过乡当过知青、经过商办过公司；中国人民大学哲学博士毕业；曾挂职担任过上海市闵行区莘庄镇党委副书记、上海市闵行区发改委副主任；现为中共上海市委党校（上海行政学院）思维与创新研究中心主任、教授、硕士生导师。

社会兼职：中国系统科学研究会常务理事、中国科技创新专业委员会常务理事、中国创造学学会常务理事、上海市思维科学研究会副会长兼培训教育专业委员会主任；并兼任我国多家知名大学EDP高培中心客座教授、《企业家天地》杂志特约编委等。

学术成果：主持和参加了《思维创新认识论研究》、《民营企业家创新心智模式研究》、《创新方法政策环境与体制机制研究》等国家重大研究项目和国家社科基金项目及省级项目16项；出版了《创造性思维结构论》、《创新思维》、《知识创新的思维学研究》、《思维创新与中国共产党的执政能力建设》等学术专著10部；在《光明日报》、《学术论坛》、《企业大学》等杂志发表了“科学发展观的系统思维方法论特征”、“提升企业核心领导力思维培训课程”等文章200余篇。

培训优势：做过行政领导、下过海经过商、经历丰富；知识能力多元、视野开阔；既能为党政干部讲座，更能为企业干部培训，既可把社会政策+党史党建+宏观形势+领导力管理等主题分开讲，也可以融会贯通讲，对学员进行全方位能力培训的著名专家。

培训对象：

企业中层以上领导干部（主管、经理、总裁、董事长）

党政机关和事业单位领导干部（科级、处级、厅局级）

课程结构：

主题观点+行业案例分析（企业、事业、党政机关等单位案例）

课程风格 ：

立足于哲学思维高度、面对现实具体问题、结合实际工作层面，进行:

案例启发式教学：融内容入典型案例，深入浅出，提升观点，思维方法启迪。

沙盘互动式教学：提出问题、引人思考，课堂演练、共同参与、相互交流。

课程特点:

体现三个统一和四个融合:

“三观统一”即宏观(国家政策)+中观(行业趋势)+微观(个人实际)统一。

“三度统一”即高度+深度+低度(落地)统一。

“四个融合”即党建+政策+形势+管理相融合。

主要服务过行业：北京大学、清华大学、南开大学、上海财政大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学等著名大学EDP培训中心总裁班；中国银行、农业银行、工商银行、交通银行、兴业银行、宁波银行、恒丰银行、人寿保险等金融行业；神华集团、华能集团、华电集团、国家电网、南方电网等电力行业；中国建筑集团、中铁集团、中交集团、湖南建筑集团等建筑行业；中铁诺德房产、广州永龙房地产、广东三正集团房产等房地产行业；上海烟草集团、云南红河红云烟草集团、山东潍坊烟草局等烟草行业；中国移动、黑龙江移动、河北联通、吉林联通、江苏电信、湖北电信等通讯行业；晋煤集团、神华煤业、中石化、中石油等能源行业；东方航空、东风汽车集团、广西城投等交通行业；浙江、江苏、宁夏等政府经信委系统行业。